A Maslow öt szükséglet hierarchiája

Mi motiválja az emberi viselkedést?  Abraham Maslow humanista pszichológus szerint cselekedeteink motiváltak bizonyos igények elérésére. A motiváció magyarázata érdekében Maslow 1943-ban vezette be az igények hierarchiájának koncepcióját. Ez a hierarchia azt sugallja, hogy az emberek motiváltak az alapvető szükségletek kielégítésére, mielőtt továbblépnének a fejlettebb igényekhez..

Míg az akkori már létező gondolkodásmódok, mint például a pszichoanalízis vagy a viselkedés, inkább a problémás viselkedésre összpontosítottak, Maslow sokkal érdekesebb volt a felfedezzék és megértsék, mi mozdítja az embereket, hogy viselkedjenek, és miért érzik magukat boldogabban a választásukkal.

Mint humanista, Maslow úgy vélte, hogy az embereknek veleszületett vágyuk van az önmegvalósításra. Azaz, hogy legyenek mindazok, amik lehetnek. Ugyanakkor, hogy az erőforrásokat e célok elérése érdekében használják fel, más, az alapvető szükségleteket, mint például az élelmiszer, a biztonság vagy a szeretet szükségességét kell lefedni..

Maslow szükségleteinek hierarchiája a pszichológia motivációs elmélete, amely az emberi szükségletek ötszintű modelljét tartalmazza, gyakran piramisban hierarchikus szintként képviselve.

Maslow igényeinek hierarchiája

Maslow azt mondta, hogy az emberek motiváltak bizonyos igények hierarchikus módon való megfelelésére. A legalapvetőbb szükségletünk a fizikai túlélés lenne, és ez lenne az első, amely motiválja a viselkedésünket. Miután elérte ezt a szintet, a következő szint elsőbbséget élvezne a következő, és így tovább.

Ezek a Maslow ötletszintjének hierarchiája. Az első szint a piramis alapja, és a többiek a csúcs eléréséig épülnek.

• Fiziológiai igények. Az emberi túlélésre vonatkozó biológiai követelmények (pl. Levegő, élelmiszer, ital, menedék, ruházat, hő, szex, alvás ...).
  • Ha ezek az igények nem teljesülnek, az emberi test nem tud optimálisan működni.
  • Maslow úgy véli, hogy a fiziológiai igények a legfontosabbak, mivel minden más szükséglet másodlagosvá válik mindaddig, amíg ezek az igények nem teljesülnek.
• Biztonsági igények. Védelem elemek, biztonság, rend, jog, stabilitás, szabadság, félelem nélkül élve ... .
• A szeretet és a hozzátartozás igényei. Barátság, intimitás, bizalom, elfogadás, fogadás és szeretet, szeretet, egy csoport része ... .
  • Amint a fiziológiai és biztonsági igények teljesülnek, az emberi szükségletek harmadik szintje társadalmi, és magában foglalja a hozzátartozás érzéseit.
  • Az interperszonális kapcsolatok szükségessége motiválja a viselkedést.
• Felismerési igényvagy (ego és önbecsülés)
  •  Maslow ezt a szükségletet két kategóriába sorolta: önmagunkért (méltóság, teljesítmény, dominancia, függetlenség) és mások iránti vágyakért (státusz, presztízs).
  • Maslow jelezte, hogy a tisztelet vagy a hírnév szükségessége fontosabb a gyermekek és serdülők számára, és megelőzi az igazi önbecsülést vagy méltóságot.
• Önmegvalósítási igények: A személyes potenciál megvalósítása, az önmegvalósítás, a személyes növekedés keresése és a csúcstalálkozó tapasztalatai.
  • "Mi lehet az ember, ő kell", Maslow elmagyarázta, utalva arra, hogy az embereknek teljes potenciáljukat kell fejleszteniük emberként.
  • Az önmegvalósult emberek önismeretesek, gondoskodnak a személyes növekedésről, kevésbé aggódnak mások véleményeiről, és érdekeltek a lehetőségeik elérésében.

"Hiányos igények" versus "Növekedési igények"

Ez az ötfokozatú modell a hiány és a növekedés igényeire osztható. Az első négy szintet gyakran hiányosságoknak nevezik, a felső szintet pedig növekedési igénynek nevezik. A hiányosságok miatt hiányosságok merülnek fel, és azt mondják, hogy motiválják az embereket, ha nem teljesülnek. Ezen túlmenően az ezen igények kielégítésére irányuló motiváció erősebb lesz, minél hosszabb ideig töltötte el magát anélkül, hogy önmagát lefedné.

Kezdetben Maslow azt mondta, hogy az embereknek meg kell felelniük az alacsonyabb szintű hiányosságok igényeinek, mielőtt előrehaladnak a magasabb szintű növekedési igények kielégítésére. viszont, később kiderült, hogy a szükséglet kielégítése nem „minden vagy semmi” jelenség: inkább fokozatos kérdés lenne.

