A belső motiváció az idő élvezésének lehetősége

Az emberek kíváncsi lények, az érzések keresői, a tervek és célok birtokosai. Bennünk a motiváció, az akadályok leküzdésére irányuló vágy (annyira, hogy néha magunkat keressük, vagy azért, hogy megtanítsuk, bosszankodjanak minket is, hogy van minden), és lédús díjakat vagy külső ösztönzőket érjünk el. Így vagyunk emberek, igen. Legalább a többség.

De mi teszi ezt? Miért keresünk célokat? Honnan származik az elérni kívánt erő? Miért érnek el néhányan, mások pedig az úton maradnak? Miért követik ugyanazt a negatív eredményt, és mások elhagyják? ... Megkérdezhetnénk önmagunktól, hogy miért másznak az emberek az Everest tetejére, még kockáztatva az életüket??

Vagy, ha egy nyomozó regényben a felügyelő vagy a nyomozó egy bűncselekmény tanúit és gyanúsítottjait kérdezi meg, néhány olyan kérdés, amely megoldást igényel annak megállapítására, hogy ki volt a bűnös: mi volt a bűncselekmény oka? Mit viselkedett a gyilkos? A válaszok a bűncselekmény "mobil" -jához vezetnek.

A kérdések megválaszolásának egyik kulcsa a motiváció. Lenyűgöző igazság? És ez az, hogy a motiváció, a jó motiváció lehet a világ mozgatásához szükséges támogatási pont. Az, ami elvon bennünket, vagy bátorságot ad nekünk, ami álcázza minket, mint gyáva vagy bátor.

Mi a motiváció?

A motivációt három elem alapján határozhatjuk meg: céljuk van, eldönthetjük, hogy elérjük, és maradjunk az erőfeszítések elérésében. A motiváció az a motívum, amely bizonyos célok elérése érdekében kezdeményezi, fenntartja és irányítja a téma tevékenységét. A közös nyelvben ez általában különböző módon fejeződik ki: ön-szeretet, harci szellem vagy akarathatalom. Röviden, egy erő, amely képes mozgatni minket, egy fogantyú, amely képes minket tartani.

Így a motiváció olyan belső állapot, amely ösztönzi, irányítja és fenntartja a viselkedést.

Mik a motiváció jellemzői?

A motiváció egy olyan pszichológiai konstrukció, amelyet nem tudunk megfigyelni, bár külső megjelenéseinken keresztül felismerhetjük. Ez az a folyamat, amely megmagyarázza az egyénnek a cél elérésére irányuló erőfeszítésének intenzitását, irányát és tartósságát.

A motivált viselkedés jellemzői Ezek a következők:

• Célszerű: orientált és egy olyan cél felé irányul, amelyet az egyén akar elérni.
• Erős és tartós: az egyének sok energiát töltenek be a kitűzött cél elérésében, és leküzdik az útjukban feltárt akadályokat.
• Az okokat hierarchikusan szervezik. Vannak olyan okok, amelyek teljesítik a túlélési funkciókat, mások a személyes fejlődés felé irányulnak.
• Az okok érthetőek vagy megmagyarázhatatlanok, tudatosak vagy eszméletlenek lehetnek. Nem mindig vagyunk tisztában a viselkedésünk motivációjával.
• Ennek oka lehet külső vagy belső. Az autógyárban dolgozó munkavállaló motiválhatja a pénzt, vagy javíthatja hírnevét a főnökkel. Ez a viselkedés a külső motiváció eredménye, mivel a külső ügynökök segítenek a feladat végrehajtásában. A belsõ motiváció azt jelenti, hogy a viselkedést az érdeklődés és az öröm, hogy elvégezzük. A munkavállaló esetében a kompetencia és a szakértelem érzése lehet.
• Az extrinikus motiváció kívülről származik, valakitől vagy valamilyen képzett személytől, hogy megteremtse ezt a motivációt. A külső megerősítések által motivált magatartás önmagában nem érdeke, hanem a hozzá kapcsolódó külső jutalom. Gondolj arra a tanulóra, akit ajándékba ígértek, ha egy bizonyos fokozatot vesz ki.
• A belső motivációt az egyén hajtja végre, amikor azt kívánja. A belső motivációval rendelkező személynek van egy belső ereje, amely arra ösztönzi őt, hogy elsajátítsa a helyzetet és sikeres legyen. Gondolj arra a tanulóra, aki a vizsgára gondol, mint idő, hogy tükrözze és megismerje, amit már megtanult.

