Mi a Horn hatása?

A Horn hatás az, ami bennünket Előzetes megítélés egy negatív tulajdonságok általános ismertetésével egy másik ismert minőségtől (Például: hajlamosak vagyunk azt gondolni, hogy a gyönyörű emberek is kedvesek és nagylelkűek). Ez a hatás a halohatás egyik aspektusa lenne, ami azt a tendenciát vagy hajlamot mutatná, hogy jellemzőket tulajdonítson egy személynek egy másiktól, amit már tudunk.

Ez a hatás fontos szerepet játszik, például a munka kiválasztásának folyamatában. Ebben az értelemben, a Horn-effektus következtében a toborzó következtetéseket vonhat le, amelyek nem felelnek meg a valóságnak, és eldönthetik őket. Ezen túlmenően ez a torzított nézet növeli az alkalmatlan jelöltek kiválasztásának és az optimális kiutasítás kockázatát.

A kürt hatásának kezdete

Edward L. Thorndike pszichológus volt az, aki felfedezte ezt a kíváncsi hatást, 1920 körül. Ez a pszichológus megvizsgálta a hadsereget, és rájött, hogy amint a katonák felfedeztek valami jó dolgot a feletteseikben, automatikusan elkezdték tulajdonítani más pozitív tulajdonságokat. Hasonlóképpen, ha az első dolog, amit megfigyeltek, valami rossz volt, akkor a szóban forgó felsőbbrendű tagjai negatív módon előítélik őket. Így jött létre a Horn hatás.

Évekkel később Nisbett és Wilson, a Michigani Egyetem kutatói 118 csoportot osztottak két csoportba. Mindkét csoport egy olyan videót mutatott be, amelyben ugyanaz a tanár jelent meg. Az egyik szalagban a tanár barátságos volt, a másikban barátságtalan és autoriter jellegű.

A megtekintés után a diákok ismertették a tanár megjelenését, és kíváncsian, hogy azok, akik a videót egy kedves karakterrel nézték, vonzó férfiaként jellemezték. Másrészt, a másik csoport a tanárt olyannak nevezte, aki vonzó megjelenésű.

Ez az érdekes kísérlet megmutatta, hogy a másik személy észlelése befolyásolja ítéletünket a váratlan határokra. is, más érdekes tény a Horn-effektusról, hogy ha egy tulajdonságot tulajdonítunk, nagyon nehéz megfordítani a folyamatot. Ha az első tulajdonságok, amelyeket egy személyben értékelünk, pozitívak, könnyebb számunkra a negatívok figyelmen kívül hagyása; ugyanez fordítva történik.

A kürt hatása a munkaerő-kiválasztási folyamatban

Ahogy megjegyeztük, a Horn-effektus okozhat számunkra, hogy egyetlen kezdeti torzításból több negatív tulajdonságot adunk egy személynek. Ez veszélyes lehet a kiválasztási folyamatban, mivel a megkérdezett megkérdezi a megfelelő jelölteket, akik kevésbé felkészültek, de jobb kezdeti benyomást tettek.

Hogyan lehet elkerülni a kürt hatását a személyzet kiválasztásában?

Ahhoz, hogy tisztában legyünk a kürt hatásával és elkerüljük azt a kiválasztási folyamat során, Követhetjük az alábbi irányelveket:

• Figyelmeztetés: Az első lépés, amit már adtunk. Tudjuk, hogy a hatás létezik, és fontos módon befolyásolhatja ítéletünket. Ebben az értelemben feltételezzük, hogy mindannyiunknak van előítélete (generáljuk és elfogadjuk őket), de fontos, hogy azonosítsuk őket, és ne hagyjuk, hogy torzítsák a valóságunkat. Röviden, figyelemmel kell kísérni a kiválasztási folyamat során esetlegesen fellépő érzelmi reakciókat, és félre kell hagyni őket a szakmai magatartás mellett..
• Az interjúk felépítése: Az állásinterjú egy nagyon fontos pillanat, hogy elkerüljük a hamis benyomások elszállítását. Különösen az első percekben nagyon figyelmesnek kell lennünk minden olyan negatív reakcióra, amely a jelölt bizonyos jellemzőit okozhatja, és minden személyt objektív módon kell elemeznünk.

Másrészt az interjúk strukturálása segíthet abban, hogy objektívebbek legyünk. Ebben az értelemben elkezdhetjük azzal, hogy nagyon világos a munkához szükséges készségek. A cél lesz egy interjú tervezése amely elemzi a pályázók képességét a lehetséges kihívások leküzdésére, és az egyes kompetenciák besorolását a pozícióra való jelentőségük szerint.

Ezekkel az elképzelésekkel jobban tudatában vagyunk a Horn hatásának napról napra, és különösen a kiválasztási folyamat során fennálló kockázataira. így, sokkal objektívebb leszünk a személyzet felvételében, ami hosszú távon nagyobb előnyökkel jár a cégünk számára.

Másrészről, ha jelöltek vagyunk egy pozícióra, azt is használhatjuk a nevünkben, kezdve válaszolunk vagy bemutassuk az elért eredményeket, amelyek kiemelik a legjobb tulajdonságainkat. Másrészről, tudva ennek a hatásnak a hatását, napról napra is irányíthatjuk azt, amikor egy személyt mutatunk be, próbálva, hogy az előítéletek ne fosztjanak meg minket olyan kapcsolatoktól, amelyek nagyon pozitívak lehetnek.

Kiadási megjegyzések: a szakirodalomban megtalálható a halohatás, amelyet a pozitív és negatív attribútumként definiálunk, valamint a Horn-effektus ellenkezőjévé, vagyis csak pozitív hatásúként..

3 az előítéletek csökkentésére irányuló stratégiák Amikor úgy ítéljük meg, hogy az emberek különböző kategóriákba tartoznak, különböző attitűdök merülnek fel a kategóriánkban élő és a másik kategóriába tartozó emberek felé. Előítéletek merülnek fel Szerencsére vannak stratégiák az előítéletek csökkentésére. Olvasson tovább, hogy többet tudjon. További információ "