A négy leggyakoribb konfliktus a munkahelyen
A más emberekkel való együttműködés egyik legnagyobb kihívása az, hogy elkerüljük a konfliktusok, a harcok és mindenféle találkozás megjelenését. Olyan helyről beszélünk, amelyben Az egyéni célok eléréséhez csapatként kell dolgozni, normál súrlódások esetén a munkahelyen belül keletkeznek. Tehát ebben a cikkben a leggyakoribb konfliktusokról beszélünk.
Ezek megoldása alapvető készség, ha el akarjuk kerülni vagy minimalizálni a munkakörnyezetben való bekövetkezésük esélyeit. Ilyen módon mindent elhelyezhetsz, hogy elmozdítsa őket, megértsd azt a logikát, amellyel idővel előállítják vagy fenntartják.
A leggyakoribb konfliktusok a munkahelyen: miért fordulnak elő
Mint a legtöbb kontextusban, a leggyakoribb munkahelyi konfliktusok a vélemények, a célok, a dolgok vagy a gondolkodásmód különbségei miatt merülnek fel. Olyan környezetben, ahol együttműködni kell azokkal, akik valószínűleg nagyon eltérnek tőled, Kihívást jelenthet a harcok és a konfrontációk elkerülése.
Általában, A négy leggyakoribb munkahelyi konfliktus a következő eredetű:
- A kölcsönös függőség szükségessége.
- Különbségek a munkamódszerben.
- Egyéni különbségek.
- Vezetési problémák.
Nézzük mélyen mindegyiket.
1- A kölcsönös függőség szükségessége
A munkacsoport megfelelő működéséhez elengedhetetlen a kölcsönös függőség. Ha egy csoport ugyanazokkal a célokkal rendelkezik, és együttműködik velük, a csapat minden tagja könnyebb együttműködési hozzáállást elfogadni. Ily módon, a célokat gyorsabban és hatékonyabban érik el.
A való életben azonban, a legtöbb munkacsoport nem mindig működik ezzel az alapon. Az együttműködés hiánya, a „társok mászni”, és azok, akik mások munkáját szeretnék kihasználni, a munkahelyi leggyakoribb konfliktusok tenyésztőhelye..
Ezért, ha észreveszed, hogy a csapatodon belül az egyik tag nem felel meg a hozzá tartozó résznek attitűdhiány miatt, beszéljen vele, és világossá tegye, hogy mennyire fontos a munkája a csapat számára. Itt az ideje, hogy elemezzük a közös és a helyzetettolakodó.
2- Különbségek a munkamódban
Másrészt az összes csapattársa lehet a legjobb hozzáállás, de mégis lehet, hogy a folyamat során súrlódás és konfliktus alakul ki. Mi történhet? Az egyik leggyakoribb magyarázat az, hogy különböző módon lehet megközelíteni a munkát.
Vannak, akik inkább nyugodtak, és különös figyelmet fordítanak a részletekre, míg mások kényelmesebbek a munka gyors és gyors leállítása nélkül, hogy megvizsgálják, amit már megtettek, vagy ezt a feladatot a végére hagyják. bár mindkét megközelítés különböző kontextusokban érvényes lehet, Elkerülhetetlen, hogy a konfliktusok a különbség miatt jelennek meg.
Ennek elkerülése érdekében a legjobb dolog beszéljen az osztálytársaival az előnyben részesített munkamódjáról. Ily módon a kártyákat előzetesen az asztalra helyezzük, és minimalizáljuk a munkahelyi leggyakoribb konfliktusok valószínűségét.
3 - Egyéni különbségek
A munkahelyi konfliktusok egyik leggyakoribb oka a csapat tagjai elvárásainak, személyiségének, kontextusának, nemének vagy életkorának különbsége. bár teljesen lehetséges, hogy jól működjenek velünk másoktól eltérő emberekkel, a valóság az, hogy kihívássá válhat.
Például egy 35 és 25 év alatti emberekből álló csapat a két generáció közötti különbségek miatt problémák merülnek fel. Így a leggyakoribb konfliktusok a munkahelyen egyszerűen a berendezés alkotórészeinek megnézésével magyarázhatók.
Ezzel szemben a kulcs nagyon egyszerű: kommunikáció. Annak ellenére, hogy nagyon különböző módon néznek az életre, az emberek képesek vagyunk a másik helyére helyezni magunkat és tanulj meg más szemszögből élni.
4- Vezetői problémák
A munkaügyi problémák leggyakoribb oka az egyértelmű vagy kompetens vezető hiánya. amikor hiányzó irány egy csapatban, nagyon egyszerű, hogy a célokat nem érik el, és a tagjai csalódottsággal és elégedetlenséggel érzik magukat.
szerencsére, a vezetés valamit megtanulhat. Ha úgy érzi, hogy nincs egyértelmű vezető a csapatodban, akkor mindig kitöltheted ezt a pozíciót, vagy beszélhetsz menedzsereddel, hogy elmagyarázzad a problémádat..
7 a túlterhelés komoly hatásai A túlmunka sem a munkáltatók, sem a munkavállalók számára nem jó. Ezzel szemben csökkenti a termelékenységet és károsítja az egészséget. További információ "