A klíma a vállalatok sikerének kulcsa

A munka a túléléshez szükséges. De ha munkánk munkahelyi klíma nem megfelelő, életünkben, kollégáink és a cégünk negatív hatása van. Tehát, jó környezet nélkül, kényelmetlenül hagyjuk otthonunkat, és egyáltalán nem fejlesztjük munkánkat, ami problémákat okoz számunkra és környezetünk számára.

majd, alapvető a környezet, amelyben a mindennapi életben dolgozunk. Ezért a vállalatnak az egyik legfontosabb szempontjának kell lennie. Ennek sikere a gondozásodtól függ.

Most már jól, ¿Mi a munkahelyi klíma? Hogyan lehet elősegíteni egy jó munkát? Hogyan befolyásolja a vállalat termelékenységét? Milyen előnyökkel jár a jó munkakörnyezet? Ezzel a cikkgel minden kérdésbe merítünk. Kezdjük.

"Az, aki harmóniában él önmagával, összhangban van az univerzummal".

-Marco Aurelio-

Munkakörnyezet, mi a helyzet?

A munkahelyi környezet a humán erőforrás fogalma. A munkahelyi környezetben keletkező környezetből áll. Ehhez figyelembe veszik a személyzeti politikákat és az értékelési technikákat. Most azt állítja, hogy tisztában van az érzésekkel, észlelésekkel, gondolatokkal, érzelmekkel és viselkedésekkel, amelyeket a munkavállalók a munkahelyen létező környezet előtt élnek. majd, a legfontosabb az, hogy tudjuk, hogyan működik a munkahelyi környezet.

Például vannak olyan helyek, ahol a belépéskor sűrűnek, fárasztónak érezzük magunkat, és mintha egy kereszt lenne a tetején, ami azt hiszi, hogy nem tudok többet csinálni a munkámmal! Ezután a humánerőforrás-osztálynak figyelmet kell fordítania a probléma megoldására. így, A kedvezőbb környezet megteremtésével a vállalat javulni fog.

Most már jól, A munkakörnyezet a következőkből áll:

• Fizikai környezet: szóközről van szó. A létesítmények, a hőmérséklet, a szennyezés stb..
• Társadalmi környezet: magában foglalja mindent, ami az emberek közötti kapcsolathoz kapcsolódik, mint például a kommunikáció vagy a társaság.
• Strukturális jellemzők: a szervezet nagyságáról, az irány stílusáról, formális struktúrájáról, többek között.
• Személyes jellemzők: az alkalmazottak készségei és attitűdjei, motivációja és elvárásai a vállalat és munkájuk tekintetében.
• Szervezeti magatartás. Tartalmazza a termelékenységet, a forgalmat, a távolléteket, a munkahelyi elégedettséget, a munkavállalói stresszt stb..

Ezután a munkakörnyezet magában foglalja a személyes és a szervezeti jellemzők közötti kölcsönhatást. Mindegyik tényező határozza meg a munkavállalók viselkedését, és így befolyásolják: a hozzátartozás érzését, a hatékonyságot, a szolgáltatások hatékonyságát, a szolgáltatások minőségét, a társadalmi hatást. Így azok a szervezet teljesítményének kulcsa.

Hogyan javítható a munkahelyi klíma?

Egyszerűnek tűnik, hogy az alkalmazottak kényelmesen érezzék magukat a vállalatnál, és hogy minden áramlik, de valóban összetett feladat. Ezért fontos, hogy van egy jó munkakörnyezet, figyeljük meg, hogyan lehet javítani:

