Jelen jelenség munkahelyi okai és ennek a jelenségnek a következményei

az munkaügyi prezentáció Az egyik legfontosabb probléma, amellyel a vállalatoknak ma szembe kell nézniük. Sok tényező befolyásolhatja a szervezet teljesítményét, és a társadalmi-gazdasági és társadalmi környezet rendkívül fontos e tekintetben.

Mivel a gazdasági válság Spanyolországban kezdődött, sok munkavállaló munkakörülményei megváltoztak, és a munka elvesztésének félelme sok munkavállalót vezethet a pozíciójukhoz, annak ellenére, hogy nem teljesen motiváltak vagy nem tetszettek.

Munkaügyi bemutató vagy "üres szék szindróma": okok és következmények

Cikkünkben a "Túlélő szindróma: a válság idején végzett munka károsíthatja az egészséget" a válságnak a munkavállaló jólétére gyakorolt ​​negatív következményeiről beszélünk. az presenteeism, másrészt negatívan befolyásolja a szervezetet, mivel csökken a termelékenység és a munkavállalók teljesítménye.

Foglalkozási jelenlét vagy távollét: mi az??

az hiányzások arc vagy munkaügyi prezentáció, utal menjen, és jelen legyen a munkahelyen, de a munkanap egy részét más, a munkához nem specifikus funkciókra fordítja. Ezek közül a funkciók között megtalálható: kapcsolódhat a szociális hálózatokhoz, ellenőrizheti a weblapokat, hívásokat kezdeményezhet, stb..

Annak ellenére, hogy a jelenlét ellentétes hiányzás, következményei a szervezetre ugyanolyan károsak.

A foglalkozási prezentáció negatív következményei

A múltban a szervezetek fő problémája a hiányzás, de mivel a gazdasági válság következtében csökken, az alkalmazottak aránya megnövekedett. Adecco szerint, a két spanyol vállalat egyike befogadja a munkavállalók 10% -át. Másrészt, egy tanulmány Harvard Business Review úgy tűnik, hogy jelzi, hogy a presenteeism évente 150 milliárd dollárba kerül az amerikai vállalatok számára.

A távollétek csökkenése ellenére a vállalatok termelékenysége és munkaerő-teljesítménye nem javult, mivel történt, hogy a távollétek jelensége utat adott a prezentációnak. Úgy tűnik, a munkavállalók ismerik a munkaerőpiac nehéz helyzetét, és nem akarják elveszteni a munkájukat. Aztán eljutnak a munkahelyre, hogy ne vádolhassák a távollétek elkövetését, de mégis az ilyen órákban való elkötelezettsége nem olyan hatékony, mint amilyennek kellene lennie.

Negatív hatások a vállalat számára

Ennek ismeretében meg kell említeni, hogy a foglalkozási prezentáció különböző módon érinti a szervezetet:

• Csökken a munkavállaló és a szervezet termelékenységéből

• A munkavállalói egészség rosszabbá tétele: a jelenlét végül fáradtságot és unalmat okoz (más néven „Boreout szindróma”)

• A betegségek átvitelének elősegítése: ha a beteg beteg, de úgy dönt, hogy a munkahelyre megy, hogy ne veszítse el a munkáját, előmozdíthatja a betegségek továbbítását

A munka prezentációját befolyásoló tényezők

Ha ezek a következmények, ha az emberek jelen vannak a munkahelyen, kérdeznünk kell magunktól Milyen indítékok vezetik a munkavállalókat a foglalkozási prezentációval kapcsolatos magatartások végrehajtásához. Itt bemutatjuk a leggyakoribb okok listáját:

• A munkahelyi biztonság hiánya okozhatja, hogy az egyén nem akarja elhagyni a munkáját, annak ellenére, hogy beteg vagy nem motivált, mert a bizonytalanság abban, hogy újra munkát kaphat, bármilyen körülmények között nem tudja elveszíteni munkáját.

• Azok a személyek, akik bizonyos munkahelyeken dolgoznak, jobban hajlamosak a jelenlétre. Úgy tűnik, hogy a vizsgálatok azt jelzik, hogy a tanárok és egészségügyi szakemberek jobban sérülékenyek.

• A nagyobb munkaterhelésű munkák több esztétikai esethez kapcsolódnak, mivel a dolgozók esetleg el akarják kerülni a feladatok felhalmozódását, ha nincsenek a pozíciójukban.

• A felsővezetők túlzott nyomása szintén okozza a foglalkozási jelenlétet.

• A motiváció hiánya sok esetben a jelenlét mögött van. Emellett más lehetséges okok is lehetnek: a promóció hiánya és a monoton feladatok elvégzése a munkájuk során