6 kulcs a munkatársakkal való találkozáshoz

A munkahely olyan hely, ahol a konfrontáció szikrái minimálisak. Ez az összefüggés, amelyben az egyéni érdekeknek együtt kell működniük a csoportokkal több óránként, könnyű a stressz és a kis balesetek előkészíti az utat a megbeszélésekre.

Lehetőség van azonban arra, hogy az együttélést a lehető legbékésebbé tegyék, és, munkatársakkal együtt.

Hogyan érhető el a munkatársakkal való jó illeszkedés?

Ez az irányelvsorozat szolgál a munkahelyi kontextusban az ellenségeskedések megnehezítése. Ezeket egy bizonyos kritérium szerint nem rendezik, és nem szükséges, hogy mindannyiukat gyakorolhassák, hogy kihasználhassák azok hatásait.

1. Nyugodjon meg pillanatokat

Amikor feszültek vagy fáradtak vagyunk, hihetetlenül könnyű számunkra, hogy dühösek legyünk a triviálisok felett, vagy rossz módon reagáljunk a főnökökre és kollégáinkra. Ezért van szükség a szünetekre.

Ideális esetben ezek a szünetek legalább tíz percig tartanak és használhatók Szálljon ki a szokásos munkaterületből, hidratálja és nyújtsa a lábát.

2. Menj enni máshol

Minél jobb az étkezés pillanatai, annál távolabb az asztalról, ahol dolgozol. A levegő megváltoztatása figyelmen kívül hagyja azokat a kis problémákat és rögeszméket, amelyeket a munka során kezelni kell így kicsit lehűlünk.

Ugyanígy, ha a munkaterülethez közel vannak olyan természeti környezetek vagy parkok, néhány percig ezeken átmenő séták nagyon hasznosak lesznek. csökkenti a stressz szintjét és a hányás elleni küzdelem. Az elképzelés az, hogy hagyjuk figyelmen kívül, hogy a problémákra koncentráljunk.

3. Hatékony kommunikációs csatornák létrehozása

Nyilvánvaló, hogy a szervezet kommunikációs csatornáinak jó működése nagymértékben függ a fenti döntésektől, de ha az információáramlással próbálod megtenni a részét, akkor segít abban, hogy figyelembe vegye a problémákat mit nézel.

Az elképzelés az, hogy megakadályozzák a kommunikatív akadályok inkonzisztens tevékenységek vagy stratégiák kialakulását. Érdemes mindenkor figyelembe venni, hogy egy vállalat nem gondolkodó, és a releváns ötleteket nagyon világosan kell közölni.

4. Ne utasítsa el az informális kezelést

A munkatársakkal való informális kapcsolat létrehozása nemcsak a kommunikációt javítja, hanem az empátiát is növeli. Ily módon a lehetséges problémák vagy balesetek hatása egy érzelmi kötéssel van párnázva és empatikus hogy bár nem kell elég erősnek lenni ahhoz, hogy barátságossá váljon, az jobban megérti.

5. Törekedjen a célok megértésére

Sokszor azt feltételezzük, hogy egy szervezet vagy osztály célkitűzései azok, amelyek úgy tűnik, hogy „a józan észünk” és ez nem ismeri fel, hogy a valós célok másak. Például egy vállalat inkább a márkaképét szeretné javítani, nem pedig növelni az értékesítést, még akkor is, ha magától értetődőnek vesszük, hogy csak a második ügy.

Az ötlet tehát az győződjön meg arról, hogy megérti a vállalat filozófiáját, a napi munkanap befejezéséhez javasolt konkrét célkitűzéseken túl.

6. Érzelmi intelligencia fejlesztése

Az érzelmi intelligencia segíti a frusztráció, a csalódások és a türelmetlenség kezelését, hogy az ilyen érzelmek megválaszolásának módja ne gyengítse a helyzetet.

Ezért van egy jó képzés az ilyen típusú intelligenciában kiváló módja a személyes készségek fejlesztésének és szakemberek, lehetővé téve számunkra, hogy jobban alkalmazkodjanak az előre nem látható kihívásokhoz és a változó helyzetekhez.

• Talán érdekel: "A munkahelyi érzelmi intelligencia előnyei"