• A munkahely. A munkahelynek tükröznie kell a harmóniát, és meg kell felelnie az elvégzett munkának. Ha az eszközök nem megfelelőek, és a személyzet kényelmetlenül érzi magát, akkor elégedetlenebb lesz. És a nagyobb elégedetlenség, alacsonyabb termelékenység. Ezért fontos megtervezni egy jó helyet a munkához.
• A személyzet viszonya. A kapcsolatok, amelyekkel az ember kollégáival és főnökeivel rendelkezik, úgy érzi, gondolkodik és viselkedik bizonyos módon, ha magabiztosak és megfelelőek, jobb lesz a vállalat számára. Az emberi erőforrásokért felelős személynek figyelmet kell fordítania arra, hogy ezek a kapcsolatok miként működnek, és a jó interperszonális környezet megteremtését célzó stratégiákat használjon.
• Szervezeti és vállalati kultúra. Arról van szó, hogy koherencia legyen az észlelések, érzések, attitűdök, szokások, hiedelmek, értékek és viselkedések csoportja között a szervezet csoportjain belül és között..
• elismerés. A jutalmak ösztönzik a cég néhány emberének viselkedését. A pozitív megerősítésről van szó, ha az emberek jól működtek, hogy jobban érzik magukat.
• Csapatmunka. Amikor a problémákat csapatként oldják meg, az egység érzése van, így az emberek úgy érzik, hogy támogatják őket, és különböző nézőpontokat látnak. Ez hozzájárul a jobb környezet kialakításához, mert mindenki érzi magát.
• fejlesztés. Arról van szó, hogy mindig tudatában legyünk a termelékenység javításának. Ehhez fontos a képzés, és olyan készségeket épít, amelyek a vállalat érzékenységét és nagyobb termelékenységét fejtik ki..
• Gondolj túl munkára. Amikor az alkalmazottaknak szabad helyük van az élet más területein dolgozni, jobban érzik magukat és hatékonyabban dolgoznak. Ezért fontos az egyéni élet és a munkavállalók munkahelyi egyensúlyának elősegítése. Vagyis nem minden működik.

Most már jól, amikor egy munkavállalóról beszélünk, egy biopszichoszociális létre utalunk. Ezért pszichológiai, társadalmi és fizikai jólétüknek fontosnak kell lennie a munkahelyi környezetben. És bár nincs mágikus formula az egyén egészségének garantálására, a fenti stratégiák elősegítik a környezetük jobb megértését, és ennélfogva a nagyobb termelékenységet.

Valójában, ahogyan azt José Guadalupe Salazar Estrada javasolta, és a munkatársak a cikkben a cikkben Kubai folyóirat az egészségügyi tudományokról (ACIMED), Ahhoz, hogy a munkakörnyezet egészséges legyen, léteznie kell a bizalmat teremtő éghajlat, amely elősegíti a negatív érzelmek, attitűdök és észlelések megszüntetését a szervezet és tagjai felé.

is, az embereknek úgy kell érezniük, hogy valami hasznosat tesznek. Így érezték az általuk tett erőfeszítéseket. És egy rossz munkakörnyezetű szervezet károsíthatja a munkavállalók mentális és fizikai egészségét, ami olyan magatartásban nyilvánul meg, amely nem kedvez az üzleti sikernek.

Milyen előnyökkel jár a jó munkakörnyezet??

A megfelelő munkakörnyezet megteremtése segít a vállalat számára, hogy sikeresebb legyen. Lássuk néhány előnyét.

• Növelte az üzleti termelékenységet.
• Kisebb áldozatok száma.
• Nagyobb fizikai és mentális egészség a munkavállalók számára.
• A munkavállalók aktív részvétele.
• A munkavállalók nagyobb motivációja.
• Nagyobb érzékenység.
• A szervezet jobb felfogása.
• Nagyobb csapatmunka.
• Jobb kommunikáció az alkalmazottak között.
• Nagyobb elégedettség.
• Növelje a munkavállalói elkötelezettséget.
• Nagyobb eredményeket kapunk.
• hatékonyság.
• Növelje a szolgáltatások minőségét.
• Nagyobb társadalmi hatás.

Miért történik az üzleti siker, ha jó munkakörnyezet van? Nagyobb eredményeket érünk el: az emberek jobban érzik magukat, hogy több erősítőt kapjanak, és ezek erősebbek. Ezután a magasabb teljesítmény növelése jelentősen növeli a termelékenységet, ami a vállalat javára válik.

Így az üzleti siker kulcsa az alkalmazottak munkahelyi és hitrendszere, attitűdjei, érzelmei és gondolatai, valamint a szervezetsel való kölcsönhatás figyelembevételével kezelhető. Beszélünk egy hihetetlen módja az emberek jólétének előmozdítására, és hogy ennek következtében a vállalat jobb helyzetben van ahhoz, hogy növelje előnyeit.

3 olyan feltétel, amely a munkahelyi elégedetlenséghez vezet. Ismerje meg a munkahelyi elégedetlenség három jeleit, amelyeket a professzionális és sikeres író és Patrick Lencioni írta le. További információ "