Coaching a vállalatok számára, mit tartalmaz és milyen előnyei vannak?

Az elmúlt két évtizedben egy olyan módszertan, amely a szakmai és személyes fejlődés maximalizálására irányul, nagyon divatos. A coaching, amely befolyásolja az emberek átalakulását és a perspektíva változásait generálja a coachee-ban, és emellett növeli az utóbbi motivációját, felelősségét és elkötelezettségét..

A coaching olyan oktatási folyamat, amely megkönnyíti a tanulást és kedvez a változásoknak (kognitív, érzelmi és viselkedési) azért, mert lehetővé teszi a környezetet és a coach-coachee kapcsolatot, amely lehetővé teszi az önmegfigyelést, az önreflexiót és az utóbbiak felhatalmazását.

• Kapcsolódó cikk: "Life Coaching: a célok elérésének titka"

Különböző típusú coachingok

Bár a coaching olyan módszertan, amelyet sok területen használnak, és közös jellemzőkkel rendelkezik, egyes szerzők ezt a fogalmat különböző besorolásokba sorolták. A tréning sport gyakorlatból született, amikor néhány edző rájött, hogy jelentősen befolyásolja a sportteljesítményt.

Idővel elkezdték alkalmazni az emberek jólétének előmozdítását, érezve, hogy önmegvalósításuk van, hiszen a coachingnak köszönhetően reálisabban tudják elérni életcéljukat. Ez a módszer segít javítani az érzelmi intelligenciát, és ezáltal az interperszonális kapcsolatokat.

Vannak különböző típusú coachingok. Ezek a következők:

• Személyes coaching: Egy adott személy jólétét kéri mind a mentális, mind a munkahelyi egészség szintjén. Elősegíti a mindennapi életben alkalmazott készségeket. Az élet coachingnak is nevezik.
• Sport coaching: A sportolókra összpontosítanak, így javíthatják a sport teljesítményét.
• Szervezeti coaching: Kétféle coaching általában különböztethető meg. Ezek a vállalatok coachingja és a vezetői coaching.

Az utóbbi időkben megjelentek a coaching más formái is. Például táplálkozási coaching. Tudjon meg többet arról, hogy a módszertan mi a cikkünkben van besorolva: "A 6 coaching típus: a különböző edzők és azok funkciói"

Miért bírálják a coachingot?

Bár a coaching nagyon hatékony módszertan, némi kritikát kap. Ezen kritikák nagy része arra összpontosít, hogy és ki használja a coachingot. Az igazság az, hogy a coaching valóban segítheti az embereket életük számos aspektusában; sok szakember azonban nem teljes mértékben felkészült rá.

A probléma a szabályozás hiánya. Ezért ajánlott, hogy egy edző felvételekor is pszichológus legyen.

• Kapcsolódó cikk: "A pszichológia és a coaching közötti különbségek"

A vállalatok coachingának előnyei

A vállalatoknál az edző alakja hatályba lépett. de, Milyen előnyei vannak? Az alábbiakban megtalálhatja a vállalatok coachingának előnyeit.

1. A csapatmunka javítása

A vállalatoknál alkalmazott coaching javíthatja a csapatmunka-munkát, mert elősegíti a tagok közötti kohéziót. Jelenleg a csapatépítés és a csoportképzés nagy szerepet játszik a vezető vállalatokban.

2. Az egyéni képességek teljesítménye

Nemcsak a csoport teljesítményének javítása, hanem a jobb minőségű munkát végzők teljesítményének javítása is. Természetesen az egyéni munka hatással van a csoportmunkára.

3. Segíts tisztázni a szerepeket

A vállalatban betöltött szerepek fontosak, mert ha egy személy más munkavállaló szerepét vállalja, akkor a szerepkör konfliktusnak is nevezhető. A szerepkör konfliktusai negatívan befolyásolják a munkavállalók jólétét, mivel munkahelyi stresszt és kiégést okozhat.

4. Lehetővé teszi a cél realisztikus meghatározását

A coaching hasznos többek között, mert lehetővé teszi, hogy az emberek átalakítsák hiedelmüket, és reálisabb és megvalósíthatóbb célokat állítsanak fel, amelyek nem generálnak frusztrációt. Ez mind egyéni, mind szervezeti szinten történik.

5. Növelje a kreativitást

Ez a módszer kedvez az önfelismerésnek, de a dolgozókat különböző helyzetekben felmerülő alternatívákat is értékeli. Segít ötleteket generálni, és ezáltal lehetővé teszi a valóság átalakulását és a kreativitás növekedését.

6. Csökkentse a konfliktusokat

Lehetővé teszi továbbá olyan eszközök felfedezését, amelyek segítenek leküzdeni az akadályokat és a konfliktusokat, amelyek a vállalat napjaiban felmerülhetnek. Ez is kulcsfontosságú az egészségesebb és produktívabb kapcsolatok eléréséhez.

7. Javítja a jólétet

A munkatársak és a felsővezetők, az önképzés folyamatában, a coaching révén nagyobb jólétet érnek el, mert az önmegfigyelésnek és a coaching által támogatott eszközöknek köszönhetően sikerül növelni érzelmi intelligenciájukat, és így boldogságukat.

• Kapcsolódó cikk: "Az érzelmi intelligencia 10 előnye"

8. Növelje a termelékenységet

A vállalati coaching nem csak a munkavállalók számára kulcsfontosságú, elégedettnek érzik magukat. De ez az elégedettség az emberek számára is többet hoz létre és érezhetővé válik a vállalatoknál. A vállalat értesítésének eredményei.

9. Nagyobb alkalmazkodóképesség a változáshoz

A vállalatok világában egy pillanatnyi változás van, de vannak olyan szervezetek, amelyek nem rendelkeznek rugalmassággal ahhoz, hogy hatékonyan alkalmazkodjanak az átalakuláshoz. A coaching segíti a vezető tisztviselőket, hogy tükrözzék őket, és ez befolyásolja az alárendelteket és azt, hogy egy vállalat hogyan alkalmazkodik az új valósághoz.

10. befolyásolja a motivációt

Kétségtelen, hogy az edzőket motivátoroknak tekintik. De azt is meg kell tudni, hogyan lehet megkülönböztetni a minőségi edzést, mint a nem. A coaching a visszaverődés, a visszajelzések és a fejlesztések előmozdításával motiválja a cégeket.

• Kapcsolódó cikk: “¿Hogyan lehet jó edző? Az edző 11 versenye”

Hogyan képezzünk coachingokat a vállalatok számára?

A közelmúlt megjelenése ellenére a vállalatok coachingja már nagyon érdekes képzési és specializációs programokkal rendelkezik. Az egyik ilyen például az Európai Iskolai Iskola vezetői coaching ACTP-s tanúsítási programja, amelyet kifejezetten a professzionális edzők iránt érdeklődőknek terveztek. beavatkozni a vezetéssel kapcsolatos szervezeti folyamatokba.

Ez a program, amelynek időtartama természetesen, elméleti és gyakorlati képzést is kínál, alapvető fontosságú a szervezeti és üzleti környezeten alapuló tudományágban. Ez kombinálja a szemtől-szembe formátumot (a különböző spanyol városokban) az interneten, hogy jobban alkalmazkodjon a diákok elérhetőségéhez. Ha többet szeretne tudni erről a mesterről, a linkre kattintva hozzáférhet az EGK kapcsolattartási adataihoz.