Vezetés a társadalmi identitáson belül

Mit jelent vezetõnek lenni? A történelem során sokan kiemelkedtek a tömegek vezetésére való képességükért; De az egyik kérdés, amit a szociális pszichológia megkérdez, miért ez a nyomon követés. A vezetés tanulmányozásának klasszikus aspektusai megpróbáltak találni egy sor olyan jellemzőt, amelyek a vezetőt azonosították és azonosították vele, de túl sok változatosság van a különböző vezetők között, hogy ez az érdeklődés egyedülálló besorolással jöjjön létre. Azonban az egyénre kevésbé koncentrált jövőkép, amely a csoportfolyamatokra irányul, segít abban, hogy jobban megértsük a vezetést.

John Adair egyszer azt mondta, hogy a vezető számára a legfontosabb szó a "mi" és a legkevésbé fontos "én".. Ez a megfigyelés a társadalmi identitás szemszögéből fakad. A vezetés egy "mi", egy olyan csoport, amely egyesít minket és vezet minket az azonos cél felé. Ily módon a követők elhagyják személyes érdekeiket, és a csoport javára járnak el.

Mielőtt elmagyaráznánk, hogyan születik a vezető a csoportfolyamatok és a társadalmi identitás révén, felülvizsgáljuk a vezetés tanulmányozásának klasszikus perspektívái. Ily módon teljesebb látásmódot kapunk a vezetési folyamat valamennyi szempontjáról.

A vezetés klasszikus megközelítése

Amikor a klasszikus megközelítésekről beszélünk, a „Nagy ember” és személyiségének ötletére koncentrálunk. Ez a koncepció legalábbis Platón írásaihoz kapcsolódik, a vezetőt alkotó anyag keresésekor. A személyiségről vagy annak jellemzőiről folytatott megbeszélés körülbelül 2500 évig tart.

Általában ebből a szempontból, Magától értetődik, hogy a vezető nagy kapacitással rendelkezik a többi ember irányítására, irányítására és motiválására. Ezenkívül általában egy lényeges jellemzőnek nevezzük, amit "karizmának" nevezünk. De mi a karizma? A történelem során sokféle jelentést kapott a legkülönfélébb; még körkörös meghatározásokhoz is vezethet, mint például, hogy a karizma vezető szerepet tölt be és vezető szerepet tölt be, hogy karizma legyen.

Az ezekből a kilátásokból eredő legnagyobb probléma az a heterogenitás, amelyet a vezetők között találunk. Számos tanulmányt végeztek a vezetők közötti hasonlóságok elemzésére, és arra, hogy milyen jellemzőket tettek valaki vezetőnek, vagy sem. Az eredmények azonban nem adnak egyértelmű következtetéseket, a vezetést legjobban előrejelző változó az intelligencia, amely a variancia 5% -át teszi ki, a variancia 95% -át a nem tudó változók okozzák.

Ezért a személyes identitás gyenge mechanizmus a vezetés előrejelzésére. viszont, láthatjuk, mi történik, ha megfigyeljük a vezető csoportját vagy társadalmi identitását.

Vezetés és társadalmi identitás

Először is, ha nem vagy eléggé elsajátítva, hogy mit jelent az önkategorizáció és a társadalmi identitás folyamata, kattintson erre a linkre. Ezeknek az elméleteknek a megismerése segít abban, hogy jobban megértsük, amit az alábbiakban ismertetünk.

Az, hogy valaki vezető legyen, lényeges eleme, hogy olyan követői legyenek, akik vezetőként ismerik fel, akár közvetve, akár kifejezetten.. Azaz, minden vezető mögött van egy csoport, amely saját csoportos identitással rendelkezik. Ez az identitás tükröződik a csoportot meghatározó jellemzők és célok sorában, és a benne szereplő egyéneket nagy részükkel azonosítják..

Most, a követők azok, akik a vezetőt választják, mi lesz a vezetés meghatározására? Ez könnyen elképzelhető ha a követők társadalmi identitása aktív, akkor keresni fog valakit, aki képviseli a csoport jellemzőit és céljait. A keresés során összehasonlítják a támogatókat a csoportos identitású vezetővel. Akkor lesz, amikor az egyikük kitűnő lesz a csoport pontos prototípusa, és sok követő fogja látni, hogy a csoport vezetője..

A vezető az, aki a követői szemszögéből nincs személyes identitás. Az egész lény képviseli a csoportot, és ez teszi őt ideális személynek e szerep végrehajtásához; mivel ha egyenlő a csoporttal, akkor nem lehet ellentétes a csoport érdekeivel. Ezen túlmenően, ha a tagok egy csoportos identitással rendelkeznek, erős vezetői és empátia lesz a vezetővel.

Ez az új szemlélet legyőzi a klasszikus vezetői modellek hiányosságait. Az a tény, hogy a vezetőt minden egyes csoport-identitásról elmagyarázzuk, segít megérteni a különböző vezetők közötti nagy változatosság létezését. De még így is, még sok mindent meg kell vizsgálni, és a folyamatokat meg kell érteni a vezetési mechanizmusokon belül.

A csoportok pszichológiája által támasztott 5 vezetőfajták A csoportpszichológiában végzett kutatásból származó vezetői típusok nagyon határozott profilok. Megmondjuk a jellemzőit. További információ "