A vezetési hatékonyság kontingencia modellje

A Fiedler. Mitchell rámutat arra, hogy az elmúlt tizenöt évben a vezetés elméletét uralják a véletlenek elmélete, és továbbra is a fő paradigma;.

A következő pszichológiai-online cikkben részletesen elmagyarázzuk, mi az Fiedler készenléti elmélete.

Fiedler kontingencia modellje (1965)

az Fiedler készenléti modellje (1965,67) volt az első és a fő elmélet, amely a vezetés területén a vészhelyzeti viszonyokat javasolta. az a csoport megvalósítása ez a vezető motivációs struktúrájának közös funkciója és a helyzetben elérhető kontroll és befolyás mértéke. Szerző, aki megkülönbözteti a motivált vezetőket a feladat és az interperszonális kapcsolatok felé motivált vezetők között. Az irányítás vagy befolyás mértéke a vezető-tag kapcsolatok, a feladat szerkezetének és a pozícióban rejlő erőnek a kombinációja. Általánosságban elmondható, hogy a feladatra motivált vezetők hatékonyabbak a magas vagy alacsony kontrollhelyzetekben, az interperszonálisan orientált vezetők hatékonyabbak a köztes ellenőrzés helyzeteiben.

A menedzsment olyan kapcsolat, amelyben egy személy használja hatalmát és befolyását, hogy sok ember együtt dolgozzon és közös feladatot végezzen. Az irány azt jelenti vezetés és szintén felelősség az eredményekről. Számos közbenső stílus létezik. A legmegfelelőbbet csak a körülmények és a feladat típusa határozza meg.

Fiedler (1965) kidolgozott egy kérdőívet, az LPC egy 20 melléknévből álló csoportból áll, mint például barátságos, barátságtalan, szövetkezeti, nem együttműködő, amelyet az egyén használhatna annak a partnernek a leírására, akivel nagyobb nehézséggel kellett dolgoznia, hogy meghatározza az egyén vezetési stílusát. A minősítést úgy kapjuk meg, hogy a skála 20 fogalmának mindegyikét 1-8 pont értékkel adjuk meg, a 8 pedig az elem legkedvezőbb pólusa. A magas képzettségű személy viszonylag kedvező feltételekkel és elfogadottsággal írja le a kevésbé preferált munkatársait. A magas képzettségű vezetők toleránsak, nem irányelvek, és a csoport tagjaival, akik az emberi kapcsolatokra irányulnak, az alacsony besorolásúak általában autokratikusak, kényszerítőek és ellenőrzik a feladatot. A

Elszigetelt 3 fő dimenzió, amelyek nagymértékben meghatározzák a különböző helyzetekben a leghatékonyabb kezelési stílust.

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló A vezetési hatékonyság kontingencia modellje, Javasoljuk, hogy lépjen be a szociális pszichológia és a szervezetek kategóriájába.