Kritikus menedzsment Tanulmányozza, hogy milyenek és hogyan vonatkoznak a pszichológiára

Kritikus menedzsment Tanulmányozza, hogy milyenek és hogyan vonatkoznak a pszichológiára / Szervezetek, emberi erőforrások és marketing

A kritikus menedzsment tanulmányok a kritikus elméletből levonható művek halmaza, amelyek különböző módokat fogalmaznak meg a szervezetek megélhetésének és napi működésének megértéséhez..

Ebben a cikkben részletesebben meg fogjuk tekinteni, hogy mik a kritikus menedzsment vizsgálatok, vagy a menedzsment kritikus tanulmányai, hol érkeznek, és melyek azok fő javaslatai.

  • Kapcsolódó cikk: "A munka és a szervezetek pszichológiája: egy jövőbeli szakma"

Mik a kritikus menedzsment tanulmányok?

A kritikus menedzsment tanulmányok (a menedzsment kritikai tanulmányai) olyan munkák, amelyek a kritikus elméletet alkalmazzák a szervezetek elemzésében és működésében..

Vagyis a menedzsmentről, a szervezetekről és a munkáról szóló tanulmányok egy sora kritikus szempontból, foglalkozni kell ezeken a területeken a vonatkozó szociális kérdésekkel, például a nem, a hatalom, az identitás stb. (Baleriola, 2017). Néhány fő célkitűzése széles körben a következők:

  • Alternatív jövőképet kínál a menedzsment tanulmányok hagyományos javaslatához.
  • A kvantitatív és kísérleti elemzéseken kívül más módszereket is használjon.
  • Tanulmányi hatalmi kapcsolatok és ideológia szervezeteken belül.
  • Tanulmányozza a szervezetet alkotó emberek közötti kommunikáció aspektusait, valamint az implicit értékeket.

Az alábbiakban a kritikus menedzsment tanulmányokból származik majd, és mit jelentenek azok a szervezetek irányításában betöltött szerepük.

  • Talán érdekel: "Csapatépítés: mi az és milyen előnyei vannak"

A menedzsmentre alkalmazott kritikus elmélet

A kritikai elmélet a 20. század közepén született filozófiai és társadalomtudományi áram. Hagyja létre a hagyományos elméleti szünetet, a természettudományok tudományos és természeti objektivitásának projektjében; mivel a vizsgált jelenségekkel kapcsolatos magyarázatok vagy leírások generálásán túl a kritikai elmélet a hagyományos elméletben elhagyott politikai összetevő alatt kívánja értékelni őket.

Ez az elmélet úgy véli, hogy a vizsgálat minden tárgya, és bárki, aki vizsgálja, társadalmilag épültek, vagyis azok a világ egy bizonyos elképzelésében vannak, amely egy adott történelmi és kulturális kontextusnak felel meg. Következésképpen az emberek és a társadalomtudományok átalakító képessége van, amelyet a kritikus elmélet különösen a hatalom és az uralom szempontjából irányít.

Ez válságokat, vitákat, tárgyakat és kutatási módszertant nyitott meg a társadalomtudományokban, valamint más területeken, például a munka világában és a szervezetekben. Konkrétan lehetőséget biztosítottak a hagyományos üzleti menedzsment egyes alapjainak problematizálására, valamint annak következményeire a szervezeteket alkotók napi tevékenységében..

Három alapvető elem

Baleriola (2017) ezt mondja nekünk a kritikus elmélet hozzájárulása az üzleti menedzsmenthez, és az ebből eredő javaslatokat az alábbi pontokban foglalhatjuk össze:

1. A technikai és önkorlátozó pozíciók kritikája

Kétségbe vonják azokat a tudományos elveket és módszereket, amelyeket a szervezetek tevékenységébe és irányításába vittek át, mivel végül csökkentették a számukra vonatkozó változókra vagy kategóriákra vonatkozó működésük magyarázatát.. Ezek eltűntek attól, ami valójában a szervezeteken belül történik, vagyis több változó meglétét nem vették figyelembe, vagy az emberek azon képességét, hogy értelmezzék azt, amit mások mondanak és tesznek, stb..

Innen új módszereket javasolnak a szervezetek elemzésére.

2. A hagyományos elmélet hatalmának és ideológiájának kritikája

A fentiekhez kapcsolódóan a kritikus menedzsment tanulmányok elemzik a nyelv hatását, az interperszonális kapcsolatok implicit értékei és cselekedetei, a szervezeti kultúra, a célok és a célok stb. Az előző dolgot elhagyták a hagyományos elmélet, vagy másodlagos elemnek tekintették.

3. Az eszmék folytatása

Arról van szó, hogy gondolkodjunk és építsünk más cselekvési módokat, azaz, átgondolja, hogy mi tekinthető magától értetődőnek, vagy a szervezeten belül naturalizálódott. Innen keressen alternatívákat, ebben az esetben kritikus és az etikai megközelítéssel.

Módszertan és etikai gyakorlat

A kritikus menedzsment vizsgálatok célja, hogy mélyrehatóan elemezzék a vizsgált jelenségeket. Ezért elsősorban a kvalitatív módszertanon alapulnak, amely támogatja a kritikus választás lehetőségét. Más szavakkal, a kritikus menedzsment tanulmányok kifejezetten politikai felhasználást jelentenek a szervezetekben előforduló jelenségek tanulmányozására és elemzésére (Baleriola, 2017).

A kritikus menedzsment tanulmányok által használt technikák és módszertani alapok némelyike ​​a néprajz és a diskurzuselemzés, valamint az átalakulás lehetősége a jelenség vizsgálatának pillanatában..

Ezzel kapcsolatban, a kutató felhatalmazási eszközként van elhelyezve, és végül elemzik a szervezeti tevékenység etikai elkötelezettségét, ami magában foglalja a szervezet és tagjainak igényei közötti feszültségek megértését..

Ugyanebben az értelemben a kritikus menedzsment tanulmányok kritizálják a vállalati társadalmi felelősségvállalás hagyományos posztulátumait, amelyek általában ragaszkodnak az egyéni felelősséghez, és különleges aggodalmakat tartanak fenn a közvetlen összefüggésükben tervezett kép tekintetében..

Az etikai gyakorlatra vonatkozó redukcionista elfogultságokat is problematizálják, például, hogy az etikus felelősség olyan gyakorlat, amely csak a szervezet legmagasabb szintjeire vonatkozik (Tirado és Gálvez, 2017). Ellenkezőleg, keresnek tegyék láthatóvá, hogy az egyének aktívan és naponta alkotnak erkölcsi tárgyakat, ami azt jelenti, hogy az etikát nem egyetemes valóságnak, hanem annak konkrét kontextusában kell elemezni.

Irodalmi hivatkozások:

  • Baleriola, E. (2017). Kritikus menedzsment tanulmányok: bevezetés. Tirado, F., Baleriola, E. és Gálvez, A. Kritikus menedzsment tanulmányok. Az etikusabb és fenntarthatóbb szervezetek felé. UOC szerkesztőség: Barcelona.
  • Tirado, F. és Gálvez, A. (2017). A kritikus menedzsment tanulmányok alapvető problémái. Tirado, F., Baleriola, E. és Gálvez, A. Kritikus menedzsment tanulmányok. Az etikusabb és fenntarthatóbb szervezetek felé. UOC szerkesztőség: Barcelona.