Vezetési készségek 12 üzleti siker kulcsa

A vállalat vezetői vagy vezetői a cég megfelelő működésének kulcsfontosságú adatai, mert cselekedeteik meghatározó szerepet játszanak az eredményekben.

Ezen túlmenően, mivel sok beruházás jelzi, viselkedése befolyásolja a munkaerő többi részét és egészségét, ami jelentős hatással van a vállalat teljesítményére, termelékenységére és így a vállalat eredményére..

A különbség a főnök vagy a vezető között

Sikeres menedzserként nem a főnökről van szó, hanem arról, hogy egy vezető. A főnök jogosult a csapatára, de ez nem jelenti azt, hogy tudja, hogyan kell kezelni. Ahhoz, hogy jó menedzser legyen, jó vezetőnek kell lennie, és ezt úgy érheti el, hogy egy sor vezetői vagy vezetői képességet elsajátít, amit nem minden vezető birtokol..

A menedzser cselekedetei, ahogy mondtam, befolyásolják a szervezet termelékenységét és a munkavállalók termelékenységét. A munkahelyi egészségükre is tekintettel van, mert ha a felügyeleti-munkavállalói viszony mérgező, akkor az utóbbi jelenségekben káros hatású lehet, mint a stressz, a kiégés és még a túlélés is. A jó vezetők önmagukban bíznak, meggyőzik és nem vetik ki, nem irányítják és hallgatják a munkavállalók véleményét, és tudják, hogy ezek a vállalat valódi tőkéje..

• Ha többet szeretne tudni erről a különbségről, akkor keresse fel a cikkünket: "A 10 fő és egy vezető közötti különbség"

A legfontosabb vezetői vagy vezetői készségek

de, Melyek a legfontosabb vezetői készségek? Milyen attitűdök vagy készségek szükségesek a jó vezetőknek??

A következő sorokban válaszolunk ezekre a kérdésekre.

1. Önismeret

Az egyik szükséges vezetői képesség az önismeret, vagyis az önismeret, az Ön céljait, érzelmi élményét és hogyan viszonyulsz másokhoz. Az önismeret az alapja annak, hogy képes legyen szabályozni az érzelmeinket, és sikeres munkát folytasson az alkalmazottakkal és munkatársaival. Nem lehet jó vezető anélkül, hogy magad vezetnék, és ezt meg kell ismerned alaposan.

2. Problémamegoldás

A főnök és a vezető közötti különbségnek sok köze van ahhoz, hogy a két figura hogyan kezelje a konfliktusokat. Konfliktusok és problémák merülhetnek fel a szervezet napjaiban, de hogyan kezelik őket, nagy hatással van a megoldásra. Míg a főnök jelezheti, hogy ki követte el a hibát, bünteti, sikoltozik és rámutatott a bűnösre. A jó vezető befekteti idejét a probléma megoldására, és szükség esetén segíti az esetlegesen okozott személyt.

A problémamegoldás menedzselése, mint a többi vezetői képesség, képzett. Ezért fontos, hogy a vezetők képzést kapjanak a megoldások optimalizálására szolgáló folyamatok és stratégiák ismeretében. A csapaton belül és a cégen belül felmerülnek a problémák, a vezetőktől függ, hogy megfelelőbb és operatívabb módon oldják meg.

3. A döntéshozatal

A menedzsereknek és a vezetőknek feladataik szerint üzleti döntéseket kell hozniuk (gazdasági és stratégiai, valamint személyzeti menedzsment) a jó teljesítmény vagy szervezeti magatartás érdekében. Ennek a készségnek a megismerése a saját és a vállalat sikeréhez szükséges.

• Kapcsolódó cikk: "A 8 döntéstípus"

4. Önbizalom

Az önbizalom kulcsfontosságú minden interperszonális kapcsolatban, és különösen akkor, ha embercsoportokat kell irányítania. Az önismeret nemcsak fontos, és tudja, milyen erősségeink és gyengeségeink vannak, de az önmagunkba és a lehetőségeinkbe vetett bizalom alapvető fontosságú ahhoz, hogy sikeresen szembesülhessünk a cégünk céljaival..

