Karoshi halál túlmunkából
A 2015-ös Karácsony napján Matsuri Takahashi, egy 24 éves nő, kiöntötte a házának ablakát. Ugyanebben az évben kezdte meg munkáját a világ reklám óriásán, a Dentsuban. Még egy áldozat karoshi, „halál a túlmunka miatt”, 1989 óta a japán hatóságok által elismert munkahelyi baleset.
Twitter-fiókjában Matsuri elismerte, hogy csak napi két órát aludt, és 20 órás munkanapja volt. Azt is írta: "fáradt vagyok a szemem, és a szívem halott" vagy "Azt hiszem, boldogabb lennék, ha itt megölnék".
Bár ezek a drámai esetek számunkra valamilyen távoli és más országokra jellemzőek, az karoshi ez csak egy brutálisan tükrözi a kapitalista mentalitást, amely összekeveri a meritokráciát a legnehezebb versenygel azért, hogy (látszólag) / legyünk bennünket (látszólag) érdemesebbek vagyunk elfoglalni egy helyet ebben a világban.
karoshi: Japánban a munka becsületes kérdés
Egy japán alkalmazott átlagosan évi 2070 órát dolgozik. A túlzott munka évente mintegy 200 ember halálának oka, szívroham, stroke vagy öngyilkosság miatt. Emellett számos komoly egészségügyi probléma merül fel a pihenés nélküli munkavégzés során.
Ez a munkafeltárás az 1980-as évek japán gazdaságának aranykorának egyik öröksége. Hideo Hasegawa, az egyetem professzora és egykori Toshiba ügyvezető igazgatója tökéletesen kifejezi ezt a gondolatot a munkáról: „Ha egy projektért felelős vagy, bármilyen körülmények között kell elvégeznie. Nem számít, hány órát dolgozunk. Ellenkező esetben nem profi.,
A nyolcvanas években a japán reklám az alkalmazottak önmegtagadását egy szlogenjével egészítette ki: "Készen állsz a harcra a nap 24 órájában?".
A megszállottsággal rendelkező japán emberek jó munkája nem mítosz. Sok munkavállaló bűnösnek érzi magát, hogy elhagyja cégét a nyaraláson, attól tartva, hogy „az, aki nyugszik, mellyel mások dolgozhatnak a helyükön”.
Vannak olyan esetek, amikor az alkalmazottak nem akarnak túl korán hazatérni, mert félnek attól, amit mondanak a szomszédai vagy a családja a feltételezett komolysághiányáról. Ezenkívül megpróbálnak egy italt keresni a munkatársakkal a vállalati kultúra előmozdítása érdekében.
De ez a kemény munka nem túl jövedelmező. Valójában, termelékenységét gyakran alacsonynak nevezik külső megfigyelők, akik úgy vélik, hogy ez részben magyarázza a szigetcsoport versenyképességi hiányosságait.
Hosszú távú, ez a munkamódszer nem csak versenyképes a kereskedelmi szempontból, hanem veszélyt jelent a lakosság egészségére is, az orvosi források összeomlásához vezethet. Valójában a depresszió és az öngyilkosság már a főbb kihívásoknak tűnik, amelyeket egy olyan társadalomban kell kezelni, amely megszállott munkaidőkkel rendelkezik.
Hogyan lehet egy személy elérni az állam állapotát karoshi
A probléma az, hogy a kimerülés továbbra is „diffúz koncepció”, amely jelenleg nem jelenik meg a mentális zavarok egyik fő nemzetközi osztályozásában. Az emberek kórházban lehetnek kimerültséggel járó tünetekkel: szélsőséges fáradtság, érzelmi kimerültség vagy depersonalizáció, másokkal szembeni érzékenység nélkül, a tünetek táblázata nélkül. karoshi.