"Az emberi szükségletek nem osztályozhatók, mert az ember képes mindent igénybe venni, még akkor is, ha nem létezik, kivéve képzeletében"

-L. Pinillos-

A belső motiváció

Egyszerű módon úgy határozták meg, mint egy olyan motivációt, amely természetesen egy bizonyos viselkedéshez kapcsolódik. Az ösztönzés maga is magának a tevékenységnek a lényege, azaz maga a magatartás megvalósítása.

A tevékenység vagy feladat megvalósításához vezető okok magukban foglalják a személyünket és magunkat. Ezért ez a fajta viselkedés az egyes személyek személyes motivációinak lényege.

Például: ha egy bizonyos hobbihoz fordítunk időt, amikor tevékenységünket önmagunk leküzdése miatt végezzük. Általában könnyebben láthatók a sport motivációjában, és akkor is, ha személyes motivációjuk van a projektünkkel kapcsolatban Számos értéket képvisel számunkra, annak ellenére, hogy mások számára nem lehet praktikus. Gondolj azokra, akik szeretnek főzni.

A belső motiváció 3 legjobb forrása

A belső motivációnak sok és változatos forrása van összpontosítsunk a három legfontosabbra:

Teljesítés szükségessége

A megvalósítás belső motivációja sok köze van a leküzdendő impulzushoz. Az a tendencia, hogy a feladatot elégedve végzi el, és mivel végrehajtása során bizonyos készségek vagy képességek tökéletesülnek vagy megszerzettek. Versenyérzetet adunk.

A magas teljesítményű motivációjú embereknek a következő jellemzői vannak:

• Ők innovatívak és vállalkozóak.
• Kiválóságot vagy professzionális sikert keresnek, bízva az erőfeszítéseikben.
• Folyamatosak a célok eléréséhez.

A kapcsolat szükségessége

Az érdek, hogy pozitív affektív kapcsolatot alakítsunk ki vagy tartsunk fenn sok emberrel. Általában az ily módon motivált emberek társadalmi kapcsolatot keresnek, és gyakran részt vesznek kis vagy nagy csoportokban, és nem szeretik egyedül lenni.

A magas tagsági motivációjú személyek a következő jellemzőkkel rendelkeznek:

• A kapcsolataik általában jobb minőségűek és affektívabbak, mint azok, akiknek kevés a kapcsolatuk.
• Olyan emberek, akik szeretetet és folyamatos szeretetet igényelnek, ami különlegesnek érzi magát.
• Általában félnek a társadalmi elutasításoktól, és folyamatosan keresik csoportjuk elfogadását, ezért hajlamosak olyan viselkedéseket végrehajtani, amelyeket úgy gondolnak majd, hogy szívesen látják a csoportot.
• Ezek általában elkerülik az ütköző helyzeteket.
• Előnyben részesítik a versenyképes együttműködési helyzeteket.
• Általában nem kapnak nagyszerű győzelmet a vezetői pozíciókban, amelyek bizonyos parancsnoki kapacitást igényelnek.

Az önmegvalósítás szükségessége

Maslow pszichológus először határozta meg ezt a szükségletet, vagy inkább szükségleteket. Az önmegvalósítás ideális, amit minden ember el akar érni.

Elégedett a tehetségek és potenciáljának a lehető legteljesebb fejlesztése, az ötletek és a tudás kifejezése, növekedése és fejlődése, mint nagy ember, így minden ember megkülönböztethető a többitől. Maslow számára, Azok a férfiak, akik optimális önmegvalósítást érnek el, egész lénynek tekintendők.

Akár egy altípus, akár más, mit tudunk A belső motiváció az idő múlásával nagyon állandó, hiszen személyes jellemzőkre, nem pedig a körülményekre utal. Ezen túlmenően általánosabb motivációk, mint a külső jellegűek, mivel ezek mindig többféleképpen is kielégíthetők. Végül elmondhatjuk, hogy nem egy elszigetelt világban élnek, vagyis gyakran valamilyen külső motivációval együtt járnak..

bibliográfia:

Bandura, A. és Walters, R. Szociális tanulás és személyiségfejlesztés. Madrid: Szövetség.

Augusto, J. M., López-Zafra, E. és Martínez de Antoñana, R. (2004). Bevezetés a szociális pszichológiába. Madrid. Ed. The Lunar.

Morales, J. F. (coord.) (1999). Szociális pszichológia. 2. kiadás. Madrid. Mc Graw-Hill.

A legjobb ötödik könyv a motivációról Több száz könyv a motivációról és az önsegítésről. Szeretné tudni, hogy mi a legjobb könyv a motivációval kapcsolatban? További információ "