Míg a főnök félelmet, bizalmatlanságot és még fenyegető attitűdöt is lát, a folyamatban lévő problémákat, aki önmagában bízik, képes jobban kezelni az őt körülvevő fenyegető környezetet.

5. Rugalmasság

A rugalmasság az a képesség, hogy szembenézzen a változásokkal, vagyis az alkalmazkodási képességgel, és hogyan lehet visszatérni a normálhoz a folyamat után. A változások során a rugalmas emberek nőnek, és kihasználják magukat, hogy fejlesszék és javítsák magukat. Más szavakkal, a legjobb helyzetben vannak minden olyan helyzetből, amit szembesülnek.

6. Magabiztosság

Az önkényesség olyan kommunikációs stílus, amelyet minden vezetőnek rendelkeznie kell, az a képesség, hogy helyesen fejezhessék ki véleményünket, megvédjék a szemléletmódot, miközben tiszteletben tartják mások véleményét.

• Ha többet szeretne megtudni az önbizalomról: "Asszertív emberek: 10 jellemző, amelyek közösek"

7. Érzelmi szabályozás

A jó vezetők tudják, hogyan kell irányítani érzelmeiket, mert tisztában vannak azzal, hogy mennyire döntő ez az, amikor másokkal kapcsolatos. A vezetők, akik ezt a készséget elsajátítják, és megértik és megfelelően kezelik érzéseiket és más emberek érzéseit. Ez lehetővé teszi számukra, hogy a körülményektől függően alkalmazkodjanak viselkedésükhöz, hangjukhoz és üzenetükhöz.

8. Képviseleti képesség

Az egyik legfontosabb készség, amit egy vezetőnek rendelkeznie kell, az a képesség, hogy másoknak delegálják munkájukat. Sok főnök azt akarja, hogy mindent úgy irányítsanak, hogy nem tudnak kevésbé fontos funkciókat átruházni és értékes időt szánni. Fontos tudni a feladatok prioritásait, hogy néhányat megadhassanak. A vezetőnek körül kell vennie magát olyan kompetens emberekkel, akik segítenek munkájának minőségének javításában.

9. Szociális és kommunikációs készségek

A szociális és kommunikációs készségek elengedhetetlenek ahhoz, hogy menedzserként gyakorolhassuk, ezért a szakterületen meghatározhatják, hogy a vállalat nő-e vagy sem. A vállalat zökkenőmentes működése szempontjából alapvető fontosságú, hogy tudjuk, hogyan kell kapcsolatba lépni másokkal, aktív hallgatással, az elme nyitottságával, érzelmi érvényesítéssel, stb.

• Kapcsolódó cikk: "A 14 fő társadalmi készség az életben"

10. Vízió és stratégiai gondolkodás

A menedzserek stratégák, és világos vízióval kell rendelkezniük a vállalatról: hol van és hol van. Ő felelős azért, hogy ez az út sikeres legyen, és nagymértékben attól függ, hogy elérik-e a célokat. Ezért az önismeret készségei akkor is hasznosak, ha alkalmazzák őket a szervezetre (ismerik a környezetet és a cég pillanatát), tudják, hogyan kell értelmezni a jelenlegi információkat, és rendelkezniük kell a látomásos és előrelátó képességgel ahhoz, hogy egy jó Menedzserként dolgozom.

11. Empátia

Az empátia is elengedhetetlen ahhoz, hogy másokkal kapcsolatban álljon és jó vezető legyen. Ez az érzelmi szabályozás egyik kulcsa, és nélkülözhetetlen képesség, ha nemcsak munkatársaink, hanem ügyfeleink igényeit is meg akarjuk érteni..

12. Vezetés

A vezetői készségek olyan készségek halmaza, amelyeket a vezetőnek rendelkeznie kell befolyásolja a csapat tagjainak elméjét, és a csoportot motiválja a célok vagy célok elérése érdekében. Nem minden vezetői stílus pozitív minden esetben, ezek a vállalat típusától, a csoport személyiségeitől és sok más változótól függenek.

• Ha többet szeretne megtudni a vezetés típusairól, olvassa el a posztunkat: "A vezetői típusok: az 5 leggyakoribb vezetőosztály"