Egy jó főnök jobbá teszi a munkásságát

A szó főnök általában valamilyen idegességet generál. Amikor ezt a koncepciót gondolkodunk, eszembe jut az a gondolat, hogy egy kabátot és nyakkendőt, dühös és büntető embert, aki abban a pillanatban haragszik, amikor nem viselkedünk tökéletesen vagy az ő elvárásainak megfelelően. Különösen, ha csak olyan főnökökkel találkoztunk, akik erre a leírásra válaszolnak.

Hagyományosan úgy vélték, hogy ez a fenyegető és igényes munkaszerződés a legjobb módja annak, hogy megfelelően elvégezzék munkájukat.

Úgy értem, a félelem lett a jobb produktív eredmény elérésére szolgáló eszköz. Nyilvánvaló, hogy ez nem történik meg, és a későbbi tanulmányok végül megerősítik azt.

A félelem generálása ellentétes

Ha jól gondolkodunk, A félelem soha nem érheti el a munkavállalót, különösen, ha tartós teljesítményről beszélünk az idő múlásával.

Ha csak az emberek hibáit nyomjuk, fenyegetjük vagy rámutatunk, az egyetlen dolog, amit ennek eredményeként kapunk, az elégedetlen emberek és az önhatékonyság alacsony észlelésével. Azok az emberek, akik ismétlődő feladatokat végezhetnek, de akik alig innoválnak vagy azonosulnak a céggel.

Ez a személy elveszti érdeklődését a munkával szemben A tanult tehetetlenség mechanizmusának köszönhetően már nem tudja, mit kell tennie a főnöknek. Vagy végül lemond a posztjáról, akár az unalmas-szindróma miatt boredout-, demotiváció vagy megtorlás.

A magas igények szorongást és szorongást okoznak, ami akadályozza az egyén teljesítményét, valamint az önbecsülésük jelentős csökkenését okozhatja a munkavállalóban.

Éppen ellenkezőleg, becslések szerint a dolgozók elégedettek és kényelmesek a pozíciójukkal, 12% -kal többet termelnek.

A főnök nem ugyanaz, mint a vezető

A főnök feltételezi a munkavállalók előtt álló hatóságot, amely a vállalat saját hierarchiáját adja. Küldetése, hogy irányítsa a munkavállalók munkáját, hogy többet tudjanak előállítani. Másrészt, annak érdekében, hogy főnök legyen, a hatóságát elismerő vállalat mellett szükséges, hogy a főnöke (a főnök vezetője) és az általa megbízott munkavállalók is elismerjék..

A vezető azonban olyan ember, aki egy csoportot vezet, legyen az társadalmi, politikai vagy munka, és fenntartja bizonyos attitűdöket, amelyek a munka szempontjából előnyösebbek. Több, mint megrendelés bemutatása és védelme a pozíción, A vezető szerepe a munkavállalók motiválása, valamint együttműködni velük a közös cél elérése érdekében.

Ha ezt a cikket olvassa, és olyan vállalatot futtat, amelyben alkalmazottai vannak, a legmegfelelőbb dolog az, hogy megtanuljuk vezetői hozzáállását a főnöke pozíciójába.

Ezzel két dolgot érhetünk el: a vállalkozásod növekszik, hogy mindenki jobban és jobban lemond, és fenntartja az egészséges kapcsolatokat az alkalmazottakkal. Ez mindenki szinkronban lesz és lélegezni kell a munkahelyi jólétet.

Tanulj meg, hogy legyél vezető

Először is, a vezető különbözik a főnöktől, hogy nem akar hatóságként lenni, mert ő nem él, és nem él kiváltságként, amely képes neki adni másokat. A vezető szervezi a csoportot, és demokratikusan vezeti őket.

is, a vezető hallgatja a munkavállalóit. Tudja, hogy mindenki hozzá tud járulni valami újhoz vagy jó ötletekkel. Nem próbálja kitalálni a kritériumát, hanem párbeszédet folytat a munkavállalókkal, vagy megpróbálja meggyőzni őket példákkal és érvekkel.

A főnök félelmet vet fel alkalmazottaiban: amikor mindenki körül van, engedelmeskedik neki, de amikor elhagyja, komolyan bírálják. Ezzel szemben a vezető a bizalom forrása, és lelkesedést és lelkesedést generál a dolgozókban.

Egy jó vezető nem úgy tesz, mintha rámutatna a hibákra, és keményen büntetné őket, vagy bűnösnek látszik. Ezzel szemben a főnök így működik: keresi a hibát, kárhoztatja, zavarba ejti a munkást, és még fenyegetést vagy elbocsátást is fenyeget..

A vezető előnyben részesíti azt, amit helyesen tettek és ha hiba történt, próbáljon meg közös megoldásokat találni a munkavállalóval.

Másrészt a vezető, valaki, akit érdekel a munkavállalók, mint emberek mit jelentenek: az életük, a boldogságuk, a jólétük ... Nem tekintik az embereket puszta számoknak, vagy nem igazolják őket. Emellett megérti, hogy az egyik legfontosabb kötelessége, hogy rendelkezésre álljon minden olyan lekérdezésre, amelyet a munkavállaló rendelkezik.

Minél több boldogságot, annál nagyobb a termelékenység

Egyik vállalat sem megy túl messzire, ha egy zsarnokfőnök vezeti a vezetőt. Munkavállalók, akiket a főnökeik féltek, a munkájukat egy másikra hagyják ami hasznosabbá, nyugodtabbnak és végül boldogabbnak érzi őket.

Bebizonyosodott, hogy a munkahelyi boldogság jobban szívesen dolgozik, javítja magunkat és a célokat.

Éppen ellenkezőleg, a munkahelyi rossz kapcsolatok, akár a főnökkel, akár a kollégákkal, a fizetések nem értenek egyet álláspontunkkal vagy a munkaerő-felelősséggel, a jogokkal, amelyek végül úgy tűnnek, mint a cég kedvencei és az igazságtalanságok, amelyek néha bekövetkeznek, a kimerülés áldozatává válnak vagy a munkahelyi stressz.

A munkavállaló elkezdi elveszíteni az önbecsülést és fenntartja a párbeszédet önmagával: "Nem tudok semmit sem értékelni", "talán nem vagyok méltó erre a munkára", "attól tartok, hogy ezt az ötletet mondjam a főnöknek", stb..

Az önbizalom, mint munkavállaló és főnöke elvesztése általános elégedetlenséget okoz, a bűntudat. Röviden, ez egy veszteség, így a munkavállaló számára nagyszerű motiváció korlátozott, hogy megfeleljen a megkérdezett minimumoknak.

Félelmetes főnök? Egy nap egy légitársaság bérelt egy tanácsadót, hogy megtudja, mi folyik a Call Center munkatársaival, és tegyen valamit. Nagyon rossz a környezet, a személyzet alacsony teljesítménye, a távollétek ... Tovább "