Murray és McClelland igényeinek elmélete

Murray (1938) a témakörök tanulmányozásán alapuló motivációs elméletek fejlesztésének egyik alapszerzője. egy szükség ez egy mentális konstrukció, amely olyan erőt képvisel, amely az észlelést, az appercepciót, az értelmezést, a hódítást és a cselekvést szervezi, hogy a meglévő nem kielégítő helyzetet bizonyos irányban módosítsák. Megkülönbözteti az előzőekből származó szerves és pszichogén tényekhez kapcsolódó viscerogén szükségleteket, de azokra a jellemzőkre utal, hogy nincsenek specifikus szerves folyamatok fókuszos kapcsolatai. Egy viszonylag sok olyan egyedi igény van, amely az emberi viselkedést hajtotta végre.

Murray és McClelland igényeinek elmélete

Az emberi viselkedést kiváltó speciális igények a következők:

• szükség lebomlás
• a szégyen elkerülése, az elérés szükségessége
• a károk elkerülése, az elérés szükségessége
• károk elkerülése, agresszió
• autonómia, összehúzódás
• védelem, különbség
• uralom, védelem
• rend, játék
• elutasítás, szex
• konszolidáció, megértés

Ezek közül az igények közül sokat figyelembe vettek a munka pszichológia kézikönyvében, mint az emberi tárgy viselkedésének lehetséges motivátorai. Háromat szorosabban megvizsgáltak: az eredmények szükségessége, a hatalom szükségessége vagy az uralom, a kapcsolat szükségessége. Különösen releváns igények a szervezeti környezetben.

SZÜKSÉGLETEINEK.

Teljesítés szükségessége Az eredményesség szükségessége arra ösztönzi az alanyokat, hogy tevékenységeik végrehajtásakor leküzdjék a megállapított normákat és normákat, és javítsák saját eredményeiket. Az alanyok mérésére McClelland et al. használták a lapokat TAT az "elértek" különbözõ aspektusainak megfogalmazása. Azok a személyek, akiknek nagy szükségük van az elérésre, a közepes nehézségű feladatokat részesítik előnyben, amelyek jó esélyt adnak a sikerre, de a siker szempontjából is nehézséget okoznak valódi értelemben. Gyors visszajelzéssel részesítik előnyben azokat a feladatokat, amelyek lehetővé teszik számukra a végrehajtás eredményeinek megismerését és javítását, és olyan helyzeteket keresnek, amelyekben felelősséget vállalhatnak a problémák megoldásában.

McClelland közvetett bizonyítékot szolgáltat arra, hogy a szervezet tagjainak elérésének szükségessége fontos a szervezeti siker szempontjából, a vállalatok gazdasági növekedése szoros kapcsolatban áll a tagok elérésének szükségességével. Néhány kritika erre az elméletre irányul, rámutatva, hogy a vizsgálatok nem minden eredménye igazolja az általa feltételezett elveket, és hogy az alkalmazott intézkedések (TAT) nem megfelelőek.

Szükség van a hatalomra

A hatalom szükségessége az, hogy befolyásolni kell másokat, és lehetősége van arra, hogy ellenőrizzék őket. Azok a személyek, akiknek nagy szükségük van a hatalomra, előnyben részesítik a versenyképességet és az állapotorientált helyzeteket, és inkább inkább a presztízs és a befolyás befolyásolására törekszenek, mint a hatékony megvalósítással.

A kapcsolat szükségessége. Azok a személyek, akiknek erős kapcsolatuk van, hajlamosak nagyítani és másoktól elfogadni, és előnyben részesítik a versenyképes együttműködési helyzeteket. McClelland rámutatnak arra, hogy a hatékony vezetőknek nagy erőre van szükségük és alacsony a tagsági igényük. Más szerzők rámutatnak arra a nehézségre, hogy az igazgató pozíciója és a képesítés szükségessége közötti összefüggésben milyen okot és hatást kell meghatározni.

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló Murray és McClelland igényeinek elmélete, Javasoljuk, hogy lépjen be a szociális pszichológia és a szervezetek kategóriájába.