Munkaügyi erkölcs

A szervezet az értékük alapján választja ki az embereket játszani a különböző tevékenységeket szerepeket, amelyek lehetővé teszik a célkitűzések elérését. E személyeket képezzük, hogy erősítsék és javítsák képességeiket, készségeiket és képességeiket, hogy hatékonyabbak legyenek, és különböző eljárásokkal próbálják motiválni őket, hogy a szervezetben maradjanak, és elegendő erőfeszítést és energiát alakítsanak ki a munka szintjének végrehajtásához megfelelő mennyiségben és minőségben. törekszik ad lehetőségek tagjai számára, hogy lehetővé tegyék számukra, hogy saját szervezetükön belül fejlesszék karrierjüket. Az egyének beleegyeznek, hogy részt vesznek a szervezetben, kiválasztják és hozzájárulnak a célok eléréséhez, amennyiben jövedelmük vagy tartósságuk olyan eszközöket biztosít számukra, amelyek a személyes.

Munkaügyi erkölcs

A készségek fejlesztése és a kapacitások, amelyeket az egyénnek a szervezeti tevékenységben kell játszania, lehetővé teszi számára, hogy feladatait és szerepeit hatékonyabban végezhesse el, csak addig, amíg motivált erre. Tartózkodása során az egyén nagyobb vagy kisebb n-et találº a „karrier” fejlesztésének lehetőségeit és magad népszerűsítését.

Azok a tényezők, amelyek a szervezet tagjainál a munkájukkal és a környezeti tényezőkkel kapcsolatos reakciókat váltják ki. A reakciók, az attitűd és az érzelem nagyon változatosak lehetnek. 2 tanulmányozott nagy csoportok: a pozitív reakciókat, mint például az elégedettség és a munkaerkölcsöt vizsgáljuk, nagyobb figyelmet fordítunk a negatív reakciókra, különösen a frusztrációra, az elidegenedésre és a stresszre..

az erkölcsi az egyén vagy a kollektivitás lelkiállapota az elérni kívánt célhoz képest. A szervezet keretein belül úgy tűnik, hogy a munkavállalók érzéseinek és a vállalat által keresett teljesítménynek bizonyos viszonyára utal. Egy közös és egyéni reakció, amely a szervezet céljait illeti.

A. \ T Maier (1975) annak a következménye, hogy egyes kormányok megmutatták a nemzeti erkölcsöket és a csoportos erőfeszítések egyéni hozzáállását. Katz számára az erkölcs két tényezőt jelent: a csoporttagok közös céljának létezése, a társadalmi szempontból elismert megoldások elfogadása a cél elérése érdekében.

Sikula (1979) meghatározza az egyének és csoportok erkölcsi és hozzáállását a munkahelyi környezethez és az önkéntes együttműködéshez. Guion (1958) különbözõ meghatározásokat különböztet meg és rámutat azok lehetõségére és korlátaira. A definíciók, amelyek: erkölcsi, csoportos kohézió: hasznos munkaalapként értelmezhető, úgy tűnik, nem veszi figyelembe az egyént; erkölcsi, mint a munkához kapcsolódó attitűdök: a felügyeletre vonatkozó attitűdök, a gazdasági ingerekkel kapcsolatos attitűdök, a termékkel szembeni attitűdök és hasonló dolgok, a munkahelyi elégedettség; erkölcsi, mint a konfliktus hiánya:

• Ez kissé negatívnak tűnik, de kétségtelen, hogy a menedzsment intézkedéseinek és beszélgetéseinek jó részében rejlik;
• erkölcsi, mint egy jó személyes kiigazítás: szükségünk van egy olyan fogalomra, amely jobban kapcsolódik a munkához, mint a zökkenőmentes és szintű beállítás;

erkölcsi, mint örömérzet:

• boldog és eufórikus lehet a munkahelyen, de ennek ellenére, nem pedig azért;
• erkölcsi, mint a csoport céljainak személyes elfogadása: ez a meghatározás úgy véli, hogy az erkölcs az egyén attribútuma, de ez csak olyan attribútum, amely csak azon csoportra utal, amelynek tagja, hibrid definíció, amely a legszélesebb körben elfogadott.

