A szűrők aktiválása a szelektív érzékelés

A szelektív észlelés nagyon gyakori kognitív torzítás. Ez befolyásolja az észlelési folyamatot, és lát minket, meghallgat, vagy összpontosítsuk figyelmünket az elvárásokon alapuló ingerre, anélkül, hogy a többi információt figyelmen kívül hagynánk. Példa erre, ha úgy döntünk, hogy egy bizonyos árut, mint egy autót kapunk, és egyre inkább a különböző modellekre összpontosítunk. Egy másik példa akkor fordulhat elő, ha valakit várunk, és tudjuk, hogy melyik irányban fognak megjelenni.

Ez az előzetes elképzelésekkel, érdekeinkkel és a vágyunkkal vagy félelmekkel kapcsolatos, amihez valami történik. Ez a valóság elfogult és részleges értelmezése. A szelektív érzékelés funkciója a kognitív erőforrásaink befektetésének optimalizálása, agglutinálása, például, ahol várunk valamit.

is, érzelmeinknek sok köze van ehhez a folyamathoz. Egy párhuzamos forgatókönyvet állítunk elő, amellyel dolgozunk, és ez többé-kevésbé az, ami valójában történik. Így ennek a konfigurációjában a valóságunk, a szelektív érzékelés fontos szerepet játszik.

"Az észlelést részben vagy teljes egészében meghatározza az a rutin, amelyben a szükségletekkel rendelkező ingerek vannak rögzítve".

-Joseph Thomas Klapper-

A szűrők szelektív érzékelésben való létrehozása?

Két modell próbálja megmagyarázni ezt a folyamatot:

• A Posner modell amely megkülönbözteti az üzenet észlelését három szakaszban: a figyelem, az elkötelezettség és a kioldódás változása. Azaz, az üzenet rögzíti a figyelmünket, megkezdjük az új információk feldolgozását és az észlelés végét, hogy a figyelmet más ingerekre irányítsuk.
• A La Bergue modell, amely kiegészíti a Posner modellt és három szakaszban is: a kiválasztás, előkészítés és karbantartás az utolsó alkalom, hogy az üzenetet észleljük.

Mindkét modellben egy olyan eljárást azonosítanak, amely alapján szelektív észlelést végeznek, nem pedig egyetlen műveletre.

Mi befolyásol minket?

Elsősorban kétféle jelenséget: az inger jellegét és mindegyikének belső aspektusait. Az ingerek jellege az érzékszervi vonatkozásokra utal, amelyekkel az ingereket intenzívebben érzékeljük, mint másokat. Ezek az ingerre jellemzők lehetnek, mint például a méret, a szín, a forma, a mozgás, a hely vagy a meglepetés.

Az egyén belső aspektusai között, Ami a legfontosabb, elvárásokkal és motivációval rendelkezünk. Arra törekszünk, hogy intenzívebben érzékeljük, mit várunk, vagy mi érdekel minket. Ez aktiválja a akaratlan figyelmet, ami ösztönösen megragadja a figyelmünket, mint például a baba sírása. Ugyanaz, amit a hirdetők jól tudnak, hogy felhívjuk figyelmünket az eladni kívánt termékek legjelentősebb jellemzőire.

Ez a jelenség érzékelhető torzulásokat okoz, mint például:

• Szelektív expozíció, csak látjuk és halljuk, mi tetszik nekünk.
• A szelektív figyelem, arra összpontosít, hogy mi érdekli a többi információt.
• Az észlelési védelem amivel törlünk az észlelési területünkről azokat az elemeket, amelyek fenyegetnek bennünket.

Szelektív érzékelés: kétélű kard

Annak ellenére, hogy olyan mechanizmus, amely lehetővé teszi az egyén számára, hogy szűrje a releváns információkat, és így elkerülje az ingerek túlterhelését, szelektív érzékelés sok helyzetben értékes információkat veszít. Az általunk érzékelhető ingerek mennyisége hatalmas. Csak a reklámüzenetek címzettjei vagyunk több száz üzenet célpontjává, amelyek nagy hatással lesznek viselkedésünkre.

A szentimentális kapcsolatokban is előfordul, ahol az a priori fontos információk figyelmen kívül hagyhatók, mert hajlamos arra, hogy észrevegye, mi érdekes vagy megfelel az egyén elvárásainak. Ez akkor is megtörténik az önfogalom kialakítása, mert akadályozza az objektivitást.

Dearborn és Simon tanulmányozták a hatását szelektív felfogás a nagyvállalatok vezetőiben és arra a következtetésre jutott, hogy a komplex ingerek megértése mélyebb, ha ezek nem újszerűek.

Megvizsgálták továbbá a vállalatok vezetői és alkalmazottai közötti kapcsolatok esetét is, és megállapították, hogy a főnökök által alkalmazott alkalmazottakkal kapcsolatos pozitív vagy negatív képmása feltárja, hogy miként értékeli a munkavállalók teljesítményét. Egy másik példa arra, hogy mi érzékeljük, hogy mi vagyunk képesek érzékelni. Így a fentiekből arra következtethetünk, hogy észlelésünk részt vesz azon világ konfigurációjában, amellyel dolgozunk.

A konfliktusok felfogások, nem valóságok A konfliktusok számos pszichológiai folyamattól függenek. Olvasson tovább, hogy megtudja, mi az, és jobban kezelje az összecsapásokat! További információ "