Munkahelyi coaching, milyen és milyen előnyei vannak

Az elmúlt években a coaching divatos, mert a szakemberek ebben a tudományágban segítenek sok embernek abban, hogy a változás hatására feljogosítsák magukat, javítsák az interperszonális kapcsolataikat, jobban megismerjék és elérjék az általuk kívánt célokat és célokat. Ezt a módszertant különböző körülmények között alkalmazzák: a személyes területen, a sportban, az iskolákban és a vállalatokban.

Ez utóbbi esetben egyre több szervezet ismeri az előnyeit segítsen egy edzőnek, hogy javítsa munkavállalóik jólétét és teljesítményét, amely hatással van a vállalat teljesítményére.

• Kapcsolódó cikk: "A munka és a szervezetek pszichológiája: egy jövőbeli szakma"

Mi a munkahelyi coaching?

A munkahelyi coaching a szervezetekben alkalmazott coaching. És bár a munkavezető alkalmanként azzal a hamis meggyőződéssel is társítható, hogy egyszerű beszélő vagy motiváló, ez a módszer sokkal tovább megy: valójában az, hogy a rendszerezett munkának köszönhetően az emberek a változás hatására felhatalmazzák magukat. és javítsa azokat a szokásokat, vagy korlátozza a gondolatokat, amelyek elválasztják őket célkitűzéseinek elérését.

E fegyelem célja az emberek szakmai és személyes fejlődésének maximalizálása. Ez egy olyan oktatási folyamat, amely lehetővé teszi a tanulást és ösztönzi a kognitív, érzelmi és viselkedési átalakulást, ami ideális kontextust teremt ehhez..

A coaching folyamat lehetővé teszi az edző és az ügyfele közötti kapcsolatot önmegfigyelés, önreflexió és felhatalmazás, ily módon generálva az emberek és vállalatok átalakulását, és a perspektíva változásait, miközben növeljük a motivációt és a felelősséget. Nem mindenki lehet jó edző, és fontos, hogy jól képezzük, hogy helyesen alkalmazzuk.

• Talán érdekel: "A Coaching 10 előnye (a személyes fejlődés kulcsai)"

Hol edzhetnek a coachingban?

A coaching hasznossága olyan, hogy az elmúlt két évtizedben számos képzési központ jött létre, amelyek lehetővé teszik az érdeklődők számára, hogy e szakterületen szakemberekké váljanak, a lehető legjobb minőségbiztosítással.

Igaz, hogy nem minden oktatási intézmény rendelkezik ilyen garanciákkal. Ezért, hogy megkapjuk a legjobb képzést, meg kell néznünk a központok egyes jellemzőit. Például mi a program tartalma, a korábbi diákok tanúvallomása, ha a diplomát elismerik és jóváhagyják, vagy ha a tanító intézmény tekintélyes?.

Példa a coaching képzésre

Ebben az értelemben jó ötlet, hogy egy rangos központban, például egy egyetemen tanuljanak. A spanyolországi egyik legfontosabb képzési kurzus az "A posztgraduális képzés a munkahelyi környezetben" című tanfolyam, amelyet a Barcelona Egyetem Folyamatos Oktatási Intézete tanít..

Ez a cím azoknak az egyéneknek szól, akik elméleti és gyakorlati képzést kívánnak szerezni javítsa munkaképességét és kompetenciáit, valamint mások munkaképességét.

Három fő területre összpontosít: a szervezet önismeretének javítása, a munkacsoportok céljainak elérése és problémáik hatékonyabb megoldása, valamint a vezetők munkájának felhatalmazása a személyzet irányításában és a teljesítmény terén saját munkájával, a vezetői, érzelmi és személyes készségeinek fejlesztésével, valamint az új vezetési modellek alkalmazásával a coachingnak köszönhetően.

A rendkívül értékes ismeretek mellett ez a képzési akció egyéni coaching folyamatot is kínál, hogy a résztvevők fejlődhessenek a szakmai gyakorlathoz szükséges edzői érzelmi kompetenciák.

A tanfolyam 30 ECTS kredit, egy évig tart és 2018. október 19-én kezdődik. További információért kattintson a linkre.

A munkahelyi coaching előnyei

A coaching számos előnnyel jár mind a munkavállalók, mind a vállalatok számára. Mik ezek az előnyök? Ezután meglátjuk őket.

1. A csapatmunka javítása

A csoport kohéziója szükséges ahhoz, hogy a munkavállalók jobban érzik magukat munkahelyükön, motiváltak és jobban teljesítenek. Ezt a coaching módszertan és különösen a csapatképzés, valamint a kulcsfontosságú az egészségesebb és termelékenyebb kapcsolatok eléréséhez.

2. Lehetővé teszi a reális célok meghatározását

A coaching segít abban, hogy a munkavállalók és a szervezetek realisztikusak legyenek céljaikban, és tudatában legyenek, hogy megvalósíthatóak-e vagy sem, és szükség esetén A célok elérése érdekében alakítsa át hiedelmeit és viselkedését.

3. Az egyéni képességek teljesítménye

edzés nem csak a szervezeteket segíti, de a részesei is növelik a személyes készségeiket, javítják teljesítményüket és a munkahelyi egészségüket.

4. Javítja a jólétet

És hogy a munkavállalók munkahelyi egészségének mindig a vállalatok számára elsőbbséget kell élveznie. Boldog munkások, egyre több és jobb.

5. Növelje a kreativitást

A coachingnak köszönhetően az alkalmazottak és a kiváló pozíciók sokkal kreatívabbak a problémák megoldásában, mivel ez a módszertan az önmegismerést és a bátorítást ösztönzi lehetővé teszi az "áramlási állapot" használatát.

6. Csökkenti a konfliktusokat

Ez a gyakorlat olyan eszközöket biztosít, amelyek segítenek az coacheeseknek az akadályok leküzdésében és a munkahelyi környezetet befolyásoló konfliktusok megoldásában.

7. A változásokhoz való alkalmazkodást támogatja

A változásokkal szembeni ellenállás nagy problémát jelent a vállalatoknál, mert a környezet változik, és szükség van arra, hogy a munkavállalók időnként másképp tanuljanak meg, mint ahogyan.

Ez különösen fontos ha a felső rétegek azok, amelyek nem rugalmasak a változáshoz, mert döntéseik befolyásolják alárendelteiket. A coachingnak köszönhetően a vezetők javítják alkalmazkodási készségeiket és munkacsoportjuk képességeit.

8. Növelje a motivációt

Amikor az alkalmazottak úgy érzik, hogy igazodnak a munkájukhoz, és kényelmesen érzik magukat a cégükben, motivációjuk nő. A motiváció az egyik legfontosabb személyes változó és a munkahelyen optimálisan teljesítendő egyik alapvető képesség.

9. Nagyobb termelékenység

Amikor a munkavállalók és a menedzserek jobban megoldják a konfliktusokat, motiváltabbak és boldogabbak, kreatívabbak és jobban alkalmazkodnak a változásokhoz, a vállalat figyelmeztet. Végül is a vállalat eredményei az alkalmazottak munkájának eredménye.