A vállalati pszichológusok 7 funkciója és szerepe

A pszichológia olyan tudományág, amely nagy érdeklődést kelt a jelenben; sokan azonban a pszichológus alakját társítják a klinikai környezethez.

A pszichológiai szakemberek különböző területeken végezhetnek munkájukat: sport, iskola vagy munka. Ez utóbbi esetben a cég pszichológusának nevezik.

Hogyan segít a pszichológus a vállalatoknak?

de, Milyen területeken vesz részt a vállalat pszichológusa? Milyen funkciókat végez?? Ez a pszichológiai szakember a vállalaton belül különböző feladatokat lát el.

1. A munkahelyi klíma javítása

A pozitív munkakörnyezet (a munkavállalók közötti kapcsolatok, a vállalati kultúra stb.) És a munkakörnyezet nagy hatással van a szervezet eredményére, mivel a vállalatok emberekből állnak. A vállalat pszichológusa szakértő a munkavállalók viselkedésének és szükségleteinek megértésében, és képes a szervezet javára befolyásolni viselkedését..

A pozitív munkakörnyezet előnyöket biztosít a munkavállalók mentális egészségéhez, és motiválja őket. Másrészről, ha a munkakörnyezet mérgező, stresszt okozhat, és a teljesítmény csökkenését okozhatja. A vállalat pszichológusa képes a megfelelő munkakörnyezet megőrzésére.

2. A munkahelyek és a személyzet kiválasztása

A vállalat egyik leglátványosabb munkahelye a személyzet kiválasztása és a munkahelyek elemzése. Az emberi tőke kétségtelenül a szervezet nagy hajtóereje, és a munkavállalók jó kiválasztása, akik a vállalat részét képezik, döntő jelentőségűek a szervezet eredményei szempontjából..

A klasszikus személyzet kiválasztása csak figyelembe vette, hogy a munkavállaló mennyire illeszkedik a munkahelyre, figyelembe véve tapasztalataikat és képzését, de az utóbbi időben a szervezet egyéb változóit (például az éghajlatot) és a figyelembe vett kompetenciákat is értékelik. a jelölt (motivációja, személyisége, aggodalma, tapasztalata stb.).

A pszichológia hozzájárulása kulcsfontosságú a személyzeti kiválasztási folyamat minden szakaszában, és a pszichológusok aktívan részt vesznek egy integrált humánerőforrás-rendszer megvalósításában, amelyben elemzik a különböző pozíciókat és a szükséges kompetenciákat. Egy átfogó humánerőforrás-rendszerrel a személyzet kiválasztása a humánerőforrás-részlegen belül más fontos területekhez kapcsolódik, mint például a kompenzáció és az előnyök, a tehetségfelismerés vagy a képzés..

A helytelen személyzeti kiválasztás folyamata elégedetlenséget okozhat a munkavállalóknak, és ennek következtében ezek gyenge teljesítménye, az alkalmazkodás és az integráció nehézségei, a nagyobb forgalom, a képzési költségek stb..

• Kapcsolódó cikk: "A személyzet kiválasztása: 10 kulcs a legjobb alkalmazott kiválasztásához"

3. Képzés és fejlesztés

A megfelelő személyzet kiválasztása kulcsfontosságú, ha új alapítást keres, de Gyakran lehet képezni a munkavállalókat, hogy felemelhessenek vagy végezzenek más funkciókat vállalaton belül.

Ebben az esetben és sokan másoknál a munkavállalók képzése nemcsak a vállalat jobb teljesítménye, hanem a munkavállalók motiválása érdekében is kulcsfontosságú. A pszichológusok képezhetik a dolgozókat, továbbá alkalmazhatnak eszközöket a tehetségek észlelésére, vagy tudják, hogy mely területeken szükséges a munkavállalók képzettebbé tétele..

4. A foglalkozási kockázatok megelőzése

A munkahelyi egészség is befolyásolja a munkavállalók teljesítményét, és a pszichológiai szempontok kulcsfontosságúak ebben a tekintetben. A foglalkozási kockázatmegelőzés tanszéke multidiszciplináris, ezért általában szociológusok, pszichológusok és más szakemberek alkotják..

