Az intelligens emberek kétségesebbek

A tudatlanság soha nem lesz tisztában saját inkompetenciájával. Braggart, azt hiszi, hogy szakértő, és túlbecsülte a képességeit ragyogó büszkeséggel: feltételezi, hogy mindent tud. Ehelyett az okos emberek kétségesebbek, bizonytalanok és alázatos pillantást hordoznak, és megértik, hogy ebben a világban semmi sem tekinthető magától értetődőnek.

Bertrand Russell egyszer azt mondta Ebből az életből az a probléma, hogy a hülye emberek mindig biztosak vagyunk magukról és világos emberekről, akik tele vannak kétségekkel. Bizonyos értelemben ez megmagyarázza, hogy a sikert elérők miért nem mindig a legjobban felkészültek vagy a legérzékenyebbek. A társadalmunkban nagyobb felelősséggel és jelentőséggel bíró álláspontok közül sokan átlagosan a leginkább elítélt, a nem szakképzett, de nagyon direkt kapacitással rendelkező profilokat foglalják el..

"A tudatlanság nagyobb bizalmat generál, mint a tudás".

-Charles Darwin-

A BBC által készített dokumentumfilmben A készség problémája, feltűnő tény maradt bizonyítékként. Ha a középszerűség az, amely a társadalmunkban sikerrel jár el, az azért van, mert teljes mértékben bízik a korlátozott tudásában, és tudja, hogyan kell eladnia azt.. A tudatlan guru, amikor észrevehető. A modern üzleti világban mindenki, valamilyen módon, kénytelenek vagyunk magunk előmozdítóinak lenni, és valójában csak egy kis körutazást kell tennünk a LinkedIn-ről, hogy lássuk, hány profil van "Én szakértő vagyok ..."

Az okosabb emberek viszont nem is érzik magukat kényelmesen magukról. Nem tekintik magukat szakértőknek, hiányzik a tudatlanok határozott elhatározása, és inkább arra összpontosítanak, amit még mindig nem tudnak, mint arról, hogy mit uralnak sok készséggel.

A tudatlan és a Dunning-Kruger hatás

2012-ben, McArthur Wheeler megtervezte életének csapását, ellopta a Pittsburgh-bankot. Ennek eléréséhez volt a mágikus formula: citromlé. Amikor megérkezett az egységhez nagy zsákjával, készen állt arra, hogy átvegye az összes pénzt a széfből, valami rosszul ment. A rendőrség mögötte volt. A fiatal Wheeler nem tudta megérteni, dühös volt, majdnem felháborodott. De láthatatlan vagyok!, ismételten megismétlődik.

Az amerikai történelem nagyon kevés időt töltött a világ körül. McArthur Wheeler Megvan a szilárd meggyőződésem, hogy ha citromlét helyeznek rá, akkor láthatatlan lenne, és ezért elvégezheted a játékodat. Errol Morris, az újságíró, aki fedezte a híreket, és aki megkérdezte őt, nem tudott segíteni, de megcsodálta az ember vas meggyőződését. Néhány pszichológiai zavar jelenlétén túl, ami azt jellemezte, hogy a szerencsétlen tolvaj a személyes biztonsága, szilárdsága.

Az újságíró ostobasága megvédte őt a saját ostobaságának tudatától. Ez a kíváncsi történet a Dunning-Kruger-effektus ismertetésére is szolgál. Ez egy kognitív elfogultság, amellyel néhány, gyenge kognitív képességgel rendelkező ember illuzórikus fölényérzetet mutat, tekintve még intelligensebbnek, mint a többi. Még több, annak ellenére, hogy rossz következtetéseket vontak le és szerencsétlen döntéseket hoztak, azok inkompetenciája ellopja a metakognitív képességet, hogy megvalósítsa.

Ha az okos emberek kétségbe vonják, mit tehetnek?

Az intelligens emberek többé kétségbe vonják, mindent megkérdőjeleznek, mit vesznek részt, mi történt, mit mondanak mások, sőt mit gondolnak. Ez az, ami kezdetben a szilárdabb ismeretek megszerzéséhez vezethet, nagy hátrányt jelent. A konkrét döntés meghozatalához többet fog fizetni. És ha van valami, amit mindannyian tudunk, az az Olyan valóságban élünk, ahol a reakcióképesség érvényesül, ahol a reflektív gondolkodás tére nem megengedett, ahol kevesebb, mint egy másodpercen belül az elemzésről a cselekvésre van szükség.

Charles Darwin maga is beszélt erről könyvében.Az ember leereszkedése ". Arra panaszkodott, hogy kortársai gyorsan válaszoltak az összes elméletével felvetett kérdésre. A tudás időt és alaposságot igényel, védte magát. Az igazság nem jelenik meg egy-két napon belül, élete lehet. 

Mindazonáltal, és ezt jól ismerjük, ma már nem várhatunk életet, hogy képesek legyünk pozicionálni magunkat, hogy javítsuk szakmai pályafutását. Mert valahogy, Mindannyian ismerjük a ragyogó embereket, akik még nem érték el a céljukat. Még olyan drámai esetek is, amikor a kivételes profilokat egyértelműen elhanyagolják. Nézzük tehát, hogy milyen stratégiákat vagy megközelítéseket kell alkalmazni az előrelépéshez.

Fejlesztési szabályok az intelligens személy számára

Tudjuk, hogy az okos emberek kétségesebbek, így hol van a kulcs? Talán abbahagyni kéne? Egyáltalán nem, csak az észlelésének átirányítása.

• Ne becsülje alá magát. A fényes személynek tisztában kell lennie képességeivel és bízni velük. Gyakran látja a látványát másokra, és látja, hogy a többi készség hiányzik (meghatározás, extroversion, karizma, társadalmi nyitottság ...). Nem szükséges, hogy megtanulják kalibrálni magukat, értékelni kiváló kompetenciáikat.
• Meghatározása. Mint tudjuk, az okos emberek kétségesebbek, és ezért, meg kell tanulniuk, hogy az arborescent gondolkodását, a komplex és akár kaotikus, egy bizonyos cél felé irányítsák. A gondolkodást határozottan kell kombinálnia.
• A tehetségek a megfelelő időben áramolnak és megtalálják a helyüket. Néha a fényes személyiséget pesszimista jellemzi. Úgy érzik, hogy szinte lehetetlen megtalálni a fejlődő helyet, ahol teljes potenciállal rendelkezhetnek. Ez megzavarja őket, csökkenti az önbecsülésüket és néha konformizmushoz vezet. Túl messzire esik az átadásra, ezért ébernek kell lennie. Legyünk fogékonyak a lehetőségekre, és képesek legyenek fellépni, amikor a lehetőség megérdemli.

Összefoglalva, az az intelligens emberek, akik még nem találták meg a terjeszkedési teret, a legmegfelelőbb szövetségesek.. Adjunk hozzá egy kis nyugalmat, és tökéletes kombinációnk lesz, hogy győzedelmeskedjünk a középszerűség felett, hogy felálljunk az autentikus tehetséggel nem rendelkező opportunizmus ellen.

A Flynn-effektus, vagy miért egyre okosabbak vagyunk A Flynn-effektus azt mondja, hogy minden alkalommal okosabbak vagyunk. Azonban ez a képesség, hogy megoldja a problémákat vagy új koncepciókat, nem mindig jár megfelelő érzelmi intelligenciával. További információ "