Személyes motivációs technikák a munkahelyen

Személyes motivációs technikák a munkahelyen / Menedzsment és üzleti szervezet

A motiváció a szóból eredő szó “ok” mit jelent szükségletek, kíván vagy impulzus hogy van emberek. A folyamatról van szó ösztönözze az embereket a célok elérése érdekében tett intézkedéseket. A munkahelyi kontextusban a munkavállalók viselkedését serkentő pszichológiai tényezők lehetnek: a pénzkeresés, a siker vagy elismerés, a munkahelyi elégedettség stb..

A menedzsment egyik legfontosabb funkciója az, hogy a munkavállalók hajlandóságát segítsék a feladataik legjobb módon történő megvalósítására. Ezért a vezető szerepe az, hogy felkeltse munkatársainak érdeklődését a munkahelyen. Azt mondhatjuk, hogy a munka motivációja pszichológiai jelenség, ami azt jelenti, hogy az egyének szükségleteit és vágyait egy ösztönző terv figyelembevételével kell kezelni. Ebben a pszichológiai-online cikkben másról beszélünk Személyes motivációs technikák a munkahelyen.

Ön is érdekelt: Szexuális zaklatás a munkahelyen Index
  1. A motiváció fontossága a munkahelyen
  2. Motiváció a munka területén
  3. A munkahelyi személyes motiváció 9 legjobb technikája

A motiváció fontossága a munkahelyen

Mielőtt felfedeznénk a személyes motiváció technikáit a munkahelyen, fontosnak tartjuk, hogy elemezzük, miért érdekes egy motivált csapat létrehozása.

Esetében egyén, Ez a fontosság az alábbiak miatt van:

  • A motiváció segít abban, hogy a személy elérje személyes céljait
  • Ha egy személy motivált, munkahelyi elégedettségük lesz
  • A motiváció segít a személy önfejlesztésében
  • Egy személy mindig dinamikus csapattal dolgozik

Másrészt a motiváció fontos a vállalat számára az alábbiak szerint:

  • Minél motiváltabbak lesznek a munkavállalók, annál erősebb lesz a csapat
  • Minél nagyobb a csapatmunka és az alkalmazottak egyéni hozzájárulása, annál jövedelmezőbb és sikeresebb az üzlet
  • A változás időszakaiban a motiváció nagyobb alkalmazkodóképességet és kreativitást tesz lehetővé
  • A motiváció optimista és kihívást jelentő hozzáálláshoz vezet a munkahelyen

Fontos elkerülni, hogy a munkavállalók ne érezzék magukat a munkában, mert ha ez megtörténik, akkor lehetséges, hogy teljesítményük csökken, kreativitása és termelékenysége is csökken.

Motiváció a munka területén

¿Milyen követelményeknek kell megfelelnie egy vállalatnak vagy szervezetnek a motiváció ösztönzése érdekében? Itt megmutatjuk néhány ilyen tulajdonságot:

  • Azonnali jutalmazási rendszer a teljesítmény után: igazságos jutalmazási struktúrának kell lennie, amely ösztönzi az alkalmazottat, aki megérdemli. Az ösztönző struktúra megvalósítása önmagában nem oldja meg a problémát, ami azt eredményezi, hogy a munkavállalók bíznak a rendszerben, és úgy vélik, hogy jól fogják jutalmazni őket..
  • Ismerje meg az elvégzett munkát: Még akkor is, ha a munkavállalót nem jutalmazta az ösztönző rendszer, mert nem a legjobb, valami fontosat kell elismerni a főnöke számára egy jól elvégzett munkához, még akkor is, ha nem elég ahhoz, hogy a rendszerben jutalmazzon.
  • átláthatóság: bár vannak olyan stratégiai döntések, hogy nem jó megosztani az alkalmazottakkal. Jó kapcsolatokat és kommunikációt kell fenntartania az alkalmazottakkal, és ezáltal megakadályoznia a pletykákat.

A munkahelyi személyes motiváció 9 legjobb technikája

A munkahelyi motiváció ösztönzésére felhasznált technikák némelyike:

  1. Jó kommunikáció: a más emberekkel való kommunikáció növelheti az energiát és a vágyát, hogy javítsa magát. Beszéljen az optimista és motivált emberekkel a környezetben.
  2. Legyen optimista: amikor az akadályokat leküzdjük, mindig a legjobbat adjuk magunknak, hogy legyőzzük őket. Azt is el kell fogadnunk, hogy a jó dolgok mellett vannak olyanok is, amelyek nem olyan jóak.
  3. Fedezze fel érdeklődési területeit: Ha nem érdekel egy feladat, akkor egy pillanatra meg kell állnia, és gondolja át, ha kell. Ha egy személynek nincs érdeke a feladatban, de ezt meg kell tennie, egy nagyobb végső célon belül meg kell határoznia, ami motiválja vagy érdekli őt.
  4. önismeret: meg kell próbálnunk tudni, hogy mikor motiválta magát, és úgy érzi, hogy már nem tudja megtenni. Ezenkívül tudnia kell, hogyan kell azonosítani, mikor egy projekt lehetőséget ad arra, hogy személyként növekedjen.
  5. Figyelje a sikerét: Jegyezze fel a sikereket, amelyek egyfajta grafikont alkotnak a feladatok elvégzéséhez. Ily módon megfigyelheti az előrehaladást, amellyel kapcsolatban állnak, és előmozdítják őket.
  6. Növelje az energiaszintet: Az energia alapvető a motiváció szempontjából. Gyakorolja rendszeresen, vigyázzon az alvás minőségére.
  7. Támogasson és motiváljon másokatBeszélje meg és ossza meg véleményeit és ötleteit barátaival vagy kollégáival, és segítsen egymásnak, hogy motivált maradjon. Hívja meg környezetét, hogy visszajelzést adjon a feladatai végrehajtásában.
  8. Ösztönzi a tanulást: nagyon fontos a tanulás megerősítése. A tanulás egy személyt magabiztosabbá tesz az új feladatok elindításában, és folyamatosan kihívja magát olyan új helyzetekre, amelyek személyiségként nőnek, célokat hoznak, és emiatt növelik motivációjukat.
  9. Ossza meg a célokat Nagyobb a kisebb céloknál: Állítson be egy rövid határidőt a kis célok eléréséhez, amelyek nagyobb cél eléréséhez vezetnek. Ily módon a könnyedén megtarthatja motivációját.

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló Személyes motivációs technikák a munkahelyen, azt javasoljuk, hogy adja meg a menedzsment és az üzleti szervezet kategóriáját.