Ha a hiányosság szükségessége "többé-kevésbé" elégedett, eltűnik és tevékenységeink a következő, a lefedendő szükségletekre összpontosítanak. Ezek most a legfőbb szükségletünk. Ebben az értelemben mindig szükségünk van rá, hogy fedezzük: ez ismert, például nagyon jó Facebook, amely kínál nekünk olyan kiadványfalat, amely soha nem ér véget.

A maga részéről, A növekedés iránti igény nem származik valamitől, hanem attól a szándéktól, hogy személyként fejlődjön. Miután ezek a növekedési igények ésszerűen teljesültek, elérhetjük a legmagasabb szintet, az önmegvalósítást.

Minden ember képes és megvan a vágy, hogy felemelkedjen a hierarchiában az önmegvalósítás szintje felé. Sajnos az előrehaladás gyakran megszakad, mert az alacsonyabb szintű igények kielégítése sok erőforrást igényel. Másrészt a különböző tapasztalatok és tapasztalatok az egyén számára a hierarchia szintjei között ingadozhatnak.

Ezért nem mindegyik egyirányú módon mozog át a hierarchiában, hanem a különböző típusú igények között mozoghat oda-vissza. Tény, hogy Maslow rámutatott erre az ezen igények teljesítésének sorrendje nem mindig követi ezt a standard előrehaladást. Például rámutatott, hogy néhány ember számára az önbecsülés szükségessége fontosabb, mint a szeretet szükségessége. Mások számára a kreatív megvalósítás szükségessége helyettesítheti a legalapvetőbb igényeket is.

Maslow szükségletelméleti hierarchiájának korlátozása

A Maslow szükségletelméleti hierarchiájának legjelentősebb korlátozása a módszertanára utal. Maslow áttekintette a 18 ember életrajzát és írását, amelyet önmegvalósítottnak talált. Ezekből a forrásokból olyan tulajdonságokat dolgozott ki, amelyeket közösen azonosított az adott embercsoportban.

Tudományos szempontból ez a módszer számos problémát okoz. Egyrészt azzal érvelhetünk, hogy az életrajzi elemzés mint A módszer nagyon szubjektív, mivel teljes mértékben a vizsgáló ítéletén alapul. A személyes vélemény mindig hajlamos az előítéletekre, ami csökkenti a kapott adatok érvényességét. Ezért Maslow önmegvalósításának operatív definícióját nem szabad vakon elfogadni tudományos tényként.

Másrészt Maslow életrajzi elemzése az önmegvalósult egyének elfogult mintájára összpontosított, csak olyan fehér férfiakra korlátozódik, akik jó oktatásban részesültek, többek között Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Albert Einstein és Aldous Huxley között). Is, bár Maslow igen, tanult önmegvalósult asszonyokat, mint Eleanor Roosevelt és Teresa Anya, ezek a minta kis hányadát alkotják. Mindez megnehezíti elméletének általánosítását. Emellett a Maslow önmegvalósításának koncepciója rendkívül nehéz empirikusan bizonyítani..

Maslow szükségletelméleti hierarchiájának másik kritikája a Feltételezés, miszerint a legalacsonyabb igényeket meg kell elégíteni, mielőtt egy személy eléri a potenciálját és önmegvalósítását. Ez nem mindig így van.

Az olyan kultúrák vizsgálata révén, amelyekben sok ember szegénységben él, nyilvánvaló az emberek képesek kielégíteni egy magasabb rendű szükségleteket, mint például a szeretet és a hozzátartozás, amelyeknek nagyon kevés alapvető szükséglete van. Ennek azonban nem szabad megtörténnie, mivel Maslow szerint az emberek, akiknek nehézségei vannak az alapvető fiziológiai igények elérésében (pl. Élelmiszer, menedék, stb.), Nem képesek kielégíteni a legnagyobb növekedési igényeket..

Emellett sok kreatív ember, mint például néhány művész (például Rembrandt és Van Gogh) élt a szegénységben egész életük során, azonban úgy gondolták, hogy erőforrásaik jó részét szentelik a magasabb igényeket.

A pszichológusok most már a motivációt összetettebb ügynökként fogalmazzák meg, így a különböző igények - eltérő sorrendben - egyidejűleg motiválhatnak. Az alacsonyabb szükségletekkel párhuzamosan (a hiányosságok szükségessége) egy személyt a magasabb növekedési szükségletek motiválhatnak.

A kritika ellenére Maslow szükségletelméleti hierarchiája továbbra is referencia. Számos olyan mű kiindulópontja, amely megpróbálja megérteni, hogy miért viselkedünk, vagy miért ugyanazt az eredményt nagyon különböző reakciók hozhatják létre különböző emberekben.

A mások motiválásának művészete A motiváló művészet nem jelenti az igényes, sürgető vagy kiabálást. Több köze van a hallgatáshoz, a tér elhagyásához és a munka szórakozásához. További információ "