7 kívánatos munkaképesség
Minden ember saját munkáját végzi, De az igazság az, hogy vannak olyan készségek, amelyek gazdagítják a munkakörnyezetet. Most milyen munkaköri készségek állnak rendelkezésre a munkában?
A munkahelyi készségek a szervezetet meghatározó készségek, attitűdök és készségek halmaza. Hozzájárulnak a szervezet jólétéhez, és összhangban vannak küldetésükkel és értékeikkel. Minden szervezet és a keresett szakemberek szerint többet fognak értékelni, mint mások.
Most már jól, Vannak olyan kompetenciák, amelyeket általában a legtöbb munkavállaló keres. Ebben a cikkben látni fogja, hogy mi a 7 kívánatos munkaerő.
1. Csapatmunka, az egyik legkeresettebb munkahelyi készség
A csapatmunka alapvető kompetenciája. Ez a kompetencia meghatározza azt a képességet, hogy együttműködjenek és másokkal együttműködjenek, jó környezetet teremtsenek és összehangoltan dolgozzanak.
A kompetencia bemutatása gondolnunk kell csapatunkra vagy munkacsoportunkra és próbálja meg tartani tevékenységünket a vállalati értékekkel. Így nyitottságot kell mutatnunk a szervezet többi tagjával való együttműködésre.
Bár ez a kapacitás könnyen kialakítható, valójában összetett, tekintettel a vélemények és a munkamódszerek heterogenitására. Vannak, akik úgy vélik, hogy a funkciók delegálása vagy megosztása a munkát nem a legjobb módon teszi. Ezek olyan individualista emberek, akik nehezen bíznak másokban.
Ezt a kompetenciát azonban fejleszteni lehet, melynek első lépése az, hogy tisztában legyünk azzal, hogy nem vagyunk az egyetlenek, és hogy a vállalat munkája nagymértékben függ az alkalmazottak együttműködésétől és jó hangulatától..
2. Felelősség
A kötelezettségvállalásról van szó, amit dolgoznunk kell. Alapvető fontosságú a munka világába való belépés, mert e verseny nélkül a munkáltatók számára nem leszünk kívánatosak. Ez azért van, mert ez a verseny a kötelesség és a megfelelés érzéséhez kapcsolódik.
Ha nem rendelkezünk ezzel a hatáskörrel, megmutatjuk, hogy nem érdekli a munkánk, mivel nem bizonyítjuk a kötelességérzetünket. Továbbá, ha nem teljesítjük kötelezettségeit, akkor nem működünk megfelelően.
Most ne menj a szélsőségekbe. Egyszer olyan problémával találjuk magunkat, amely nem teszi lehetővé, hogy teljesítsük a kötelességünket. A felelősség hiánya nem jelenti azt, hogy folyamatosan nem teljesül.
3. Magabiztos kommunikáció, az egyik legfontosabb munkakompetencia
A kommunikáció elengedhetetlen a munkahelyen mivel nélkülünk nem tudtuk továbbítani azt, amit mondani akarunk. Most, amikor magabiztos kommunikációról beszélünk, arra utalunk, hogy képesek vagyunk a lehető legjobban elküldeni az üzenetet.
Ez a helyes módja annak, hogy kölcsönhatásba lépjen az emberekkel. Arról van szó, hogy a lehető legjobban kifejezzük azt, amit akarunk, elkerülve a kizárásokat, és a lehető legnagyobb tisztasággal. A munkahelyen végzett munka során könnyebb lesz dolgozni. Ily módon elkerüljük a félreértéseket, így a teljesítmény javul.
E verseny kíséretében empátia van. Azáltal, hogy a másik helyére helyezzük magunkat, könnyebb a gondolatainkat és érzelmeinket közölni anélkül, hogy kifejezetten félreértést okozó véleményeket vagy értékeléseket fejeznénk ki. A szervezetek olyan embereket keresnek, akik megfelelő módon képesek az információk meghallgatására, megértésére és továbbítására, hogy van egy jó munkakörnyezet és nagyobb a fejlődés.
4. Tartozásérzék
A hozzátartozás érzése az a képesség, hogy meg kell védenünk és hirdetnünk a vállalat érdekeit. Ehhez összhangban kell lennünk értékeikkel. Ha ezt a kompetenciát demonstráljuk, a munkáltatók jobban érdekeltek bennünket, mert a hűséges munkásnak köszönhetően a vállalat jobban folyik.
is, a hozzátartozás érzése az a képesség, hogy büszkén érezzük magunkat egy szervezet részeként. Azok a munkavállalók, akik nem azonosulnak a vállalathoz, általában rosszul érzik magukat, ezért teljesítményük alacsonyabb.
