A 15 főfőfajtája, melyekkel közülük megosztja az irodát?

Sok szempontból a vállalat termelékenysége és az irodában végzett munka egyszerűsége a főnök típusától függ hogy van és milyen módon kapcsolódik a többi munkavállalóhoz.

Sőt, ha sok verseny van, a főnökök jelentősége még nagyobb, mivel a legkisebb különbség a személyiségükben, képességeikben és motivációikban nagy hatással van az összes felelős személyre..

• Kapcsolódó cikk: "A vezetés típusai: az 5 leggyakoribb vezetőosztály"

A szervezet főnökeinek fő típusai

Ismerje meg a különböző főnökök típusait ami egy szervezetben létezhet, nagyon érdekes, ha azt akarod, hogy jól ismerjük a szervezeti környezetet és hogyan lehet javítani. Pontosan ez motiválta Heather R. Huhmant, a humánerőforrás szakembert, hogy különböző kategóriákba sorolja a vállalati vezetők típusait. Ezek a következők.

1. A megalomaniak

Az ilyen típusú főnök vezetői stílusát az ő hajlandósága jellemzi egyre több hatalmat gyűjtsünk össze, és vigyázzatok rá. Más szóval, ezt a vezetőt jellemzi azzal a céllal, hogy fenntartsa vagy növelje hatalmát, és nem saját munkáját. Az egyetlen dolog, ami őt érdekli, az az álláspontja, az iroda ajtaján lévő jel, ahol mindenki tudja, milyen messzire érkezett.

2. A munkamániás

Az a személy, akinek az a tény, hogy átalakította munkáját és életét. A főnök, aki egy munkamániás, sokkal több időt tölt az irodában, mint a menetrendje, és továbbra is megpróbálhat produktívnak lenni otthon. Amikor egy pillanatra meglátogatod a számítógépedet és folytatod a tervek és stratégiák fejlesztését, még akkor is, ha ez fájdalmas az egészségedre.

Ez a fajta főnök általában szorongásos problémákkal jár együtt, mivel ez a nyomás és erőfeszítés nem tartható kopás nélkül..

3. A barátom

Ez a fajta főnök könnyen felismerhető, mert ezek a vezetők megpróbálják összekeverni az informális kapcsolatokat, a szakszerűség és a bajtársadalom légkörének megteremtése. Ez jól hangzik, de kettős élével rendelkezik; az emberek, akik hobbijaik vagy személyiségük miatt nem illeszkednek a főnökhez, eltolódhatnak, bár technikailag nagyon jól működnek.

4. Az újszülött

Ahogy a neve is sugallja, ez a vezetői osztály kitűnnek a tapasztalatlanságukért, legalább olyan típusú társaságban, amelyben az akkori órákat töltik be. Ezáltal a kommunikáció velük nem nagyon folyékony, vagy hogy előfeltevéseik trükköket játszanak rajtuk. Általában felügyeletre van szükségük.

5. A perfekcionista

Ezek a vezetők részt vesznek minden olyan folyamatban, amelyért felelősek a legkisebb részleteket is ellenőrizni lehet. Ez kimerítheti alárendeltjeit, vagy akár konfliktusokat okozhat más szekciókezelőkkel. Ezért nagyon jól meg kell határozni, hogy hol kezdődnek, és hol végzik a funkcióikat.

6. A whiner

Ez a profi profil hasonló az előzőhöz, hiszen a főnökökről van szó, akik folyamatosan ellenőrzik az elvégzett részletek részleteit. Ebben az esetben azonban a kritika és az elvégzendő munka javítására irányuló kérések mögött nincs egyértelmű célkitűzés; ez egyszerűen módja annak, hogy igazolja a fizetését és pozícióját.

7. Az ideális

Ebbe a kategóriába tartoznak az összes vezető a hatóság, a kommunikatív kapacitás és a tudás egyensúlya a szervezet és a munkatársak munkájáért, akire Ön felelős.

8. A hiányzó

Egyfajta főnök, akinek vezetési stílusa alapja az "let do". Szinte mindig találkozókon, irodájába zárva vagy otthonról dolgozik, ami nem kedvez a kommunikációnak az általa megbízott emberekkel. Azonban több független munkavállaló értékelheti ezt a hozzáállást.

9. Az egyik harc

Ezeknek a főnököknek a fő jellemzője valami nagyon konkrét: sikoltozik, hogy bírálják a személyzet munkáját. Ez nagyon kellemetlen, hogy kiszabaduljon a megalapozott szkriptekről arról, hogy mit kell tennie; ezek a harcok azonban nem személyesek, hanem a frusztráció és a stressz eredménye.

10. Az, aki megpróbálja megfélemlíteni

Az ilyen típusú főnök és az előző közötti különbség az, hogy ebben az esetben az ijesztő dolgozókról van szó, a konfliktus személyes. Ez a gyakorlat beszámíthatóvá válik, és minden esetben a szervezetre gyakorolt ​​negatív hatás azt jelenti, hogy sokszor elutasítják ezt az osztályt..

11. A konzervátor

A vezetők egy tipikus profilja, akik már régóta egy vállalatban voltak. Ezek főnökök, akik ellenállnak az innovációknak és a változásoknak, és úgy vélik, hogy alapértelmezés szerint mi működik, ami mindig történt. Ez megakadályozhatja a cégen belüli előrelépést.

12. A cretin

Egyfajta főnök, aki úgy tűnik, hogy belülről szabotálja a szervezetet. Nem veszi figyelembe mások szükségleteit és célkitűzéseit, és mindig önkényes döntéseket hoz. A helyzet csak akkor javulhat, ha ezt az embercsoportot eltávolítják a pozíciójukból.

13. Az excentrikus

Olyan kategória, amely magában foglalja a vezetőket, akiknek döntéseit és stratégiáit erőteljesen jellemzik a személyiségüket és a valóság fogalmát, több, mint a vállalat menetrendjét jelző valós és konszenzusos igények. Lágy gondolkodásra hajlamosak, és bizonyos esetekben fogadhatnak el javaslatokat, de néha túlságosan makacsak a „látásukért”..

14. A báb

Ez a fajta főnök csak arra törekszik, hogy ne zavarja mások munkáját, és nem kerülnek konfliktusba valakivel, mivel nem rendelkeznek magabiztossággal. Ez kis fegyelmet okozhat, és csökkentheti a termelékenység szintjét.

• Talán érdekel: "Asszertív emberek: 10 jellemző, amelyek közösek"

15. Az introvert

Ennek a főosztálynak a legnagyobb erőssége a készségek és a technikai ismeretek alapján történik. viszont, az önbizalom és a szociális készségek hiánya kicsit kommunikálnak a többivel, ami hibákhoz és elzáródáshoz vezethet.