Interperszonális vonzerő és interperszonális kapcsolatok

Meghatároztuk az interperszonális vonzódást, mint egy ítéletet, amelyet egy személy egy másik attitűddimenzió mentén hoz létre, amelynek szélsőségei a pozitív értékelés (szeretet) és a negatív értékelés (gyűlölet). Ez az ítélet nemcsak a kognitív-értékelő dimenzióban marad, hanem az gyakori, ami kapcsolatban áll: Viselkedés Érzéseit. Egyéb megismerések.

A vonzás pszichoszociális magyarázatai.

Kognitív konzisztencia keresése: Az összes kognitív konzisztencia elmélet alapelve az, hogy mindannyian megpróbálunk fenntartani attitűdjeink és ezek és a viselkedésünk közötti koherencia. Az ilyen típusú elméletek:

• Az egyensúly elmélete (Heider).
• A kognitív disszonancia elmélete (Festinger).
• A kongruencia elmélete (Osgood és Tannenbaum).

Az interperszonális vonzerő területére alkalmazva kiegyensúlyozott és következetes kapcsolatok lesznek: ugyanazokat az elképzeléseket tartsuk fenn barátainkkal, ugyanazt a hobbit, amit partnereink stb..

Egyesület és megerősítés

• Egyesület: Mi fogunk vonzódni azokhoz, akik a jó tapasztalatokhoz kapcsolódnak. Nem tetszünk azoknak, akik rossz tapasztalatokhoz kapcsolódnak. Május és Hamilton: Értékelje a férfiak fizikai vonzerejét a képekben, miközben hallgat zenét, ami tetszik vagy nem tetszik. Eredmények: Azok a nők, akik értékelték a háttérzenével, amit kedveltek, pozitívabban értékelték. MUM hatás: Az emberek vonakodnak rossz híreket továbbítani másoknak, torzítják őket, kevésbé negatívak vagy bezárjuk őket, bár nincs semmi köze az ilyen hírekhez. Indokolás: A félelem, hogy a negatív eseményhez kapcsolódik, és ezáltal nem vonzó.
• megerősítés: Mi fogunk vonzódni azokhoz, akik jutalmaznak minket, mert pozitív érzéseket hoznak létre (azok, akik pozitívan értékelik, vonzóbbak számunkra, mint azok, akik kritizálnak minket). Ez a kétféle mechanizmus alapvetően a kognitív és értékelő hatásokra utal, amelyeket egy személy bennünk termel: nincsenek önmagukban értékük, hanem az interakció kontextusától függenek (a pozitív értékelés, amit valaki bennünket tesz, nincs ugyanaz értéket, ha az a személy, akit szeretünk, mintha valaki ezt utálná).

Csere és kölcsönös függőség

A szubjektív értékelések szerepének hangsúlyozása:

• A társadalmi csere elmélete: Egy személy vonzó lesz számunkra, ha úgy gondoljuk, hogy az ilyen kapcsolatból eredő jutalmak nagyobbak, mint az érintett költségek.
• A kölcsönös függőség elmélete: Ez pontosabb, mert a két ember közötti kölcsönhatásra összpontosít.

Az a döntés, hogy mennyire hasznos lehet a kapcsolat, és következésképpen a kapcsolatba bevont személy vonzereje, attól függ, hogy milyen összehasonlításokat használunk, két kritérium alkalmazásával:

1. Összehasonlítási szint: Az eredmények minősége, amit egy személy megérdemel. A múltbeli tapasztalatokon alapul, és a jelenlegi helyzet csak akkor lesz hasznos, ha az meghaladja ezt az összehasonlítási szintet.
2. Az összehasonlítás szintje az alternatívákkal: A kapcsolat csak valami kielégítő, jobban értékelhető, ha ez az egyetlen alternatíva. Ha jobb alternatíva fordul elő (több jutalmat és kevesebb költséget ígér), az első lesz.

Vonzás és interperszonális kapcsolatok

meghatározás: Alapvető emberi tendencia, amely más emberek társaságának kereséséhez vezet.

Primal funkció: Biztosítani kell mind az egyén, mind a faj túlélését.

Pozitív eredmények vagy tagsági funkciók:

• Célok elérése, amelyeket nem tudunk egyedül elérni.
• Szórakozás és szórakozás.
• Növelje az önbecsülésünket.
• Kifejezzük szexualitásunkat.
• Ismerje meg, mit nem tudunk.

A szociálpszichológusok elsődlegesen két kapcsolatfüggvényre összpontosítottak

1. Csökkentse a szorongást és a félelmet.
2. Saját attitűdjeink és képességeink kompenzációjának kritériumai.

Schachter: Kísérlet azzal a céllal, hogy vizsgálja meg, hogy a a szorongás a kapcsolathoz való vágyhoz vezethet. Erős elektromos kisülés (nagy szorongás) / gyenge (alacsony szorongás). Eredmények: A 62,5% a magas szorongásos állapotban lévő diákok közül a vállalat előnyben részesült, míg az alacsony szorongás állapotában 33% volt. ¿Miért kedvelik az emberek a céget?. ¿Ők nem érdekelnek, hogy milyen típusú társaság?

1. Ha mások zavarónak tűnnek Þ Bárki érdemes lenne.
2. Ha mások útmutatóként szolgálnak, hogyan tudják válaszolni vagy összehasonlítási kritériumként szolgálni: Csak az azonos helyzetben lévő emberek szolgálnának.

Schachter: Kísérlet csak nagy intenzitású helyzetben, de különböző várakozási alternatívákkal. találatok: Arra törekszünk, hogy együtt legyünk más emberekkel, mindaddig, amíg ezek csökkentik a szorongásunk állapotát. Vannak olyan helyzetek, amikor a többi emberrel való kapcsolat növelheti a szorongást, különösen a kínos feladatokban. Sornoff és Zimbardo: Tanulmány olyan férfi betegekkel, akiknek üvegeket kellett szopniuk. Más helyzetekben elengedhetetlen a mások megnyugtató szerepe. Kulik és Mahller: A szívritmus-szabályozó beültetésére váró betegek inkább azt várták, hogy valaki megkereste azt. Fox:

• A vágy, hogy társaságban legyünk nagyobb volt, mint egyedül a kellemes és fenyegető helyzetekben.
• A vágy, hogy egyedül legyen kellemetlen helyzetekben vagy koncentrációban.

A társulás szorosan kapcsolódik a vonzáshoz, azonban különböző valóságokat jelölnek meg: Surra és Milardo különbséget tesznek:

• Interaktív hálózatok Þ Olyan emberekből áll, akikkel gyakori interakció van.
• Pszichológiai hálózatok Þ Olyan emberek alkotják, akiket fontosnak tartunk és hiszünk.

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló Interperszonális vonzerő és interperszonális kapcsolatok, Javasoljuk, hogy lépjen be a szociális pszichológia és a szervezetek kategóriájába.