A vezetés osztályai és típusai

Sokan vannak, akik a létezésük útján képesek vezetni más embereket közös céllal. Ezt a jellemzőt a pszichológia területe határozza meg vezetőként. De hogyan tudjuk megkülönböztetni egy olyan személyt, aki a vezetéstől az, aki nem? Milyen típusú vezetés létezik?

Először is ezt meg kell mondani nehéz egyértelmű és objektív megkülönböztetést tenni e tulajdonságról, mivel minden ember világ és másképp viselkedik körülményeik szerint.

"Ha a cselekedetei többet inspirálnak, hogy többet álmodjanak, tanuljanak többet, tegyenek többet, és egyre többet, akkor vezető vagy".

-John Quincy Adams-

4 vezetői típus

Annak ellenére, hogy a különböző vezetési formák között egyértelmű határok alakultak ki, a történelem során számos pszichológus volt, akik képesek voltak bizonyos mértékű differenciálódásra. És mindegyikük között, Érdemes megemlíteni a következő vezetők típusait:

1. Karizmatikus vezető

A karizma az emberek képessége, hogy méltóvá váljon a csodálatra. A karizmatikus emberek képesek a karizmák aura megteremtésére körülötte, ami mindenkinek csodálatot, szeretetet és empátiát érez. A karizma főleg örökletes, és hatékonysága spontaneitásra épül, bár bizonyos technikák tanulhatók, amelyek megkönnyítik a gyakorlatot.

A karizmatikus vezetőknek nincs szükségük arra, hogy alárendelteiket feladatok elvégzésére kényszerítsék, de ők azért teszik őket, mert csodálkoznak a vezetővel. Ezek az emberek úgy érezhetik, hogy elengedhetetlenül érezniük kell azt, hogy az általa vezetett személy elfogadja azt, ami arra kényszeríti őket, hogy bármilyen feladatot elvégezzen, amit rájuk bíz..

Kétségtelenül a leghatékonyabb vezetők, mivel vezetői jellegük nem csökken, amíg képesek lesznek fenntartani ezt a csodálat érzetét.

Egy karizmatikus vezető példája lehet Gandhi.

2. Intelligencia vezető

Ezek a vezetők a nagyszerű munka szellemével együtt elképesztő dolgokat érhetnek el. Ők nagyon versenyképesek, ugyanolyan együtthatójú emberekkel, és mindig azt akarják, hogy kitűnjenek a többiektől, akik útjukban állnak azokkal az emberekkel, akiket bíznak.

Egy intelligenciavezető példája lehet Steve Jobs.

3. Vállalkozói vezető

Ez a csoporton belül sokkal aktívabb, így minden döntés meghozatalakor a többi tagtól tanácsot kér a legjobb döntés meghozatalához. Ez azonban nem jelenti azt, hogy gyengébb vezető, hanem ugyanazon lépésben egyesíti a csoport kialakítását, beleértve tagjait is.

Ezek a vezetők a legjobbak a kis csoportok számára, mint a nagyok számára, tekintetbe véve a gyenge hatékonyságukat.

"A nagy vezetők megtalálják a módját, hogy kapcsolatba lépjenek az embereikkel, és segíthessenek abban, hogy elérjék a teljes potenciált".

-Steven J. Stowell-

Egy vállalkozói vezető példája lehet Mark Zuckerberg

4. Proaktív vezető

Ez egy figyelmesebb vezető, aki törődik az egész csoporttal. Mindig a csoport összes tagja javát akarja. Az ilyen típusú vezetők legfontosabb feladata nem a parancsok megadása, hanem a csoport egyesítése.

Ez az az egyik vezető vezetői típus, amikor a csoport sokfélesége megkönnyíti ugyanezek felbomlását, a vezető beavatkozása szükséges. A karizmatikus vezetők ilyen típusú vezetőként működhetnek, ha élvezik az egész csoport csodálatát.

Egy proaktív vezető példája lehet Nagy Sándor.

Amint látni fogod, bár a vezetői típusokról beszélünk, sok olyan jellemző van, amely meghatározza a vezetőt, mivel mindegyik különbözik attól, hogy hol van, akivel körülveszi magát, vagy milyen döntéseket hoz.

3 nagy lelki vezető, aki ma nagy befolyással bír A mai napig nincs sok spirituális vezető. A mai világban a "befolyásolók" nagyobb súlyt képviselnek, mint az etika nagy képviselői.