Mi az a foglalkozási prezentáció?

Néhány évvel ezelőtt a vállalatok szenvedtek a munkanélküliséggel. Sok munkavállaló nem tartotta be munkarendjeit, későn érkezett, vagy rendszeresen hiányzott. Ez a gyakorlat, amely az utóbbi években riasztó veszteségeket hozott, helyettesítőt talált. Ellenpontként új trend alakult ki, ami még rosszabb, mint az előző: a munkaerő-előadás.

Sok munkavállaló régóta panaszkodott a munkájuk és a személyes élet összeegyeztetésének nehézségei miatt. A gyermekek iskolába hozása vagy beteg családtagok gondozása kiemelt feladatok, amelyeket figyelembe kell venni.

A munkahelyi prezentáció esetében a hiányzó közös pontok többek. A motiváció, a frusztráció és a személyzetgel való rossz kapcsolat hiánya nagyon fontos jellemzője ennek a problémának. A nagy különbség a kettő között az, hogy a munkásmunka során a munkavállaló betartja a munkaterveket. Az igazi probléma az, hogy a munkaidő egy részét befektetiolyan feladatokban, amelyek nem kapcsolódnak az Ön pozíciójához.

Mi okozza a foglalkozási prezentációt?

A foglalkozási prezentáció kedvezőnek tűnt, vagy a gazdasági válsághoz kapcsolódik. A munka elvesztésének félelme sok demotivált munkavállalót döntött úgy, hogy nem hagyja ki, még akkor is, ha fárasztó napot és unalmasságot jelent.. Sokan meghosszabbítják az élelmiszer szünetét, vagy füstölnek, használják az internetet nem munkára, olvashatnak vagy videojátékokat is játszanak.

Ilyen helyzetekben a vállalatok inkább a merevebb menetrendeket és példamutató szankciókat kívánják létrehozni ahelyett, hogy megfékeznék. Nemcsak a jelenlétmunkaerő befolyásolja a vállalat termelékenységét, hanem a munkavállalók saját egészségére is.

A demotiváció és a célok hiánya a foglalkoztatás elkeseredését okozhatja, ami viszont a depresszió oka lehet. Ugyanez vonatkozik a dolgozókra is, akik betegnek dolgoznak. Munkatársaink egészségügyi problémákra való kihasználása veszélyes, kivéve, hogy ez haszontalan

"Bármely személy nagy teljesítményei általában sok kézből, szívből és elméből függnek"

-Walt Disney-

Sajnos, másrészt vannak olyan cégek, amelyek arra kényszerítik alkalmazottaikat, hogy túlórát ne fizessenek cserébe azért, hogy ne lőttek őket. Ez a viselkedés szégyenletes és meglehetősen megkérdőjelezhető, de maga a munkavállaló elfogadja azt a megtorlásoktól való félelem miatt. Ezért olyan helyzetekkel szembesülünk, amelyekben az etikátlan előny sokkal fontosabb, mint a munkavállalók idejét és teljesítményét optimalizáló alternatívák keresése..

Van-e a foglalkozási prezentáció?

A foglalkozási prezentációnak, vagy legalábbis jó részének megoldása van. viszont, Nehéz szankciókat vagy szigorú ütemezési politikát alkalmazni. Éppen ellenkezőleg, ez nagyobb stresszt, szorongást és demotivációt eredményez a munkavállalókban, akik megpróbálnak tovább folytatni az "escaqueo" -t más típusú trükkökkel. Ezen túlmenően az ilyen típusú intézkedést alkalmazó vállalatok azzal a kockázattal járnak, hogy indokolatlanul büntetik az embereket, akik motiváltak, így valamilyen módon megnehezítik munkájukat..

Éppen ellenkezőleg, az olyan konkrét intézkedések, mint amilyenek a munkavállaló által kapott visszajelzések megerősítése, sokkal pozitívabb hatást gyakorolhatnak, mint a szankciók vagy a korlátozó intézkedések.. A társadalmi elismerésről, a csoportfelismerésről és az egyéni elismerésről beszélünk. Ha a munkavállaló úgy érzi, hogy mások értéket adnak a munkájuk termékének, hogy a vállalat érzékeny arra, hogy mikor növeli teljesítményét, és nem csak akkor, ha csökken, akkor könnyebb a motiváció megjelenése vagy helyreállítása.

A pozíciótól és felelősségtől függően pozitív következményekkel járhat, hogy a vállalat olyan programokat hajt végre, amelyek ösztönzik a szabad véleménynyilvánítást és a kreativitást. Mit keres ezekben az esetekben ez a szemléletváltás, nem pedig a szabályoknak való megfelelés a félelemért. Minél kellemesebb a munkahely, annál jobbak az eredmények.

A menetrendek rugalmasabbá tétele a családok számára is jó módja annak, hogy munkájukat összeegyeztessék gyermekeiké és közvetett módon befolyásolja a munkavállalók motivációját. Egy olyan álláspont, amely lehetővé teszi a munka egyeztetését, mint ahogyan ma is, kétségtelenül előny, amit a munkavállaló tudni fog, hogyan kell köszönetet mondani, különösen, ha eddig nem tettek lépéseket.

Gondoljunk úgy, hogy ha a munkavállaló boldognak és boldognak érzi magát a munkával (vagy legalábbis eléri a minimális szintet ebben a tekintetben), a pozitív változások növekedni fognak. Sokkal ésszerűbb összpontosítani, hogy segítsünk nekik, és bizonyos lehetőségeket kínáljunk nekik, mint a szélsőséges politikák alkalmazása. A biztonság és a munkahelyi egészségvédelem az Egészségügyi Világszervezet a polgárok jogaként szerepel, mivel a bizonytalan munka visszafordíthatatlan helyzeteket okozhat egy személy mentális és fizikai egészségében..

Hogyan lehet pozitív hozzáállás a munkában? A munkahelyi pozitív hozzáállás az alapja annak, hogy jól fejleszthessük a munkát, fenntartsuk a jó kapcsolatokat és másszunk az új eredményekre.