21 szórakoztató és hasznos csapatmunka-dinamika

21 szórakoztató és hasznos csapatmunka-dinamika / Coaching és vezetés

A jelenlegi munkaerőpiacon a jól fizetett munka leginkább igényelt profilja az, amely da csapatmunka készségei és attitűdjei. Gyakran találunk olyan állásajánlatokat, amelyek követelménye, hogy egy csoportban dolgozzunk, a legmeghatározóbb.

Ezért fontos tudni, hogy milyen eszközök állnak rendelkezésre a munkacsoportok folyamatosságának és teljesítményének fokozásához. Hasonlóképpen, ha Ön a szekció vezetője, a projekt vezetője, vagy anélkül, hogy tovább folytatná, tanárként bármely tanítási központban, fontos megérteni, hogy a termelékenység kevésbé köze van az egyéni munkaképességhez..

Ebben a cikkben bemutatjuk 21 csapatmunka-dinamika a munkacsoporton belüli kapcsolatok jobb összpontosítására.

  • Talán érdekel: "Autokratikus (vagy autoriter) vezetés: előnyök és hátrányok"

Mi a csoportdinamika??

A csoportdinamika az egyes emberek csoportjának tevékenységeinek működtetése és megszervezése. Általános szabály, hogy a munkát 3 főtől kezdve már a csapatnak tekintik.

Más szóval, a dinamika az utasítások, irányítási modellek, normák megjelölésére szolgálnaks és az emberi interakciók közötti egyéb jellemző elemek.

Nagyon fontos tudni, hogyan kell alkalmazni a jó csoportdinamikát, mert így megtanulja, hogy optimálisan tanuljon egy termelési és tanulási rendszerben, amelyben minden félnek dallamban kell lennie. A termelékenység és a jó eredmények nagyban függenek a készlet kezelésétől.

  • Talán érdekel: "10 kulcs a tehetségek észleléséhez és megtartásához"

A csapatmunka legjobb dinamikája

Az alábbiakban 21 csoportdinamikát találhat, amelyek a munkahelyi környezetet befolyásolhatják.

1. Részvétel

Bizonyára ez a siker kulcsa. Ez a fajta eszköz minden tag részvételét feltételezi, fontosnak tart minden résztvevő számára, hiszen minden embernek fontos szerepe lesz. A dinamika végrehajtása, probléma merül fel, és javaslatok fordulnak.

2. Törje meg a jeget

Jó módja annak, hogy jobban megismerjük egymást. A csoporton belüli több csapatban készült személyes bemutató Megerősíti a munkavállalók közötti személyes kapcsolatot.

3. A technika 5.5.5

Dinamikus a kreatív ötletek fejlesztése. 5-ös csoportokban, 5 öt perc alatt öt ötletet kell írni.

4. A Zeppelin

Ezen repülőgépek egyikében úgy döntöttek, hogy az utasok egyikét vészhelyzetben kell feláldozni, orvos, politikus, tanár és lerakó között (mindegyik "karakter" a résztvevők számára megvédve fontosságát). A döntéstől függően, láthatjuk az egyes karakterek szerepét.

5. A szerepek

Olyanat kell alkotnia, amelyben az egyik főnökként dolgozik, a másik pedig alkalmazottként működik, és a helyzetet meg kell oldani. Itt megmutathatja mindegyikük képességeit.

6. Esettanulmányok

Egy esettanulmány készül, amelyet meg kell oldani. Nincs megoldás végleges. Ez a trükk alapvetően a csoportban meglévő kommunikációs és együttműködési kapacitás meglátását szolgálja.

7. Paint-Ball Sessions

Semmi sem szórakoztatóbb és izgalmasabb, mint a munkacsoportnál festékkel lövöldözhet. Barátságosabb kapcsolatot generál, és csoportként is működik, miközben izgalmas időt tölt.

8. A sivatagban

Gyakran fordulunk ahhoz, amit egy sivatagi szigetre vittünk. Ily módon minden ember ki tudja mutatni az ízlését és a prioritásait, és meg lehet hozni egy vitát.

9. Kommunikálj a firka segítségével

Ez egy szórakoztató játék, amely a kommunikáció és a kommunikáció fokozására szolgál értelmezze, mit jelent a partner a rajzban.

10. A szavak értelmezése

Üres lapokat készítenek, és minden résztvevő egy olyan szót ír, amely eszébe jut. A partnernek azt kell értelmeznie, amit a másik próbál átadni. A játék végén azt értjük, hogy mit értünk.

11. Elveszett az Amazonban

Képzeljünk el egy vészhelyzetet a dzsungelben elveszett utazók csoportja között. Valamennyi közül választaniuk kell, hogy a tagok közül melyiket választják a segítségért. Ez határozza meg, hogy melyik szerepet játszik.

12. Jellemzők

Megismétli azt a lapot, amelyben minden résztvevő feljegyzi a hobbit és az ízeket, és az írás végén az adatokat megosztják egymás között anélkül, hogy neveket adnának, próbálja kitalálni, hogy melyik elem.

13. Az egymás ismerete

A csoportnak egy vagy több tagjának 3 dolgot kellene gondolkodnia róluk, és az 1 hazugság. A többi osztálytársnak kitalálnia kell, mi az és miért. Ez segít a résztvevőknek egyetértenek az opció kiválasztásakor.

14. Csoportrajzolás

Ez a munka dinamika megpróbálja minden résztvevőt részlegesen készíteni egy közös rajzot, amely megpróbálja alkalmazkodni ahhoz, amit mindegyikük képviselni kíván. A rajz végén látni fogja, milyen sikeres volt a csoport.

15. Egy kép, ezer szó ér?

Egy torz fénykép készítése, és a csoport tagjai megpróbálják azonosítani, amit látnak. Ennek a dinamikának a célja megállapodásra jön, hogy mindent leírja.

16. Heti találkozó

Menj a dolgokhoz helyesen vagy rosszul egy cégnél, rendszeresen összehozza a munkacsoportot a teljesítmény megvitatására egy módja annak, hogy a munkavállalók között nagyfokú bizalom maradjon.

17. Boldog születésnapot

Egy nagyon gyakori dinamika az, hogy megünnepeljük az egyes tagok évfordulóját egy munkanapon belül. Az ajándékok és a részletek megmutatják a társak iránti szeretetet.

18. Brainstorming

A dinamikus, az úgynevezett "brainstorming", az egyik leghatékonyabb a jó teljesítmény eléréséhez. Minden csapat tagjának fontosnak kell lennie, anélkül, hogy alábecsülnénk az ötleteket bár azt el kell dobni.

19. Kerekasztal

Kényelmes a csapat-találkozókat egy kerek konfigurációs táblázatban végezni. Ez lehetővé teszi a munkavállalók közelségét, hatékony vizuális kapcsolat fenntartása.

20. Munkaügyi anarchia

Gyakran előnyösebb nem alkalmazhat szabályokat vagy menetrendeket a munkavállalókra. Ez egyfajta fordított pszichológia, amely arra ösztönzi a dolgozókat, hogy kötelességeiket rögzített mintával ne jelezzék. Minden munkatárs koordinálja a többi kollégájával, hogy a legjobban megfelelõ feladatnak szentelje magát.

21. Közös terek

A Google már úttörő szerepet játszott a hagyományos irodák falainak és ajtóinak eltávolításában. A munkaterületet meg kell osztani, hogy az összes csapat együtt dolgozhasson mások anyagával.

  • Kapcsolódó cikk: "A vezetés típusai: az 5 leggyakoribb vezetőosztály"