A 10-10-10

A 10-10-10 technika egy olyan módszer, amelyet kifejezetten bonyolult döntések meghozatalára terveztek. Ez azt jelenti, hogy azok a döntések, amelyekben az A útvonalat választja, a dolgok jobbra vagy rosszra mennek. Ugyanez vonatkozik a B és C utakra is. Tehát néhány szóval nem tudod, mit tegyünk, mert nincs olyan tényező, amely valahol megdönti az egyensúlyt.

Ezen összetett döntések esetében néha nem elég az előnyök és hátrányok listájának régi trükkje. Ez az, amikor a 10-10-10. Ezt a módszert Suzy Welch feltalálta, az Egyesült Államok közgazdaságtanára szakosodott újságíró, ez már híres szerkesztői sikereiről.

Welch részletesen tanulmányozta az agy működését a döntéshozatal során. Megállapítottam, hogy hiba van nagyon fontos, amit hívnak hiperbolikus kedvezmény. Röviden, ez azt jelenti, hogy úgy viselkedünk, mintha a jövő nem lenne. Például, gyorsételeket fogyasztunk, mintha nem lenne betegség. Ennek a torzításnak a semlegesítésére a 10-10-10 technika jött létre.

"A rossz döntés kockázata előnyösebb, mint a határozatlansági terror".

-Rambam-

Hogyan működik a 10-10-10?

A 10-10-10-es technika azzal a kérdéssel kezdődik, amely a komplex döntést eredményezi. Az első az, hogy világosan meghatározzuk, mi a probléma amely megoldandó, vagy milyen döntést kell hozni. Például meg kell változtatnom a munkát? Itt az ideje, hogy gyermeke legyen? Jobb, ha elhagyja az országot?

Minél pontosabb a kérdés meghatározásában, könnyebben tudod megalapozott döntést hozni. A kép világossá válik, amikor pontosan tudjuk, hogy mi a probléma lényeges eleme vagy a változókat, amelyek megtartják azt.

Az alábbiakban az információgyűjtés. Ez történhet az olvasás, a beszélgetés vagy bármely más eszköz segítségével. Az a célja, hogy azonosítsa a probléma megoldásának főbb módjait vagy a konfliktus megoldását. A cél? Válaszoljon három egyszerű kérdésre: mi lesz a következménye? mindegyik opciót 10 perc alatt? És tíz hónap múlva? És tíz év múlva?

A háromszor

A 10-10-10 technikát nem szabad szigorúan szóba venni. Ez azt jelenti, hogy nem feltétlenül kell tíz percet vagy tíz hónapot, vagy tíz évet kérnie. Ez egyszerűen egy didaktikus módja annak, hogy bemutassa, hogyan működik a módszer. Arra törekszünk, hogy megvizsgáljuk a helyzetet az azonnali, közép- és hosszú távon.

Az első pillanat arra a következményre utal, hogy a határozatnak milyen következményei lehetnek, abban a pillanatban, amikor meghozzák. A második pillanat arra a pillanatra utal, amikor már meghozták a döntést, és az első következményeit dobja. És a harmadik pillanat a távoli jövővel és a döntés időbeli hatásával kapcsolatos.

A 10-10-10 technikát egyszerűen azért hívják, mert Susy Welch ezt a nevet mantraként kívánta használni. viszont, alapvetően a felvidulás (vagy a döntéshozatal) pillanatában, egy későbbi időpontban és abban az időben, amikor mindent mondanak és tesznek.

Az elemzés

Miután a háromszor látható volt a 10-10-10 technikával, további elemzést végzünk. Ez magában foglalja az összegyűjtött információkat, a megjelenített lehetőségeket, a hiedelmeket, a célokat, az álmokat és az igényeket. Welch rámutat erre Ezen a ponton egy konkrét kérdést kell feltenned magadnak: mi az a lehetőség, amely segít nekem, hogy jobban ellenőrizhessem a saját életemet??

Az erre a kérdésre adott válasz a döntés meghozatalának utolsó tényezője. A legmegfelelőbb az, ami nagyobb összhangot biztosít az élettervvel. Sokan meglepik a végeredményt, mivel szokásos, hogy ez a folyamat félelmet vagy vágyakat emel ki, amelyek nem voltak egyértelműek.

Nem mindig a folyamat végén érik el az emberek boldog következtetést. Néha a döntések lemondással vagy veszteséggel járnak. Ha azonban a módszert megfelelően alkalmazták, a megkönnyebbülés érzése is megjelenik. Amint felfedezzük az utat, ami a személyes evolúcióhoz vezet, még nagyobb a hajlandóság az energiák kivetítésére is.

A döntések meghozatalának fontossága Minden létezésünk idején szükséges döntéseket hozni. Úgy tűnik azonban szükségesnek tartjuk őket, akár tetszik, akár nem, úgy, hogy magunk is vállalhassuk az életünket. További információ "