A bizonytalanság hatása az együttműködésre

Olyan helyeken, ahol nagy az erőszak, a bizonytalanság érzése befolyásolhatja a társadalmi kapcsolatokat. Azok a cselekvések, mint például a sötét utcán való járás, kevésbé gyakoriak lesznek, ha bizonytalanul érezzük magunkat, de más cselekvéseket is, például segítséget nyújtva. Az emberek, akik bizonytalanul éreznek, kétszer fognak gondolkodni. Ezért az együttműködésben a bizonytalanság hatása lesz.

Ahhoz, hogy jobban megértsük ezt a kapcsolatot a bizonytalanság és az együttműködés között, fordulunk Kolumbiában folytatott tanulmányokhoz. Ezekben a tanulmányokban a kutatók ezt találták az emberek, akik bizonytalanabbnak érzik magukat, többre támaszkodnak, de hajlamosak arra, hogy együttműködjenek a közjó biztosítása érdekében ez csökken. Szeretné felfedezni, hogyan csinálták?

A pszichológiai tényezők fontossága és az idő múlása

A nyilvánvalónak tűnő gondolatokra több tanulmány is megállapította a háborúknak vagy polgári konfliktusoknak kitett emberek jobban együttműködnek. Természetesen ez megtörténik, miután a konfliktus véget ért. Az érintettek jobban hajlandók részt venni a közösségi szervezetekben, és politikailag mozgósítani. Ezért úgy tűnik, hogy kapcsolat van az erőszak és a prosocialis viselkedés között.

Ezeket a tanulmányokat azonban kritizálták. Először is ezek a tanulmányok nem értékelték a bizonytalanságot. A szubjektív értékelések esetenként fontosabbak, mint az objektívek. A városunkban elkövetett gyilkossági arányok nagyon magasak lehetnek, vagy több bűncselekményt is tapasztaltunk, de mégis a bizonytalanságunk észlelése még mindig magas lehet. Ezért olyan fontos, hogy ismerjük a pszichológiai elemeket.

Másodszor, ezeknek a tanulmányoknak a többsége csak egy mérést tartalmazott idővel. Ez azt jelenti, hogy egy alkalommal kérje meg a résztvevőket arra, hogy együttműködjenek. Ha egy idő után ne kérdezd meg őket, nem tudhatod, hogy az együttműködésükkel kapcsolatos hozzáállás nem változik-e.

Tanulmányok Kolumbiában

Tekintettel a korábbi tanulmányok által felvetett problémákra, Kolumbiában végzett vizsgálat megpróbálta megoldani őket. Ehhez értékelték az emberek bizonytalanságát. Különösen a személyes, családi és közösségi szinten észlelt bizonytalanság. Több gazdasági kísérlet mellett az együttműködés, a bizalom és az altruizmus mérése. A tanulmányokat olyan önkormányzatokban végeztük, amelyek magas és alacsony szintű erőszakkal rendelkeztek.

A tanulmányokat két különböző időpontban, 2011-ben és 2014-ben végezték el ugyanazokkal a résztvevőkkel. A 2011-es tanulmányban ezt találták az emberek, akik bizonytalanabbak, kevésbé hajlandók együttműködni. Mégis, ezek az emberek jobban bíznak és altruisztikusabbak, mint azok, akik kevésbé bizonytalanok.

Ugyanakkor ugyanezek az eredmények találhatók a 2014-es tanulmányban. Ismét a bizonytalansággal küzdő emberek kevésbé voltak hajlandóak együttműködni, bár régebben bíztak. Ez az, az együttműködési hajlandóság és a bizalom nagyban függ a bizonytalanságtól. Ami az áldozattól függ, vagy az emberek érezték az áldozatokat a konfliktus vagy a háború alatt.

Az együttműködés bizonytalansága

Összefoglalva elmondható, hogy ez az, amit ezekben a tanulmányokban találtak A bizonytalanság növeli a bizalmat, ugyanakkor csökkenti az együttműködést. Más szóval azáltal, hogy növelik a bizonytalanság észlelését, az emberek aktiválják a bizalmi képességet, és különös figyelmet szentelnek a mások által küldött bizalmi jeleknek..

Olyan kontextusokban, ahol a bizonytalanság magasnak tekinthető, az emberek közötti bizalom megnövekszik a közös előnyök keresése során. Ez azonban nem jelenti az együttműködés javítását. Ami valószínűleg annak köszönhető, hogy az emberek érzékenyebbek. Ezek az eredmények nagyon fontosak, mert azt jelzik még akkor is, ha a konfliktusok vagy háborúk véget érnek, ha az érzékelt bizonytalanság nem csökken, az együttműködés nehezebb lesz.

A tanulmányok szerzői tanácsként javasolják, hogy 1) pszichoszociális figyelmet szenteljenek az emberek bizonytalanságának csökkentésére; 2) bizalmi jelek létrehozása a közösségen belül; és 3) lépéseket tesz a bizonytalanság lehetséges forrásainak csökkentésére. Összesen rámutat az érzékelt bizonytalanság fontosságára a konfliktus utáni időszakban a megnövekedett prosocialis viselkedés során.

A bizonytalanság nem az ellenség. Olyan szokás, hogy bizonytalanságot látunk olyan ellenségként, amelyből a legjobb, ha elmenekül, hogy nem is állunk meg, hogy meggyőződjünk róla, hogy ad nekünk semmilyen előnyt. További információ "