A cég pszichológusai fontosak például néhány pszichológiai jelenség, például a stressz vagy a kiégés hatásának csökkentésére.

5. Marketing

A vállalat pszichológus profilja nagyon sokoldalú, mert Ön is aktívan részt vehet a marketing részlegben, mind a kampányok tervezésében, mind a termékben. Profilod hasznos például kérdőívek átadásához és a felhasználók igényeinek felderítéséhez. Az érzelmek a marketing nagyon fontos részét képezik, és ezek gyakran nagy hatással vannak a döntéshozatalra.

• Ha többet szeretne tudni a pszichológusok szerepéről ezen a területen, akkor olvassa el a cikkünket: "7 pszichológia kulcs a marketingre és a reklámra"

6. Az eredménymutató támogatása

A pszichológusok az interperszonális kapcsolatok, a kommunikáció és a vezetés szakértői, így a tudása nagyon értékes a felső sárgaréz számára. Részt vehetnek a stratégiai szinten, hatékonyabb vezetői stílusban, illetve a beosztottakkal való kapcsolatuk értékelésében a szervezet legfőbb pozícióit alkotják..

• Kapcsolódó cikk: "A vezetés típusai: az 5 leggyakoribb vezetőosztály"

7. Diagnózis és tanácsadás a munkafolyamatban

A pszichológusok diagnosztizálnak és tanácsot adnak a munkafolyamatokról vagy a munkafolyamatokról, azaz, milyen szerepeket rendelnek a vállalatban, hogyan strukturálják a vállalaton belüli feladatokat, hogyan segítik az ilyen feladatok áramlását stb..

A vállalatok emberekből állnak, és a munkafolyamat befolyásolja őket. A munkaidő csökkentésére irányuló munkafolyamat, amely felgyorsítja a munka megvalósítását, megkönnyíti a személyzet mobilitását, automatizálja a módszereket, egyszerűsíti az információcsere folyamatát, javítja a döntéshozatalt ...

Hogyan csinálja, és hogyan befolyásolja a szervezet?

A vállalat pszichológusa közvetlenül egy cégben vagy tanácsadói munkában tud dolgozni, amely emberi erőforrásokat és szervezeti pszichológiát nyújt olyan vállalatok számára, amelyek bizonyos funkciókat vagy feladatokat kívánnak kiszervezni. Például masszív kiválasztási folyamatok végrehajtása.

A vállalat pszichológusa megtervezheti, megszervezheti vagy irányíthatja az emberek fejlődését, ezek megtartását, befogadását, teljesítményük értékelését vagy a kapott pénzügyi ellentételezést vagy büntetést. Ezenkívül elemzi, megfigyeli és szükség esetén beavatkozik a munkavállalók közötti konfliktusokba, így biztosítva ezzel a jó szervezeti környezetet.

Figyelje meg és mérje meg a fizikai, társadalmi és pszichológiai szempontokat, amelyek befolyásolják a munkavállalók helyes teljesítményét, és befolyásolják a vállalat eredményeit. A kérdőíveket, interjúkat és egyéb módszereket alkalmazza az olyan jelenségek értékelésére, mint például a szervezeti környezet, a termelékenység és az alkalmazottak egészsége, és pszichológiai technikákat alkalmaz a lehetséges egyensúlyhiányok korrigálására. Szükség esetén közreműködik és tájékoztatja az eredménymutatót, részt vesz a kollektív tárgyalásokban és befolyásolja a vállalati arculat maximalizálására irányuló stratégiákat.

is, felelős a személyzet fejlesztésére vonatkozó képzési programok kialakításáért és végrehajtásáért, valamint karrierterveket és promóciókat. Általánosságban elmondható, hogy elemzi a személyzet szükségleteit, a munkahelyi pozíciót és a szervezetet, és beavatkozik a munkavállalók és a vállalat teljesítményének javítása érdekében.