A kürt hatása így negatív előítéleteinket cselekszik

Az emberek tökéletlenek. A leg primitívebb őseink biológiai öröksége miatt az emberek másodpercek alatt felfogják a mások képét vagy első benyomását.

Ez a jelenség az agy gyorsaságának és agilitásának tulajdonítható, hogy a megfelelő döntést hozhassa. jól, a Horn hatás valami hasonló: kiderül, hogy egy egyszerű és kis aprólékos megfigyelés alapján negatív véleményt alakít ki valakitől.

• Kapcsolódó cikk: "Kognitív torzítások: érdekes pszichológiai hatás felfedezése"

Elítélések kiindulópontként

Mielőtt belépnénk a kürt hatásának technikai definíciójába, meg kell értenünk valamit az emberi viselkedésről. Társadalmi lények vagyunk, elfogadnunk kell másoktól, és jó benyomást kell tennünk. Nem tudjuk elkerülni, mindig egy csoport identitásának részét kell képeznünk.

Mint mindig, ugyanúgy, mint egy kép vagy más szándékosan adunk, másokat is gondolunk. Folyamatosan elítéljük, és pesszimista módon és sokan optimistán csináljuk. Lássuk az alábbiakban leírtakat, amit eddig elmondtak.

Mi a Horn hatás?

A kürt hatása mindent ellentétes a Halo hatással. Ez utóbbi egy, az egész személyre vonatkozó kedvező vélemény megalkotását jelenti, amely egy olyan jellegzetesség megfigyelésén alapul, amely azt definiálja: általában a fizikai megjelenését. Fiktív mentális keretet építünk, amely nagyon korlátozott információkon alapul.

Éppen ellenkezőleg, a Horn hatás egyszerűsíti a negatívan rögzített figyelem észlelését. Amikor egy futballcsapathoz csatlakozunk, figyelmet fordítunk arra, hogy az edző játszik. A hang, a gesztikuláció és az alkalmazott szókincs szerint úgy gondoljuk, hogy komoly ember, a feszültség és a harag állapotára hajlamosodik. Miután az ülés véget ért, kiderül, hogy felajánlja, hogy szállítson minket a címre, és jó csevegés van vele. Még egyszer, megtörjük a felállított pszichológiai formát.

A Halo-hatás és a Horn-hatás kissé összefoglalva ezek elfogult és szubjektív víziók, amelyeket kognitív képességeink elemeztek. Ennek a folyamatnak a része, hogy szelektív figyelmet szenteljünk azoknak a tulajdonságoknak, amelyeket megnézünk. Néha ragaszkodunk ahhoz, hogy továbbra is felhívjuk a személy rossz (vagy jó) képét, hogy fenntartsuk előre megalapozott hiedelmünket.

A munkaerőpiacon ...

Olyan időben élünk, amikor minden számít, minden részlet hozzáad vagy kivon, minden szó pusztítja vagy dicséri, és a munkahelyen ez egy nagyon veszélyes tendencia. Különösen a személyzet kiválasztásakor. A statisztikai adatok szerint az új jelöltek 80% -a nem fejezte be sikeresen a személyes meghallgatást.

Sokszor megyünk egy állásinterjún, ahol a profil több mint megfelelő, és száz százalékkal teljesíti az állásajánlat által követelt követelményeket, és hazafelé csalódunk és anélkül, hogy csatlakoznánk a pozícióhoz. Mind a jó, mind a rossz szándék esetében a Horn-hatás rettenetes hatást gyakorol az új szakmai lehetőséget kereső jelöltek kiválasztási folyamatára.

Az Expansión gazdasági újság által feltárt tanulmány szerint a potenciális jelöltek több mint 80% -a elveszíti az új munkahely elvesztésének idejét, vagy a vállalatok által hívott interjúkba. Az emberi erőforrások vezetői vagy vezetői nem töltenek több mint 1 percet az önéletrajz elolvasásáról, vagy sok esetben eldobják őket időhiány miatt. Ezek minimálisan vannak beállítva, és a vélemény kevés adatból készül.

Néhány irányelv a kürt hatásának elkerülésére

Először is ragaszkodnunk kell ahhoz az elképzeléshez, hogy gyakorlatilag lehetetlen elkerülni, hogy másokkal kapcsolatos értékbecsléseket hozzanak. Emberek vagyunk, és ez egy teljesen természetes tendencia. Az alábbiakban azonban néhány ajánlást kell követni annak elkerülése érdekében, amennyire csak lehetséges.

1. Önelemzés

Amikor elmerülünk egy olyan személlyel kapcsolatos elemzésben, amelyet éppen találkoztunk, és felismertük azokat a szempontokat, amelyeket kiemelünk, ki kell számolnunk. Ha közelebbről a negatívra nézünk, akkor meg kell keresnünk a pozitívakat, és fordítva. Csak ekkor közelebb kerülünk ahhoz, hogy jobban megértsük azt, amit megfigyelünk.

2. Légy türelmes, és kerülje a csapadékot

Mindig sietünk mindent. Olyan pillanatban élünk, amikor minden nagyon gyorsan megtörténik, minden pillanatnyi és a fogyasztás azonnali. Ez emberi szinten is történik. Időt kell szereznie, többet kell lépnie az adott személyrel, majd értékelnie kell a személyiségét.

3. Ne bízz az első benyomásban

A Horn-effektus, mint nem másképp, válaszol az első benyomásra. Ez a pont korrelál az előzővel. DRagaszkodnunk kell ahhoz, hogy több tapasztalatot keressünk ezzel a személyrel amelynek rossz kapcsolatunk van. Talán a munkahelyen van, és egy másik, a társadalmi életben.

4. Ossza meg véleményét másokkal

Bizonyos helyzetekben olyan emberek vagy csoportok vagyunk, akik egy bizonyos időpontban ismerik a másikot vagy másokat. Erősen ajánlott tanácsadás vélemények cseréje a partnerrel. Meglepő, hogy az elemek elemzésének különböző módjai radikálisan megváltoztatják az értékbecsléseket.

Irodalmi hivatkozások:

• Belloch, A., Sandín, B. és Ramos, F. (szerk.) (1995). Pszichopatológiai kézikönyv (2 vol.). Madrid: McGraw-hegy.
• Bulbena, A., Guimón, J. és Berrios, G. (1993). A pszichiátria mérése. Barcelona: Salvat.