Az uralkodó vezetők, hogyan és milyen erővel vannak

Donald Trump 2017. január 20-án az Amerikai Egyesült Államok elnökévé nevezték ki. Ez a tény nagy meglepetés volt sokan, akik várták az ideológiáját, ellentmondásos és zavaró nyilatkozatait és politikáit, valamint az agresszivitást, amit a következő A választási kampány, valamint annak, hogy üzleti tapasztalatnak számít (politikai tapasztalat nélkül), egyértelmű győzelmet jelentett a másik elnökjelöltnek, Hillary Clintonnak. Mindazonáltal, annak ellenére, hogy Trump volt az, aki nyert. Ennek egyik oka volt a személyisége, a domináns.

Ez nem az egyetlen eset: több domináns vezető állt a hatalom felé a történelem során, néha a lakosság választja. Miért? Ebben a cikkben a domináns emberek jellemzőiről beszélünk, és arról, hogy miért választják őket.

• Kapcsolódó cikk: "A vezetés típusai: az 5 leggyakoribb vezetőosztály"

A domináns vezetők jellemzői

A dominancia önmagában nem negatív tulajdonság. Az a képesség, hogy a mesternek van egy hasznossága: a célt szolgálja, a célok elérése, azokra való összpontosítás és az azok eléréséhez rendelkezésre álló források kihasználása. Nagyobb vagy kisebb mértékben mindannyian rendelkezünk valamilyen mértékben, és bizonyos ponton a dominancia és a benyújtás közötti folyamatban van..

Valaki, aki domináns, nagy önbizalommal rendelkezik, makacs és előnyben részesíti az irányítást. Általában nem elégedettek azzal, amit kínálnak nekik, hajlamosak kevésbé értékelni az egyezményeket, és függetlenek és önmagukra és igényeikre összpontosítanak.

Azokban az esetekben, amikor az erőfölény rendkívül magas, az emberek erősebbek hajlamosak az arrogancia magasabb szintjeire és a fölényesség érzésére. Ők is hasonlóképpen utilitaritássá, könnyebbé válnak, és nyilvánvalóan nagyobb döntéshozatali képességet mutatnak, ha nem veszik figyelembe, hogy a valóságon kívül más, a sajátjukon túlmutató perspektívák is annyira vagy helyesek lehetnek, mint amit megvédnek.

Hajlamosak a dichotómabb gondolatokkal, és többet keresnek a hírnévben, a presztízsben és a hatalomban. Tény, hogy közönséges, hogy az úgynevezett sötét triad vagy sötét triad: nárcizmus, Machiavellianizmus / manipuláció és pszichopátia mutatják be.

Nárcizmus és pszichopátia

Amikor a nárcizmusról van szó, általában arról van szó nagy figyelmet igénylő emberek, akik megkövetelik érdemeik elismerését és ez olyan viselkedést mutat, amelyben túlzottan pozitív módon önértékelődnek. Először magukra gondolják, másokat később értékelnek.

A pszichopátia az empátia nagy hiánya, a célok elérése alapján jár el, anélkül, hogy figyelembe venné, hogy magatartásuk milyen hatást gyakorolhat más emberekre, és az érzelmi reakcióikban kevés mélységet mutat. Ezen túlmenően nagy csábító varázslatot mutatnak, ami megkönnyíti a pozitív hajlamot azokra, amikor felületesen kezelik őket..

utolsó, A Machiavellianizmus a manipulációs képességre utal: hogy mások gondolkodjanak, hozzanak létre vagy csináljanak azt, amit a személy ki akar használni, hogy elérje saját céljait.

Kifejezik és gyakran marginalizálják vagy károsítják azokat az egyéneket, akik nagyobb készséggel rendelkeznek, mint azok, és szigorúan ellenőrzik, mi történik. Általában a domináns vezetők többet kérnek, amikor konkrét feladatokkal foglalkozunk, amelyek nagyon jelentősek, vagy amikor gyors és biztonságos válaszra van szükség..

• Talán érdekel: "Nárcisztikus emberek: ezek a 9 tulajdonság, amely meghatározza őket"

Miért választják??

