A pszichológiai készlet fontossága a vállalatban

Minden vállalat tudja, mennyire fontos, hogy munkásai produktívak legyenek, jól teljesítsenek és tudják, hogyan kell helyesen kezelni érzelmeiket. Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a munkavállalók sok stresszel szembesülnek, néha minden olyan problémán kívül, amely időskorúak lehetnek, és amelyek nem illeszkednek a munkahelyhez. Ezért rendkívül fontos, hogy a vállalatnál legyen pszichológiai készlet.

A vállalat pszichológiai készlete csak olyan erőforrás, amely hozzáférhető a munkavállalók pszichológiai egészségének biztosításához. Ahogy van egy készlet a lehetséges fizikai sérülésekhez (vágások, esések, zúzás, stb.), Azt is meg kell oldani, hogy megoldja azokat a lehetséges problémákat, amelyek a munkavállalókat pszichológiailag befolyásolják. Ez biztosítja, hogy azok jól, egészségesek és megfelelően tudják elvégezni munkájukat.

A vállalat pszichológiai készlete garantálja az egészséges és produktív munkavállalókat, amelyek kétségtelenül megfelelnek minden társadalomnak

A pszichológiai készlet fontos szerepe a vállalatban

Mi ez a pszichológiai készlet a cégben? Hogyan fog működni? Először is, bár csak a munkavállalókról beszéltünk, Ez a készlet a vezetőknek, igazgatóknak, partnereknek és minden olyan személynek is szándékozik, aki a cégen belül van. Mindannyian el tudnak menni ehhez a készlethez, amikor szükségük van rá.

Ha például a munkavállaló, a menedzser, a menedzser vagy a partner stressz problémát szenved, és ezt a pszichológiai készletet igénybe veszi a vállalatnál, jó, hogy a következő lépéseket tesszük:

• A kockázati helyzet azonosítása: Milyen helyzetekben vagy problémában fordul elő? Vannak-e más idők, amikor megjelenhet?
• értékelés: a helyzet felmérése és a prioritások indexének létrehozása. Így a fő probléma, amely a munkavállalót érinti, az az első, amelyik megoldódik.
• Intézkedések: ha a probléma megoldódik, és az értékelés után meg kell hozni az intézkedéseket, hogy a munkavállaló tudja, hogyan kell cselekedni, ha ugyanabban a helyzetben van.
• nyomkövetés: bármelyik vállalatnál nyomon követés szükséges, különösen akkor, ha valakinek szüksége van erre a pszichológiai készletre. Ily módon megakadályozzák az azonos kockázati helyzethez kapcsolódó jövőbeli problémákat.

Mindezek a lépések akkor is elvégezhetők, ha tanulmányozzák a vállalat dolgozóinak jelenlegi helyzetét, még akkor is, ha egyikük sem megy segítségért. néha, Sokan úgy vélik, hogy az állandó stressz normális, amíg a mélyedésekbe nem kerülnek és a munkahelyi termelékenységük és a boldogságuk szintje jóval alatta marad.

A stressz, ha termelékeny lesz, előnyös; másrészt, ha a stressz megbénít minket, süllyeszt minket és túlzottan érezzük magunkat, a vállalat pszichológiai készlete segíthet nekünk

Évente egyszer a teljes elemzés elkerülheti a sok áldozatot kényelmetlenség, stressz vagy szorongás miatt, valami, ami kétségtelenül előnyös a vállalat számára, de mindenekelőtt a munkavállaló számára. Ez is segítene az eredmények javításában, a motiváció növelésében és a munkavállalók számára a munkahelyi megelégedettség növelésében..

Megfelelő munkakörnyezet

A vállalat pszichológiai elsősegély-készlete nem más, mint egy megfelelő munkakörnyezet kialakítása amelyben a munkavállalók nemcsak a feladataikat teljesítik, hanem jó érzéssel is rendelkeznek, tudva, hogyan kezeljék érzelmeiket és motiválják őket. Mindezek elérése nagyrészt a vállalat felelőssége.

A vállalat pszichológiai készlete segít abban, hogy a munkavállalók autonómiát élvezhessenek ahhoz, hogy megfelelően kezeljék azt az időt, amellyel a projektekben részt vehetnek..

Ezenkívül világos és tömör iránymutatásokat fog nyújtani, hogy ne legyen kétség a folytatás módjára. Ehhez bizonyos kritikus időpontokban és nyomon követésnél szükséges jelzések szükségesek. Ily módon megakadályozható, hogy a munkavállalók érzelem nélkül érezzék magukat, és nem tudják, hogy mely feladatokat kell prioritásként kezelni.

Szintén fontos felismerni a zaklatás vagy az erőszak bármilyen formáját, amely a munkát a gúnyolódás, a fenyegetés vagy a zsarolás kontextusává teszi. Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a munkavállalók jó kapcsolata nagyobb sikert arat projektjeikben. Ebben az értelemben a jó munkakörnyezet gyakran a legfontosabb oka annak, hogy egy jó munkavállaló úgy dönt, hogy marad, és nem költözik másik társaságba.

Pozitív az is, hogy a munkavállaló részt vesz a társaságban betöltött pozíciójával kapcsolatos döntésekben, hogy úgy érzi, hogy a munkát méltányos módon osztják el anélkül, hogy némelyikük túlterhelné, mint mások, hogy nyílt kommunikáció és elismerés van-e. A jutalmakon keresztül végzett munka. Mindezen elemekkel egy jobb munkakörnyezetet hozunk létre mindenki számára.

Egy jó társaságnak mindig aggódnia kell, hogy érezzük, hogyan találják meg és találják meg munkavállalóik jólétét. Nos, köszönhetően nekik, a vállalat még mindig felszínre és előre.

A vállalat pszichológiai készletével megakadályozhatja a stressz, a zaklatás, a megértés hiánya, a kezelhetetlen munkaterhelések és más elemek, amelyek alááshatják a munkavállalók motivációját és termelékenységét. mert a dolgozók nem rabszolgák, hanem a motor, amely a vállalatot gyarapítja. Ezért meg kell próbálnunk biztosítani a jólétüket.

A "funkcionális ostobaság": a nagy cégek által igényelt nagyszerűség Annyira, hogy hangosan elmondja, ez bizonyíték: a mai napig a funkcionális ostobaság továbbra is a fő motorja számos szervezetben.