7 mérgező munkakörnyezet jele

Az egészséges munkakörnyezet elégedettséget, jólétet és jó kapcsolatokat teremt a kollégák között. Ezek a körülmények azonban általában nem mindig fordulnak elő. Néha munkahelyünkön csalódást, fáradtságot és motiválatlanságot érezhetünk, sőt még azt sem akarjuk, hogy egy partner, egy főnök vagy akár az ott lélegzett légkörben is elmenjenek.. A mérgező munkakörnyezet nagyon negatív következményekkel járhat rólunk.

Ha úgy véljük, hogy bármely vállalat vagy szervezet az érzelmek forróhelye, nem ritka, hogy ezt gondoljuk konfliktusok és különbségek vannak. A probléma nem az, hogy származik, hanem hogyan kezelik és milyen messzire mennek. Ily módon a mérgező munkakörnyezetet megkülönböztető kezelés, agresszív és túlságosan versenyképes attitűdök, és még a hangulatos és manipulatív viselkedés is megkülönbözteti..

Ismerje meg A toxicitás észlelése a munkahelyén segít Önnek hogy megvédje Önt és megakadályozza, hogy belekerüljön hozzá. Az alábbiakban az ilyen típusú környezet leggyakoribb jellemzőit ismertetjük. Mélyítsünk.

1. A távollét

Normális, hogy az emberek megbetegednek, orvosi megbeszéléseket tartanak, vagy alkalmanként olyan tevékenységet kell folytatniuk, amely arra kényszeríti őket, hogy hiányozzanak a munkából. Ha azonban ez a viselkedés ismétlődik, ez figyelmeztető jel lehet.

Havonta legalább háromszor vagy annál hosszabb ideig, vagy állandóan távozásra, akár személyes tevékenységekre, orvosi megbeszélésekre vagy betegségekre, állandó jellegű hiányzásról van szó. Abban az esetben, ha nincsenek indokolt okok, Jó jelzés lehet arra, hogy toxikus munkahelyi környezet áll fenn.

A távollétek másik formája ez a mentális hiány. Ez azt jelenti, hogy eljut a munkahelyére, és az idő nagy részében olyan tevékenységeket végez, amelyek nem kapcsolódnak a feladatokhoz.

Ez a fajta viselkedés korrigálható, ha a vezető felelős az alkalmazottak motivációjának növeléséért. Elengedhetetlen ahhoz, hogy megakadályozzuk a rettegés elterjedését.

2. Vezetők általi visszaélés

A toxikus munkakörnyezet másik jele amikor nincs tiszteletben a vezetők a személyzet többi tagjával szemben. Ez akkor is előfordulhat, ha cinizmust és szarkazmát alkalmaznak a munkavállalókkal szemben.

Ez tükröződik a hátrányos megjegyzés, a nem konstruktív kritika és a társak közötti összehasonlításban is. A csapatmunka ösztönzése helyett, Ezek a viselkedések ösztönzik a túlzott versenyt és a kényelmetlenséget.

3. Rossz kommunikáció

A munkahelyi kommunikációs problémák általában akkor fordulnak elő, amikor a kommunikáció nem közvetlen, hiányos, vagy nem teljesen igaz. Ez bizonytalansági, kettős jelentőségű és zavart okozó helyzeteket generál, amelyek mentális csapdákat hoznak létre azokban az emberekben, akik ezt kapják, és végül a munkahelyi hibák vagy hibák..

Sok esetben a főnökök nem világosak vagy konkrétak arról, hogyan akarnak bizonyos feladatokat elvégezni, várva, hogy alárendelteik "elolvassák a fejüket", vagy kitalálják a részleteket. így, Ha ez a helyzet az idő múlásával folytatódik, a frusztráció, a bizonytalanság és a demotiváció a helyszínre kerül. 

4. Kis alkalmazottak védelme

Ez a helyzet akkor fordul elő, amikor a vállalat szorosabban vizsgálja saját érdekeit (ügyfelek, költségmegtakarítások stb.), Mint a munkavállalók érdekeit. rendszerint, nincs rotáció vagy promóciós lehetőség. A releváns képzési kurzusok és karriertervek sem.

Ebben az összefüggésben az emberek tíz évig ugyanazzal a feladattal tölthetik el magukat, anélkül, hogy előléptetésre vagy akár promócióra kerülnének. A belső politikák ismeretlenek a személyzet számára, és előzetes értesítés nélkül változnak. rendszerint, mindezek a viselkedések nagy kényelmetlenséget okoznak a munkavállalók körében és mérgező munkakörnyezetben. 

5. Diktatórikus vezetés

Ebben az esetben a vezető döntéseket hoz, függetlenül attól, hogy a csapat mit gondol. Ne hallgassa meg, és nem akarja megismerni mások véleményét, és ez a helyzet a munkavállalók nézeteltérésének kifejeződésének félelme.

A diktátor vezetők gyakran bizalmatlan emberek, mivel úgy vélik, hogy csak a munkát tudják elvégezni, és senki sem tudja annyira, amennyit csinál. Ezt a bizalmatlanságot sokszor a belső bizonytalanság okozza, különösen akkor, ha az egyik alkalmazott kiemelkedik, és valamilyen módon fenyegetésnek tekintheti..

Az ilyen mérgező munkakörnyezetnek ez a súlyosító körülménye az alkalmazottak nem számíthatnak arra, hogy a vezető számít-e olyan személyre, aki segíthet nekik megoldani a problémát.

6. Szerep problémák

A szerep az, amit egy személy munkájában játszik, és bár rendkívül összetett lehet, elengedhetetlen, hogy jól definiálják. egyébként, a személy nem feltétlenül tisztázza a vállalat szerepét. 

Amikor ez megtörténik, elvégezheti a nem megfelelő feladatokat vagy talán túlzott igényekkel és igényekkel kell foglalkoznia, amelyek egymással összeegyeztethetetlenek vagy összeegyeztethetetlenek a munkával.

7. Mobiltelefon

A munkahelyi zaklatás vagy a bántalmazás általában a mérgező munkakörnyezet egyik leggyakoribb helyzete. Ez akkor fordul elő, ha egy vagy több partner megnehezíti a másik munkáját, akadályokat okozva a szakmai és személyes szinten. is, a kollégákkal való rossz kapcsolat nagy oka lehet a stressz előidézésének.

Mint látjuk, mindezek a problémák fizikai és pszichológiai szempontból is érinthetik a munkavállalókat, a jó közérzetben való általános visszhangzás. Ezért meg kell küzdeni velük a mérgező munkakörnyezet kezelése vagy elkerülése érdekében.

A nem munkahelyi tanulás megtanulása (a munkahelyi önbizalom) Az, hogy miként mondhatnánk, hogy nem a munkahelyen van, alapvető szempont, amikor a jól értékelt. Ellenkező esetben olyan kollégákat vagy vezetőket találhatunk, akik megpróbálnak többet követelni, amit a helyzet kényszerít bennünket. További információ "