Mi történne, ha a csoportok személyiségzavarokat szenvednének?

Társadalmi lények vagyunk, így lehetetlen figyelmen kívül hagyni a csoportok szerepét életünkben. Legyen a hozzátartozó csoportok, mint például a család vagy a referencia, mint városi törzs, Mindig közvetlen kapcsolatban állunk valamilyen csoporttal. Ez a tény a Gestalt elve „egésze több, mint az alkotóelemek összege”, a csoportot mint elemzési egységet és az elméleti-gyakorlati paradigmát igazolja. A csoportok pszichológiája.

Mi történne, ha egy embercsoportnak személyiségzavarja lenne?

A csoport megértése nagyobb, mint a tagok összege a csoport nem értelmezhető az egyéni viselkedések extrapolációjává. Nem is diktálhatod, hogy ugyanazt a személyt egyénileg és csoportokban fejleszthessük; és ezáltal a csoportok terápiás szerepe.

Most, ha terápiásak lehetnek, a patológiás csoportok is konfigurálhatók? Ezzel a kérdéssel a levegőn helyezzük magunkat a csoportos elképzelésbe, és nézzük meg, milyen tulajdonságokkal rendelkezhetnek a csoportok, ha megbetegednek. Ki tudja ... mi része leszünk néhány kóros csoportnak?

Érdekes lehet: "Személyiségzavarok: mítoszok és valóságok"

1. Paranoid csoport

az paranoia úgy tűnik, amikor a téveszmék a valóság torzulásához és a bizalmatlansághoz vezetnek. Egy csoportos vízióban, fordítócsoportként fordul elő visszacsatolás mind a belső, mind a csoportközi csoportok között. Ezzel arra utalunk, hogy nincs külső visszajelzés, sem a tagok között.

Ezért a csoport nagyszámú következtetést dolgoz ki az információ nem kontrasztja, nem fejezi ki értelmezését, és nem tudja, hogy helyes-e. Ez teszi a csoportot bizalmatlan, a pletykák forrása és az azonos verzió több változatao. A szabványok és a bizalom megteremtésének egy fázisában vannak, állandóan tesztelve a tagok véleményét és elkötelezettségét, hogy meg tudják mondani "igen, ez az, ahogy a dolgok vannak" és biztonságot szereznek.

2. Schizoid csoport

Elképzelhető, hogy egy személy skizoid nem tud integrálni egy csoportot a társadalmi kapcsolatok iránti közömbössége miatt. Most nézzük meg a csoportos látást és figyeljünk egy schizoid "csoportot".

Ez az elkülönítés a csoport szintjén merev és vízhatlan membránnal nyilvánul meg. A csoport membrán a szerkezeti elem segít meghatározni a csoport határait és szabályozza a külsõ kommunikációt. Ily módon, miközben merevséget ér el, akadályozza a csoport és a környezet közötti kölcsönhatást. Ebben az esetben a hatások kétirányúak; Nemcsak az információ nem szabadul fel a csoportból, mint a paranoiában, de nem érkezik meg.

3. Schizotypal csoport

Biztosan valaha is csatlakoztak egy olyan csoportba, amely egy kifejezés nélküli kifejezés előtt minden hangosan felnevetett, és megkérdezte: "mi történik itt?". Ez a csoportkultúra egyik kifejeződési formája, az, hogy a csoport hogyan fejlődik az idő múlásával, a szabályok, a kapcsolati formák, a szerepek, a témák stb. jellemzői.

Ez a csoport valóságának tekinthető. viszont, ha ez a valóság összetettvé válik, és elkezd különbözni az exogrupaltól a csoporthoz képest, akkor schizotípusú csoportban vagyunk, a valóság torzulásával; egy olyan csoport, amelyen nincs értelme megérteni, mert úgy tűnik, hogy nem beszél a nyelvünkről.