Nincsenek egyértelmű diagnózisok ezekre a tünetekre, és nincsenek olyan paraméterek, amelyekkel tudná, hogy elérte-e azt a határt, amit az egészség veszélye nélkül tud dolgozni. A mentális egészség tudatosságának hiánya, a növekvő visszaélésszerű munkamódszerek és a technológia által átalakított munkaerőpiac az odaadás minden korlátjának a munkához való átadásához vezet.
A munkanélküliségtől való félelem és a rendszeren kívüli tartózkodás Az emberek arra gondolnak, hogy a munka bármikor jó választás, ha a valóságban a szellemi kapacitások csökkentek, és az egészségre gyakorolt következmények visszafordíthatatlanok lehetnek, és nagyobb kockázatot jelentenek mindenfajta függőséghez..
az karoshi, ezért úgy néz ki, mint egy "krónikus stressz", amelyet már nem lehet ellenállni, a betegek már nem képesek elviselni és depresszióba esni. A kiégés fogalma azonban sokkal szociálisan elfogadottabb, mint a depresszió Japánban, mivel a szélsőséges kimerültséget szinte "dicsőség" -nek tekintik, míg a depresszió nyilvánvalóan kevésbé "dicsőséges": a gyengeség formája.
De ez a jelenség nem korlátozódik a japánokra. Az amerikaiak még egy nevet is adtak neki: "munkaalkoholizmus". Ez a függés a munkától az öreg kontinensen is előfordul. Spanyolországban a lakosság több mint 12% -a szenved ebben a betegségben, és 8% -a több mint 12 órát dolgozik naponta. Svájcban minden hét minden aktív ember elismeri, hogy depresszióval diagnosztizálták.
Elleni intézkedések karoshi
A jelenség elleni küzdelemhez a mentalitást meg kell változtatni. Kezdeni, A japán üzletembereknek el kell hagyniuk a hamis gondolatot, hogy a hosszú munkaidő elengedhetetlen. Meg kell tanulniuk az olyan európai országokból, mint Németország, Franciaország vagy Svédország, és egy olyan üzleti modell felé kell mozogniuk, amely elősegíti a rövidebb napokat.
Japán kormánya már jogi reformokon és szigorúbb adminisztratív felügyeleten keresztül működik, helyesen használva az állam hatáskörét a hosszú napok megszüntetésére. Jóváhagyta a vállalatokat lehetővé tevő reformot hagyja abba a túlórát a munkavállalók számára, akik évente több mint 80 000 eurót keresnek, és amelyek a legvalószínűbbek.
is, az állam legalább 5 napos szabadságot kíván szabni a japán alkalmazottakra a munkahelyi túlbefektetés elleni küzdelem érdekében, ártalmas a munkavállalók egészségére és az üzleti termelékenységre. A Felemelkedő Nap földjén a munkavállalók évente 20 napos fizetett szabadságot kapnak, ha legalább hat és fél évesek. Azonban a munkavállalók kevesebb, mint a fele a nyaralás.
Az új törvény nem vonatkozik a részmunkaidős munkavállalókra, hanem csak azon munkavállalókra, akik legalább 10 napos éves fizetett szabadságra jogosultak. Valójában akkor alkalmazandó, ha a munkahelyi baleset vagy a fáradtság miatt bekövetkezett haláleset kockázata valós lenne.
végül, Az állampolgárokat is be kell vonni a munkahelyek átalakításába, hangot adva az üzletemberek és a kormány előtt, és azoknak a működőképes feltételeknek a követelése, amelyek enyhítik a nyomást.
Mint állampolgárok, egyaránt szükség van arra, hogy mérlegeljék és mérlegeljék, hogy a szolgáltatásnyújtás túlzott keresletével nem fogjuk támogatni a munkavállalók munkakörülményeinek keményedését.
7 mérgező munkakörnyezet jelei A mérgező munkakörnyezetet meghatározó különböző jeleket elemezzük. Az ilyen típusú problémákat egy jó vezetőnek kell gyorsan megoldania. További információ "