Csapatépítő funkciók és előnyök

A Csapatépítés olyan tevékenységeket keres, amelyek nagy teljesítményű csapatokat képezhetnek, a csoporton belüli személyes kapcsolatok javítása érdekében. Ezért, Ez egy eszköz, amelyet széles körben használnak a vállalatok szervezeti fejlesztésében, a katonai egységek vagy a sportcsapatok mellett.

E koncepció eredete az 1920-as és 1930-as években nyúlik vissza, amikor William McDougall pszichológus megjelentette a "A csoport elme" című könyvet, amelyben elkezdett beszélni a csapatérzés fontosságáról a munkahelyi környezetben.

Mik azok a nagy teljesítményű csapatok?

Bizonyos esetekben a cégen belüli munkacsoportok nem működnek a várható hatékonysággal, elválasztjuk a kívánt eredményeket a kapott eredményektől. Gyakran a tagok közötti kapcsolat hiánya, vagy azért, mert szerepük nem megfelelően definiált, vagy nem ismerik a céljaikat.

A helyzet következménye a alacsony a termelékenység a munkahelyen és számos szervezeti probléma, ez még konfliktusokat is generálhat a munkatársak között. Ezekkel a problémákkal szembesülve a csapatépítés segítségével nagy teljesítményű csapatok alakulnak ki. Optimális alkalmazása magas szintű eredményeket és nagy elégedettséget és motivációt eredményezhet a munkacsoporton belül.

A csapatépítés egyik kulcsa az, hogy a csapatot a kezdetektől fogva egységes és megfelelő módon szervezzék.

A csapatépítés alkalmazása?

A csapatépítés technikáit használó nagy teljesítményű csapat létrehozása nem könnyű feladat, de eredményei nagyon pozitívak. Az első lépés lesz egy meghatározott és intelligens felvételi és kiválasztási politika. Ennek köszönhetően a munkahelyi környezetben minden pozícióhoz juthatunk a legmegfelelőbb személyekre. Ezenkívül fontos, hogy a legjobbak mellett képesek legyenek csapat létrehozására.

Másrészt elengedhetetlen, hogy ennek a munkacsoportnak a vezetője vezető legyen. Ennek kiváló munkaképességgel kell rendelkeznie, jövőképpel és emberi minőségének tiszteletben tartásával. is, Létfontosságú, hogy a vezető empátia legyen a csapat többi tagjával.

Az általuk kiemelt vezető feladatai között:

• Világosan jelölje meg a csapat céljait.
• Határozza meg a célterületek mértékének mérésére szolgáló rendszert.
• Hatékony kommunikációs és szervezeti rendszer létrehozása csoport tagjai között.
• Határozza meg a döntéshozatali és problémamegoldó eljárásokat a csapaton belül.
• Személyzeti menedzsment rendszerek kifejlesztése, például a toborzás, a képzés és a motiváció.

Csapatépítés fejlesztése részvételi eseményeken keresztül

A csapatépítés megvalósításának leggyakoribb módja és a munkatársak közötti kapcsolat ösztönzése a különböző események részvételével. Ily módon tudjuk táplálni azokat a kötéseket, amelyek egyesítik őket, és lehetővé teszik számukra az új kommunikációs csatornák megnyitását.

A csapat tagjai közötti szoros kapcsolat jobb eredményeket, nagyobb termelékenységet és hatékony és tartósabb munkakörnyezetet eredményez.

Gyakran határozza meg munkatársait az embereknek, akiket ismer, de ne vegye figyelembe a barátait. Ezért, a munkakörnyezeten túlmutató eseményekben vagy tevékenységekben való részvétel segíthet kötvények létrehozásában a munkatársak integrációjának és kényelmének javítása a csapaton belül.

Egy jó példa erre a gyakorlatra az, hogy együtt utazzunk. Ily módon a munkatársaknak ideje lesz beszélni, és jobban megismerkedni egymással, hogy mindenki közelebb kerüljön egymáshoz.

Egy másik lehetőség lehet egy olyan esemény megszervezése, amely kihívásokkal járó tevékenységekkel jár. Valami gymkana amely magában foglalja azokat a tevékenységeket, amelyekben minden csapattag használhatja problémamegoldó képességeit a csoport kedvéért játékos környezetben. Ez erősítheti a kollégák közötti kapcsolatokat, és mindenki jobban tudatában van a csapatban betöltött szerepüknek, és tisztában van mások értékével és az együttmőködés fontosságával..

Hogyan lehet elkerülni a mérgező társaik hatását Ha olyan mérgező társa van, amely lehetetlenné teszi az életét, itt találhatók a kulcsok azonosításához és a negatív hatásoktól való eltűnéséhez.