A gerjesztés átviteli paradigma

A mérkőzés 92. perce. Van egy a végére. A FK. Bacerlona nyerte a gólt a Real Madridban. Az azulgrana csapat egyik játékosa megpróbálja megállítani a madridi csapat másik bejáratát a területen belül és leesik. A játékvezető bünteti a büntetést, és a Barça játékosok felrobbantanak a játékvezető ellen. Néhányan dühösnek tűnnek. A katalán csapat egyik játékosa megdöbbent egy másik Madridot, és felrobban. A játékvezető köteles két piros lapot és több sárga lapot rajzolni. Mi történik? Mindegyikük a gerjesztési átviteli paradigma áldozata.

Gyakori, hogy olyan helyzetekben találjuk magunkat, amikor valaki aránytalanul reagál a látszólag ártalmatlan ingerre. Számos alkalommal meglehetősen kellemetlen válaszokat kaptunk valakitől, akit szeretünk vagy tudunk egy megjegyzésről. Ugyanakkor sem a megjegyzés, sem a szándék nem kívánta kárt tenni a másiknak. Ezen túlmenően az ilyen típusú események a nap végén gyakrabban fordulnak elő. Miért történik ez? Folytassuk az olvasást!

Mi történik velünk? 

Dolf Zillmann kifejlesztette a gerjesztés átviteli paradigmát a ébredés Stanley Schachter. E szerző szerint, az ébredés egyenlő fiziológiai aktiválással. Annak ellenére, hogy ez egy sokkal kiterjedtebb elmélet, ez a rövid leírás elégséges ahhoz, hogy megértse a Zillmann paradigmát.

Zillmann szerint a fiziológiás aktiválás nem hirtelen véget ér a megalapozott állapotok végén, de időt vesz igénybe, hogy eltűnjön, mert a fenntartó hormonális folyamatok lassúak. Azaz, ha egy személyt egy A-kontextusban aktiváltak, és hamarosan találkoznak a B kontextusban, és ez érzelmet okoz benne, ez a második aktiválás hozzá lesz adva az A kontextus által létrehozotthoz.. Ez az úgynevezett fennmaradó ébredés, az aktiválás mértéke, amelyet egy kontextusból a másikra húzunk. 

Hibás hozzárendelés 

Amikor az A kapcsolattól a B összefüggéshez húzzuk az arousal-ot, akkor a teljes arousal hibásan csak a B kontextushoz rendelünk hozzá. Ha munkanapunk rémálom, és az utolsó pillanatban a mi vezetőnk új feladatot rendel nekünk, annak ellenére, hogy van időnk befejezni, a reakciónk hatalmas harag lehet, és kihasználjuk őt (bár nem mondjuk neki a legtöbbet) az idő). Minden haragunkat a főnök az utolsó feladat feladatának tulajdonítja.

"Ne kövessetek semmilyen munkát a szenvedély dühével; olyan, mintha a viharban a tengerre jönne..

-Thomas Fuller-

Ha a főnök feladata korán reggel lett volna hozzárendelve, biztonságosabb lenne, ha gond nélkül csináltuk volna, mivel még mindig nincs fiziológiai aktiválásunk. Vagy talán igen, attól függően, hogy a nap mióta ébredtünk fel, amíg fel nem dolgozunk. így, a gerjesztés átviteli paradigma teljesíthető vagy nem, attól függően, hogy a nap hogyan megy.

Ezért, mielőtt válaszolna valakire, aki haraggal küzd, jobb, ha néhány percet el kell hagyni, és próbálja meg pihenni, amennyire csak lehetséges. sokszor, beszélgetés közben kifejezve, általában melegek vagyunk, és bármit, amit mondanak nekünk, felboríthat minket. "Ne mondd el nekem semmit, ami rettenetes napom volt"Ha ezt elmondják nekünk, jobban zárjunk.

Zillmann kísérlete a gerjesztési átviteli paradigmáról

1971-ben, Zillmann kísérletet végzett a különböző érzelmi tartalmú filmek nézésének hatásáról agresszív viselkedésben. Három különböző szakaszt különböztet meg:

• A munkamenet kezdetén egy bűnös felkeltette a haragot a résztvevőben.
• Ezután a résztvevőknek egy erőszakos, erotikus vagy semleges tartalmú filmet mutattak be.
• Az utolsó szakasz az volt, hogy a résztvevőnek lehetősége nyílt a változó intenzitású kibocsátások adminisztrálására a bűnösnek.

Zillmann remélte, hogy azok, akik az erotikus és agresszív filmeket vizualizálják, intenzívebb kibocsátásokat biztosítanak az ellenségüknek, mint azok, akik semlegesek. Az eredmények azt mutatták azok a résztvevők, akik erőteljes tartalommal látták a filmet, intenzívebb letöltéseket hajtottak végre, mint a semleges tartalmúak látása után. És hogy az erotikus film figyelése után intenzívebb letöltéseket hajtottak végre, mint az agresszív.

Zillmann elmélete alapján, 1993-ban a Scott C. Bunce kutatócsoport, vizsgálatot végzett a gerjesztés átadásáról, és a főbb eredmények között azt találták Az extroverts rosszabbodott a kellemetlen ingerekre. A szerzők szerint az az oka, hogy azok, akik magasabb pontszámot kapnak ezen a személyiségjegyen, kevesebb negatív élményt élveznek körülöttük, ezért nagyobb erőfeszítéseket kell tenniük a kellemetlen tapasztalatokkal kapcsolatos információk feldolgozásában..

Végleges következtetések

A gerjesztési átviteli paradigmán végzett vizsgálatok azt mutatták az aktiválási változtatások nem tulajdonítanak helyesen az aktuális eseményeket, amelyek ezeket kiváltják. Úgy tűnik, hogy az alanyok megértik, hogy aktiválódásukat az a helyzet okozza, amelyben jelen vannak, és nem azok a korábbi helyzetek, amelyek fokozatosan aktiválják őket.

- Ha mérges, gondolj a következményekre..

-Konfuciusz-

Az eredmények azt is sugallják, hogy a reakciókat és a cselekvéseket nem támogatja a szoros kapcsolat ébredés észlelt és annak okozati következménye. Ez a hatás kiemeli a jelentősége ébredés fiziológiás az affektív intenzitás modulálásában, valamint, megerősítené azt az elképzelést, hogy ez megkülönböztetés nélküli és nem specifikus.

Az oksági hozzárendelés elmélete: eredet, fejlődés és következmények Mi a viselkedés? Minden egyes viselkedéshez okozzunk okokat, fedezzük fel, hogy melyik az ok-okozati hozzárendelés elmélete. További információ "