4. Antiszociális csoport

A csoportok kialakításának egyik oka a biztonság keresése; a csoport mint életmentő. Lehetőség van arra, hogy bizalmat szerezzen több emberrel biztonságos környezetet biztosít számunkra, ahol tudunk kapcsolatban állni. Ehhez szükség van a csoportos normák létrehozására, kifejezetten kifejezetten - kifejezetten - kifejezetten implicit-kifejezésekre, amelyek nem mondják, de mindenki tudja-.

Az antiszociális zavar azonban bizonyos problémákkal küzd a normákkal, és antiszociális csoportokban konkrétan az intergurpal kölcsönhatás normáival. Ugyanakkor, hogy a csoport létrehozza a csoporton belüli normákat, hogy biztosítsák kapcsolatukat, azt is létrehozza a csoportközi csoportokat, hogy biztosítsák a környezettel való együttműködés módját. Ha ez utóbbi sikertelen, olyan csoportot találunk, amely megsérti mások integritását, ami nem tartja tiszteletben a más csoportok csoportmembránját és az exogrupal kapcsolat diszfunkcionális formáit.

5. Határcsoport

A határrendellenesség az egyéni és a csoportfejlesztés egyik legösszetettebb része. Egy határcsoport van egy csoport, amelynek csoport tevékenysége az affektív szintre összpontosított. Ez egy olyan csoport, amely nem kezeli, és csak azt fejezi ki, hogy azt jellemzi, hogy nincs tér a gondolkodásra és csak cselekvésre.

Ez impulzív kapcsolatokhoz vezet, amelyek a csoport emocionális éghajlatából adódnak, nagyon diszfunkcionális intergroup, nem veszik figyelembe sem a szemantikát, sem a kommunikatív pragmatikát. Ez azt jelenti, hogy nem irányítják azt, amit kifejeznek, és nem fejezik ki, és nem foglalkoznak azzal, hogy mit csinálnak a bombával, amit éppen megjelentek, ami önmagát romboló kapcsolatokhoz vezetett a környezethez és magához a csoporthoz.

6. Narcicist Group

A nárcizmus kifejezése azt magyarázza, hogy a siker mindent jelent: "a vég igazolja az eszközöket". Emiatt a nárcisztikus csoport egy olyan csoport, amely teljesen a feladatra irányul, de a cél nem a termelékenység és a teljesítmény, hanem a feladat teljesítésével elért állapot.

Olyan csoportok, amelyek a versenyképesség folyamatos kapcsolatában élnek, hiszen csoport identitásuk a feladat teljesítésén és a más csoportokkal való társadalmi összehasonlításon alapul. Wow, ha kapok minden célomat, majd összehasonlítom magam azokkal, akik nem, én pozitívan értékelem magam. Sokan emlékeztek néhány munkacsoportra a stúdiókban vagy a munkaerő-szektorban, amelyek közül az egyik azt gondolja, hogy „mennyire költséges a fejükre lépés”..

7. Histrionic csoport

A histrionikus is szereti a figyelem középpontját, de ebben az esetben érzelmi szinten. Ez a tény már jellemzi a histrion csoportokat, azok társadalmi-érzelmi orientációját. Ha feladatot ad a histrionic csoportok végrehajtására, ne várjon arra, hogy befejeződjön, hiszen ők fognak futni, amikor kifejezik azokat az érzelmeket, amelyek felébresztik a feladatot.

Csak ez egy másik diszfunkció, folyamatos érzelmi kifejeződés, de menedzsment nélkül, mert a figyelem véget érne, ha megoldják az érzelmi konfliktusokat. Ebben az esetben az érzelmi éghajlat ismét kulcsfontosságú, a csoporton belüli és csoportközi kapcsolatok központi kérdése, valamint a konfliktusokban újjáépítés nélkül..