Ez a kompetencia azonban egy vállalaton belül javítható a következő pontok kezelésével:
- Az integrációs tevékenységek révén. Ez a fajta tevékenység lehetővé teszi számunkra, hogy motivációt találjunk a vállalat számára.
- Képzéssel. Így megismerhetjük és megismerhetjük a vállalat céljait és azonosíthatjuk őket. Ezenkívül ez lehetővé teszi számunkra, hogy javítsuk a jólétünket a fejlődésünk látásával és új tanulási lehetőségekkel motiválva bennünket.
- A személyes és szakmai fejlődésből. A jobb emberek és a jobb szakemberek nagyobb jólétet eredményezhetnek, ami hozzájárul ahhoz, hogy jobb munkakörnyezet alakuljon ki, amely lehetővé teszi számunkra, hogy jobban érezzük magunkat munkahelyi környezetünkben.
5. A legtöbb munkahelyen elengedhetetlen tanulási képesség
Bár minden munkánkban nagy tapasztalattal rendelkezünk, valami újat tanulnak. Ez a kompetencia pontosan az új ismeretek és készségek megszerzésének képességében rejlik.
Általában arra törekszenek, hogy a munkavállalók képesek legyenek a szükséges teljesítményhez szükséges alapvető fogalmak és információk felvételére és asszimilálására. Ily módon, munkánkban nőhetünk, és a lehető legjobban megtehetjük.
Most, a tanulási képesség is lehetővé teszi munkáltatóink számára, hogy láthassák érdeklődésünket és elkötelezettségünket a munkára. Ezen túlmenően ezen kompetenciák fejlesztése nemcsak az új fogalmak asszimilálását segítheti, hanem tanulhatunk a hibáinkból, és megoldásokká alakíthatjuk őket.
6. Alkalmazás
Arról van szó, hogy milyen rugalmasságot és sokoldalúságot kell biztosítani az új emberek és helyzetek előtt, valamint a változások konstruktív elfogadását. Ez kisebb problémákat fog okozni a szervezetben, ezért kívánatos munkakompetencia.
Ez a jövőbeni változások szempontjából fontos kapacitás, mert az új technológiák és jogszabályok előtt a szervezetek kötelesek néhány átalakítást végrehajtani. Még ha nem is vagyunk felkészülve rájuk, fontos, hogy a lehető legjobban szembe tudjunk nézni velük, hogy munkánkban jó teljesítményt mutassunk..
is, ha ezt a kapacitást fejleszthetjük, akkor könnyebb leszünk új kihívásokra. Így több bizalmat fogunk magunkban, és könnyebb lesz új helyzetekkel szembenézni, és ezek előtt döntéseket hozni.
7. Tervezés
A vállalatok érdekeltek a kijelölt feladatok teljesítésében. Ehhez elengedhetetlen a tervezés, mivel nagyobb előnyök vannak. Most a prioritások meghatározásáról és a kiegészítő és a feladataink sürgős fejlesztéséről van szó.
is, a lehető legjobban megszervezve idejét, hogy elérjük céljainkat, hatékonyabban tudunk több feladatot elvégezni.
is, terveznünk kell, hogy tisztában kell lennünk azzal, mi a korlátjaink. Ez azt jelenti, hogy tudjuk, milyen messzire tudunk menni és fegyelmezettek legyünk, hogy azok a tervek, amiket strukturálunk, valósággá válnak. Nem a tökéletesség eléréséről van szó, hanem egy olyan iránymutatás megalkotásáról, amely segít a végrehajtandó tevékenységeink irányításában.
Most, a a verseny azt jelenti, hogy bizonyos helyzetekben van egy alkalmazás. Ezt javasolta María Antonia Gallard és Claudia Jacinto a cikkükben Oktatási és munkalehetőség. Ezenkívül azt állítják, hogy nem a mágia, hanem a tapasztalat és a munkaviszony előtti és utáni tanulás révén tanulnak.
Szerencsére az ebben a cikkben felvázolt kompetenciák már fiatal korból kezdődhetnek meg és taníthatók, a munkahelyi gyakorlatokon keresztül. Ebben a cikkben ezeket a hétet felülvizsgálták, mert különböző típusú munkákra és kontextusokra vonatkoznak, de kétségtelenül sok más.
7 kulcs a munkahelyi növekedéshez Sokan úgy érzik, elakadnak ugyanabban a munkában. Emiatt megmutatjuk néhány kulcsot a munka szintjén való növekedéshez és fejlődéshez. További információ "