A menedzsment hálózat (adminisztratív hálózat) Blake és Mouton

A szervezet Olyan emberekből áll, akik kifejezetten meghatározott közös célokat igyekeznek elérni, és ehhez hozzájárulnak az erőfeszítésekhez, a készségekhez, az energiához, és különböző szerepeket töltenek be a szervezet szerkezetétől és a benne zajló formális és informális folyamatoktól függően. Ebben a keretrendszerben megjelenik a vezetői funkciók, amelyeket máskor is hivatalosan megalapítottak, a vezető informálisan jelentkezik anélkül, hogy szükség lenne a szervezet kijelölésére. Mindkét típusú vezetés létezik és különböző módon egyesül a szervezeten belül.

A menedzsment hálózat

Blake és Mouton (1964) bemutatta a hatékony menedzsment elméletét, a vezetői hálózatot, amelyben a szervezetek több univerzális jellemzője van: létezik cél vagy cél; minden szervezetnek valamilyen célja vagy célja van, az embereknek, minden társadalmi szervezetnek tagjai vannak, amelyek részt vesznek a szervezet céljainak teljesítésében, a hierarchiában, minden szervezetnek van vezetője és irányítása.

Ismertetik a vezetés vagy az adminisztráció általános céljait. A termelés iránti érdeklődés, az emberek és azok feltételezése, hogy hogyan használják fel a hierarchiát a termelés előmozdítására. Rámutatnak, hogy a hatékony vezetés két alapvető dimenziója van: az emberek iránti érdeklődés, a termelés iránti érdeklődés. Azok a dimenziók, amelyek egybeesnek az Ohio tanulmányok "megfontolás" és "struktúrakezdés" dimenzióival, valamint a Michigan-tanulmányok "alkalmazottközpontú" és "termelésorientált" vezetőinek jellemzésével.

A független méretek és ezek grafikusan ábrázolhatók koordináták tengelyeként, amelyekben az emberek iránti érdeklődés (függőleges tengely) és a termelés iránti érdeklődés (vízszintes tengely) nagyon alacsony (1. tartomány) és nagyon magas (tartomány 9) között mozog. Mivel függetlenek, a vezetőnek nagy a érdeklődése a termelés iránt, és nagyon kicsi vagy semmilyen érdeke sincs az emberek iránt, vagy bármilyen más lehetséges kombináció. Szerint Blake és Mouton (1964) az optimális vezetői helyzet 9,9 lenne, amelyben a vezető nagy aggodalomra ad okot a termelésben és az emberekben.

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló A menedzsment hálózat (adminisztratív hálózat): Blake és Mouton, Javasoljuk, hogy lépjen be a szociális pszichológia és a szervezetek kategóriájába.