8. Grupo Evitativo

Ez a fajta csoport hasonlít a schizoidra, mivel nem tartja fenn az exogroup kapcsolatokat. Ez egyéni szinten magyarázható, az elkerülő rendellenességet az elutasítás félelme miatt a társadalmi kivonás jellemzi. A csoport szintjét megértve a csoport negatív interakciókat vár el a csoportok között, így a membrán merev és át nem eresztő..

Mindazonáltal minden érdekük abban rejlik, hogy ezek a kölcsönhatások más csoportokkal vannak, még akkor is, ha nem rendelkeznek velük, jellemezve belső kapcsolataikat a csoportközi kommunikáció révén. Az a tény, hogy beszélnek arról, amit nem tudnak, azt jelenti torzítja a többi csoport ismereteit és valóságát. Ily módon állandó társadalmi összehasonlításban élnek a „mi vagyunk” és a „ők” között, amelyekből alkotják a szerkezetüket. Előfordulhat, hogy néhány csoportot meghallgat, hogy egyszer csak egy csoportról beszéltek!

9. Függő csoport

Ezeket a csoportokat összekeverhetjük az alcsoportokkal, mivel mindig szükségük van más csoportok elidegenítésére. A függő csoportot más csoportok alárendelése jellemzi és egy csoportközi kommunikációval a visszacsatolás nem reális Az alárendeltséget az adja, hogy nem rendelkezik egyértelmű vagy túlzottan delegatív vezetéssel, amely nem vállal felelősséget, és nem hagy helyet, hogy kövesse a csoportot.

Ebben az összefüggésben a csoportfolyamatokat más csoportokra ruházzák át, mint például a feladatkezelés vagy a döntéshozatal. Ezen túlmenően szükség van a másik csoporthoz kapcsolni, így a visszacsatolások nincsenek megállapítva, sokkal kevésbé, ha negatívak. Ez azt jelenti, hogy a csoportot másra lehet alávetni, ami romlást és semmit nem mondhat; A jéghegy és a Titanic megdöbbent!

10. Obszesszív-kompulzív csoport

Ha valami jellemző az obszesszív-kompulzív zavarra, akkor ez az kognitív merevség az iránymutatásokban és viselkedési kényszerben. Most, csoportos elképzeléssel, a merevség átkerül a csoport szerkezetébe. A TOC-csoportok olyanok lesznek, akiknek számos szigorú szabálya van, mindkettő előíró jellegű - mit kell tennie - és az előítéletes - amit nem kell tenni-.

Amíg megsértik őket, komoly szankciókkal rendelkeznek, a státusz jelentős csökkenése. Hasonlóképpen, ezeknek a szerepeknek is merevsége van, meghatározva, hogy melyik pozíció és milyen funkciót tölt be az egyes tagok. Ezért olyan csoportok, amelyekben az új tagok szocializációja nehéz, és amelyben a strukturális merevség szabályozza a csoportközi kapcsolatok rugalmatlan formáit is..

Következtetések és árnyalatok

Az előző osztályozás nem diagnosztikus a csoportok számára, de figyelembe veheti azt is, hogy a strukturális és eljárási változások hogyan okozhatják a csoport diszfunkcióit.

Amikor a munkacsoport szabályai szigorúvá válnak, hogy a családban mi a fő kérdés más családok, vagy hogy a barátokkal hogyan vitatkoznak és kezelik a felmerülő konfliktusokat, de egyértelmű szándék nélkül megoldani őket. Így megfigyelhető, hogy egy csoport kóros lehet, lássuk, hogy maga a csoport személyisége van, és végül hozza ezt a csoportot.

Irodalmi hivatkozások:

• Gil, F. és Alcover, F. (1999). Bevezetés a csoportpszichológiába. Madrid: piramis.
• Palacín, M. és Aiger, M. (2014). Csoportos kommunikáció R. Martínez és J. M. Guerra (Coords.), A kommunikáció pszichoszociális aspektusai (14. fejezet, 193-206. O.). Madrid: piramis.
• .