Mi a fejvadászat és hogyan működik?

A vállalat magas pozíciói a vállalat jó működésének kulcsfontosságú adatai, mivel cselekedeteik meghatározó szerepet játszanak a szervezet eredményei és a munkavállalók munkahelyi egészsége szempontjából..

Mivel viselkedésük befolyásolja a személyzet többi tagját, speciális bérleti eljárásra van szükség.. Ez az úgynevezett fejvadászat, személyzeti kiválasztási folyamatok a vállalat vezetői vagy középvezetői számára.

Fejvadászat: vezető tisztségviselők profiljának keresése

Ahogy ma az informatikai toborzókkal (a technológiai környezet fejlődésében technikai szakértelemmel rendelkező toborzókkal) történik,, a fejvadászoknak olyan készségekkel kell rendelkezniük, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy szakosodjanak ebben az ágazatban.

A vállalat felsővezetői és középvezetői eltérnek a munkavállalók egyéb profiljaitól, mert lehetővé teszik a fenntartható és sikeres szervezetek létrehozását, és a vállalatra gyakorolt ​​befolyása nagyobb az általuk támogatott pozícióhoz. Ezek a munkavállalók valódi hozzáadott értéket jelentenek a vállalat számára, és a rossz választás nagy költségű költség.

Amikor elkezdi a pozíciók kiválasztási folyamatát, a fejvadásznak egy nagyon felkészült vezetőt kell keresnie, nagy tapasztalattal, amely képes munkacsoportokat vezetni és rugalmas, szocializációs és átalakító személyiséggel rendelkezik.

Lassú folyamat ...

A folyamat lassú lehet, mert nem mindig könnyű ilyen jellegű profilt találni, és az ilyen típusú toborzók keresletének szintje sokkal nagyobb, mivel fontos, hogy a munkavállaló (vagy a bérelt személy) a vállalat számára legyen..

Ahhoz, hogy a fejvadász sikeres folyamatot végezzen, részletesen ismernie kell a pozíció és a szervezet követelményeit, és a hibák minimalizálása érdekében meg kell határoznia az ügyféllel együtt a kiválasztandó profilt, hogy megfelelően megismerje a vállalat helyzetét és igényeit, a jelölt által talált környezet és a megoldandó problémák.

A szakmai kiválasztás, a komolyság, a szociális készségek, a vezetői készségek, az önbizalom, a dinamikus személyiség és a toborzó kezdeményezése nagyon fontosak az ilyen típusú kiválasztási folyamatban.

Hogyan működik a fejvadász?

A fejvadászat általában olyan lehetőség, amelyet a vállalatok kiszerveznek, mivel a magas pozíciók vagy a középső pozíciók bérlése speciális munkát igényel. Vannak olyan cégek, amelyek ezen túlmenően különböző ágazatokra specializálódtak, például a jogi területen vagy az új technológiákban. Jelenleg azonban a fejvadászok mindenféle területre specializálódtak.

Miután megismerte a vállalat igényeit, a fejvadásznak meg kell találnia a megfelelő személyt. A jelöltnek nemcsak a munkahely vagy a munkahely követelményeihez kell illeszkednie, hanem a toborzónak figyelembe kell vennie, hogy a vállalat (annak értékei, hogyan működik, stb.) Úgy, hogy a kiválasztott személy is beleférjen ehhez.

Más módszertan a klasszikus szelekciós folyamatokhoz

A fejvadász kiválasztási folyamatban a pályázók általában nem találhatók a cégnek küldött önéletrajzok között, de az aktív keresést általában a megfelelő személy megkeresése érdekében végzik..

Még az ilyen jellegű profilok megtalálásának és a garanciák nyújtásának nehézsége miatt az ágazat néhány szakembere kapcsolatba lép az aktív munkavállalókkal, akik ugyanolyan aktivitású vállalatokban vannak. Ha egy vállalat sikeres, akkor azért van, mert szakemberei képesek egy projekt vezetésére.

A fejvadásznak alaposan ki kell értékelnie a jelöltet

Ha a jelölt érdeklődik, nemcsak az ajánlat bemutatására lesz interjút, de tudni kell, hogy motivációjuk és szükségleteik megfelelnek-e az állásajánlatot és a céget kínáló cégnek. A fejvadász értékelni fogja a jelölt képességeit és kompetenciáit a kritikus incidenseken alapuló különböző személyzeti kiválasztási vizsgálatokon, azok kompetenciáján, valamint az elért eredményeken és a múltbeli eredményeken..

Röviden, azok attitűdjei, motivációi, személyiségjellemzői, értékei és általánosságban kompetenciáik kimerítően ki vannak értékelve..

• Ajánlott cikk: "A vizsgálatok típusai és a személyzet kiválasztási kérdőívei"

Az ideális jelölt megválasztása

Egyes jelöltek megfelelnek a követelményeknek, míg mások eldobnak. Bizonyos esetekben a fejvadász dönt a bérbeadásról. A leggyakoribb azonban az, hogy együttműködik a társasággal annak eldöntésére, hogy melyik jelölt jobban teljesíti azokat a funkciókat, amelyeket a vállalat és a pozíció igényel.

Ezért, miután a vállalat megismerte a jelölteket, akik érdekelhetik őt, a fejvadász azt tanácsolja az utóbbinak, hogy ki dönt..

A legfontosabb vezetői készségek

Az ilyen típusú szakemberek kiválasztását figyelembe kell venni a vállalatra gyakorolt ​​fontossággal és befolyással. Sokan beszélnek a főnök és a vezető közötti különbségről, mert jó vezetőnek kell lennie, hogy jó vezetőnek kell lennie. Ez csak akkor érhető el, ha egy sor vezetői készséget tudunk elsajátítani, amelyek függetlenek a szakmai ismeretek elvégzéséhez szükséges terület ismeretétől..

A menedzser nagy közgazdász lehet, de lehet, hogy nem rendelkezik olyan készségekkel, amelyek segítenek a csapat motiválásában. Szóval ... milyen vezetői készségek szükségesek a vállalat felső vezetése számára??

• Problémák kezelése: képes-e hatékonyan kezelni és kezelni a problémákat.
• Önbizalom: kulcsfontosságú az interperszonális kapcsolatokhoz és különösen a közvetlen munkacsoportokhoz.
• Döntéshozatal: a vállalat sikeréhez szükséges készség.
• önzés: kommunikációs stílus, amelyben a vezető kifejezi véleményét a másik fél tiszteletben tartásával.
• Érzelmi szabályozás: a feletteseknek érzelmileg intelligensnek kell lenniük.
• Szociális és kommunikatív készségek: képesnek kell lenniük a megfelelő kommunikációra.
• Vízió és stratégiai gondolkodás: tudniuk kell, hogy hol van a vállalat, és hová megy.

A különböző vezetői készségekbe behatolhat posztunkban:

• "Vezetési készségek: 12 üzleti siker kulcsa"