Figyelembe véve, hogy az erőfölény túllépése gyakran a totalitarizmusra korlátozódik, és a fennmaradó részek keresése a domináns személy vagy szervezet véleményére, érdemes megkérdezni miért jönnek sokan közeledni és választanak domináns vezetőket egy adott pillanatban.

Számos kísérlet történt ebben a tekintetben, hogy megpróbáljunk egyértelmű okot találni erre a trendre, és a legmegbízhatóbb válasz az, amit a történelem során valóban újra és újra láthattunk, és megfigyelhetjük, ha elemezzük, hogy a különböző domináns vezetők hogyan hatalomra jutottak (választásokon, nem diktatúrán keresztül): a bizonytalanság intoleranciája.

És az, hogy a domináns jellemzők sok vezetője nagy bizonytalanság és szenvedés időszakában alakult ki. Ezekben a helyzetekben a lakosság nagy részében nagyfokú bizonytalanság érzetet mutat, és az ilyen bizonytalansággal szemben sokan keresnek egy szilárd pontot, ahonnan cselekedni. Olyan valakit keresel, akiben azonosíthatsz erőt és világos dolgokat a dolgokról, valaki, aki magas szintű biztonsággal rendelkezik önmagában és a látásában. Ezek olyan jellemzők, amelyeket valaki dominál, bár véleményüket nem lehet megosztani, birtokolni vagy megjeleníteni.

Így a domináns vezetőket vezető hatalmi pozíciók általában a hatalom hiányának és a helyzetek általi ellenőrzésnek a megítélése a választott személy által, azzal a céllal, hogy javítsák a bizonytalanság és a vele kapcsolatos kellemetlenség helyzetét a kompenzáció révén.

Miért nem egy másik típusú vezető?

A fent leírt helyzetekben nemcsak azt tapasztaltuk, hogy a domináns vezetők preferenciája növekszik, hanem a kevésbé autoritárius és presztízs-alapú vezetők felé irányul..

Ennek az az oka, hogy a presztízs alapján hatalmat elérő vezető általában magasabb szintű tudatosságot, empátiát és alázatosságot mutat (bár büszkeségét is kifejezheti), ami jobban illeszkedik a többséghez és több szempontból figyelmesebb. de A válsághelyzetekben néhány ember ezeket a tulajdonságokat nehéz döntések meghozatalának nehézségeinek tekinti és lassú és kényelmesen cselekedni.

A válsághelyzetben sokan látják ezeket a tulajdonságokat, amelyek általában pozitívnak tekintik a gyengeség jeleit: az altruizmus és a rugalmasság fenyegetést jelent az integritásra és a bizonytalanság generátorára, amely nem biztosít elegendő védelmet a csoporthoz.

Az időbeli fejlődés

Ez a vezetési stílus azonban csak akkor tartható fenn, amikor a stresszes helyzetben gyors cselekvésre van szükség. Ez azt jelenti, hogy az a fajta hatalom, amely rövid távon hatásos, vagy amíg a probléma vagy a helyzet továbbra is fennáll, és amelyet más módon nem oldottak meg. Közép- vagy hosszú távon azonban, nem lesz pozitívan értékelhető, és más típusú vezetés érdekében eltűnnek rugalmasabb és a társadalom minden elemével megvizsgálva.

Azonban, amikor hatalomban van, a domináns személy hajlamos arra, hogy különböző folyamatokat és mechanizmusokat hajtson végre. Ez az egyik oka annak, hogy sokan olyan domináns vezető, aki kezdetben hatalomra jutott a választásokon keresztül, diktátorokká válnak. még Valószínű, hogy a domináns vezető nagyobb egyensúlytalanságot okozhat, mint amennyi az emelkedéséhez vezetett, másrészről viszont vonzóbbá tehetik annak domináns helyzetét, ami megkönnyíti annak tartósságát.

Bibliográfiai hivatkozások

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., és Jonason, P. (2014). A madár madárállománya együtt - Bizonyíték a Dark Triad tulajdonságainak válogató párosítására Személyiség és egyéni különbségek
• Maner, J. K. (2017). Dominancia és presztízs: Két hierarchia története. A jelenlegi pszichológiai tudnivalók, 26 (6), 526-531.