A „hozzáállás”, az „adaptáció” és az „elégedettség” kifejezések alkalmazása az egyes államok leírására konszenzus, miközben az „erkölcsi” kifejezést egy embercsoport állapotának leírására fenntartja..

Szerint Maier (1975) az erkölcsöt befolyásoló csoportfeltételek: az, hogy a csoport tagjai milyen közös célt képviselnek, milyen mértékben tekintik a cél értékesnek, hogy a tagok milyen mértékben érzik el a cél elérését. és céljainak meghatározása az erkölcs tanulmányozásában. Az a tény, hogy a szervezet célkitűzései összhangban vannak a csoportok céljaival, lehetővé teszik a szervezeti hatékonyságot. Úgy gondoljuk, hogy a vállalat általános éghajlata fontos kapcsolatban áll annak hatékonyságával. Egyes szerzők számára a szervezeti klíma csak a munkavállalók attitűdjeinek összege, különösen a munkavállalók egészségét és kényelmét illetően. Mások számára a szervezeti környezet a vállalat belső környezeti feltételei.

A rendszerek elmélete, A szervezeti légkör tágabb koncepciónak tekinthető, amely magában foglalja az egész vállalatot és magában foglalja az attitűdöket, gyakorlatokat, hagyományokat és szokásokat. Az erkölcs az attitűdökkel kapcsolatos csoportfogalom. Sikula (1979) esetében a szervezeti klímaváltozás lassabban megy végbe, mint az erkölcs változása. A munka etikájának tanulmányozásában a legfontosabb tényező a csoport. Az erkölcsi viszony a közös célokon alapuló társak közötti kapcsolatokra vonatkozik.

A munka etikai fogalmi meghatározása

A „munkavállalói hozzáállás”, a „munkahelyi elégedettség” és a „munka etika” kifejezéseket egyenértékűként használták. Szükséges megkülönböztetni attól a attitűdtől vagy elkötelezettségtől, hogy határozottan járjon el a munka vagy a szervezet konkrét aspektusai, valamint a munkahelyi elégedettség, a munkavállalónak a munkájához viszonyított több attitűd és a vele kapcsolatos tényezők között összefügg. Az általános hozzáállás, amely a munka és a szervezet különböző aspektusaira vonatkozó különös attitűdökből ered.

hogy Locke (1976) a munka elégedettsége pozitív vagy kellemes érzelmi állapot, amely a tárgy munkatapasztalatainak szubjektív felfogásából ered. A munkaelégedettség az munka etikája. Mindkettő érzelmi állapotokra utal, amelyek pozitívak, amit az alkalmazottak rendelkezhetnek. A munkaerő-erkölcs egy csoport mellékterméke, és ez a csoport hoz létre. Négy meghatározó tényezője van: a csoport szolidaritásának érzése, a cél szükségessége, a cél felé vezető megfigyelhető haladás, az egyéni részvétel a cél eléréséhez szükséges jelentős feladatokban.

az munka etikája a munkavállaló egyfajta érzése, hogy elfogadja és egy munkavállalói csoporthoz tartozik, a közös célok betartásával és az e célok kényelmében való bizalommal. A két jegyzet megkülönbözteti a munkahelyi elégedettség erkölcsét: elégedettség nagyobb hangsúlyt fektet a jelen és még múltbeli eseményekre, az erkölcs inkább a jövőre irányul; A munka etikája egy csoportos referenciát mutat, míg az elégedettség pozitív és általános jellegű hozzáállás a munka és a szervezés előtt. Az erkölcsöt a munkahelyi elégedettség határozza meg, mivel az a személy, aki rendszerint a munkahelyi célokat érte el, vagy aki úton van ahhoz, hogy elérje őket, nagyobb bizalmat fog kapni a jövőben, mint aki nem érte el őket..

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló Munkaügyi erkölcs, Javasoljuk, hogy lépjen be a szociális pszichológia és a szervezetek kategóriájába.