Egy vállalat példaképessége és gyengeségei

Egy szervezet rugalmassága erősödik az erősségeinek és gyengeségeinek azonosításától. Ennek a belső diagnózisnak köszönhetően a gazdálkodó egység olyan cselekvési tervet dolgozhat ki, amely optimalizálja eredményeit ezen a figyelemen keresztül a rendelkezésre álló erőforrásokra. Ebben a pszichológiai-online cikkben leírjuk a cég erősségeit és gyengeségeit példákkal amely minden egyes entitás ihletet adhat a vállalati potenciál elemzésére a jelenlegi helyzet alapján.

Ön is érdekelt lehet: Küldetés, vízió és értékek a vállalatról: meghatározás és példák Index

1. Melyek a cég erősségei
2. Példák a vállalat erősségeire
3. Melyek a cég gyengeségei
4. Példák egy vállalat gyengeségeire

Melyek a cég erősségei

A cég erősségei azok, amelyek a vállalat pozitív aspektusai. Ezért ezek az erősségek szilárd értéket jelentenek a vállalat számára, ők egy pillér a vállalati márka az épület folytatására. A vállalat erősségei nagyszerű lehetőséget jelentenek, ezért nemcsak meg kell őrizni, hanem megerősíteni kell a pozitív eredményeket növelő cselekvési tervben is..

Azonban az erősségek szempontjából valóban fontos, hogy az elemzés során előzetesen azonosították őket. Úgy értem, ez nagyon fontos azonosítsa a vállalat erősségeit tudni, mi az, ami pozitívan megkülönbözteti az egységet a meglévő versenytól az adott piacrészben. Az erősségek azonosításához elemzést kell végezni például a SWOT-mátrix segítségével, amely egy hasznos eszköz a vállalat elemzésére. A SWOT-mátrixban a pozitív és negatív aspektusokat osztályozzák, elkülönítve a belső és külső kérdéseket. Ily módon az eredmény olyan tábla, amely erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket tartalmaz.

Példák a vállalat erősségeire

A példa egy tisztázó erőforrás a kérdés elmélyítésére. Az alábbiakban példákat mutatunk be a vállalat értékes erősségeire:

1. elhelyezkedés üzleti tevékenységet. Például egy olyan ruházati üzlet, amely a közelben található parkolóhelyek és buszjáratok bevásárlóközpontjának sarkában található.
2. Emberi erőforrások. ¿Mi lenne a vállalat anélkül, hogy az emberek felállnának? A csapat stabilitása példát mutat arra, hogy az elbocsátások és az új beilleszkedések következtében a munkaerő gyakori változásai ellentétes körülményekkel rendelkeznek..
3. transzformáció digitális. Azok a vállalatok, amelyek technológiájukba fektetnek az online képük gondozására, példaként szolgálnak arra, hogy hogyan kell proaktívan dolgozni és alkalmazkodni a változásokhoz, hogy ezt a digitális átalakítást hatékony erőforrásokon keresztül végezzék. Például egy vállalati blog közzététele, egy funkcionális weboldal tervezése vagy online marketing.
4. Szakosodás és alacsony szintű kompetencia. Például, egy személy növelheti pozícionálását egy adott ágazatban a minőségi termékek és szolgáltatások katalógusára specializálódva, amelyek szintén alacsony szintű kompetenciával rendelkeznek..
5. edzés alkalmazottak számára. Azok a vállalatok, amelyek megkönnyítik a munkavállalók képzéséhez való hozzáférést, alapvető tudásuk, mint alapvető beruházás.
6. egy történelem saját. Egy vállalati történet, amely a honlap bemutató részén keresztül osztható meg.

Melyek a cég gyengeségei

A vállalat gyengeségei azok a tényezők vagy területek, amelyek akadályozzák vagy rontják a vállalat teljesítményét. A gyengeségek azok az üzleti kérdések, amelyek értékelési folyamaton mennek keresztül nem érik el a kívánt minőséget. Mindazonáltal minden gyengeségben lehetséges a lehetőség, ha a lehetőség szemszögéből nézzük.

Kiegészítő módon az erősségekhez azonosítsa a vállalat gyengeségeit tudni, hogy melyek azok a pontok, amelyek javíthatják a szervezetet. Ezen lehetséges hiányosságok azonosítása révén olyan stratégiát lehet kialakítani, amely minimalizálja annak hatását a vállalat igényeinek és gyengeségeinek kezelésével. Ellenkező esetben a vállalat gyengeségeivel való közömbösség esetén a helyzet idővel fennmarad.

Ebben az esetben a SWOT-mátrix elemzési technikája is alkalmazható a gyengeségek és fenyegetések megismeréséhez, erősségeihez és új lehetőségeihez..

Példák egy vállalat gyengeségeire

Az alábbiakban bemutatunk egy példát a gyenge pontokra, amelyek egy vállalat részét képezhetik:

1. Rossz kapcsolat partnerek között. Azoknál a vállalkozásoknál, akiket két ember kezeli, akik állandóan megvitatják az üzletvezetésben tapasztalható véleménykülönbségeiket, az együttműködés hiányának következményei láthatók. Nyilvánvaló a vállalat kommunikációjának fontossága.
2. Gyakori panaszok az ügyfelek részéről. A fogyasztók véleménye nagyon fontos a vállalkozások számára. Ha egy vállalat több negatív értékelést kap, mint a pozitív, vagy ha a negatív észrevételeket nem kielégítően kezeli, gyengeségei vannak az ügyfélszolgálatban.
3. Erőforrások hiánya. Előfordulhat, hogy egy vállalat többet szeretne befektetni egy bizonyos célba, azonban a rendelkezésre álló finanszírozás korlátja van.
4. A vezetés hiánya. A vezetés fontos egy szervezetben, mivel a vezető vezeti a csapatot a cselekvési tervben.
5. pangás. A cég már régóta komfort zónában van, proaktív hozzáállás hiányában. Nem újít vagy frissít. A stagnálás miatt a külső tényezők és esélyek nagyobb súlyt kapnak, mint a vállalat megfelelő döntéseinek befolyásolásának képessége. Egy weblap egyvel elavult kép vagy olyan vállalati blog, amelyet nem frissítettek hónapokig, példák a helyesbítendő pontokra, így ez a gyengeség nem befolyásolja tovább a márka képét.

A vállalat összes ilyen gyengesége lehet a javulás lehetősége. Minden vállalat gyengesége és erőssége van. A sikeres entitások azonban azok részt vesznek erősségeik fenntartásában és fejlesztésében, valamint gyengeségeik javításában. Ez csak akkor lehetséges, ha az egyes elemzések önmagában elemzését állapítják meg.

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló Egy vállalat példaképessége és gyengeségei, azt javasoljuk, hogy adja meg a menedzsment és az üzleti szervezet kategóriáját.