Elégedettség a munkában 7 módja annak javítására

Mindannyian szeretnénk jó szintű jólétet élvezni, akár személyes életünkben, akár munkahelyünkön.

A munkahelyi elégedettség az egyik olyan változó, amelyet a vállalatoknak a legjobban kell értékelniük, mivel a boldog munkavállalók növelik a szervezet termelékenységét és eredményeit..

Hogyan javítható a munkahelyi elégedettség

A munka elégedettsége olyan jelenség, amelynek sok oka van. Például az egyén elvárásai a foglalkoztatásról, hanem a vállalat által végrehajtott politikákról is. Ezért ahhoz, hogy jól dolgozhassunk, szükséges, hogy mind mi, mind cégünk lépéseket tegyen annak javítására.

Vagy a cég vagy a munkavállalók, Hogyan lehet javítani a munka elégedettségét?? A következő sorokban magyarázzuk el Önnek.

1. Tedd, amit szeretünk

A munka életünk nagyon fontos részét képezi, így a jól viselkedés befolyásolja mindennapjainkat. Például, ha szomorúak vagyunk, mert nem szeretjük a megszállást, valószínűbb, hogy ez befolyásolja például az interperszonális kapcsolatainkat, legyen az partnereink vagy barátaink..

A munka szorosan kapcsolódik a személyes fejlődésünkhöz, ezért fontos, hogy mérlegeljük, mit akarunk ebben az életben, és mit akarunk szentelni. Miután megtettük az önismeret munkáját, harcolnunk kell, amit akarunk, mert csak egyszer élünk. A munkahelyi boldogság és az, amit csinálunk, kétségtelenül az általános jólétünk egyik kulcsa.

• Ha többet szeretne megtudni arról, hogyan javíthatja a személyes fejlődését, olvassa el a "Személyes fejlődés: 5 önreflexió oka" c.

2. Jó kapcsolat a munkatársakkal

A munkakörnyezet nagyon fontos, ha egy munkavállaló jól dolgozik, és a tanulmányok szerint a munkavállalók jólétét leginkább befolyásoló változók a munkatársakkal való kapcsolat..

Tény, hogy a kutatás azt mutatja, hogy a csapatmunka javítja a vállalat és a munkavállalók teljesítményét, amint azt az „A csapatmunka öt előnye” című cikkünkben láthatjuk, de a stressz elleni védekező tényező is, ez az oka annak, hogy a munkavállalók munkahelyi egészségének egyik legfontosabb tényezője.

3. Keresse meg a munka és a személyes élet közötti egyensúlyt

A munkahelyen való részvétel a gazdag életen kívül van, és természetesen egyensúlyt talál a felelősségünkben a cégen belül, amelyben dolgozunk és azon kívül. Ha például gyermekeink vannak, a munka és a személyes élet összeegyeztetésével segíthetünk boldogabbá válni. Ezenkívül kellemes tevékenységet fog nyújtani azon a helyen, ahol dolgozunk.

A vállalatok az ilyen jellegű ügyekben lehetőséget biztosíthatnak a munkavállalók számára, és olyan stratégiákat végezhetnek, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára a munka és a személyes élet jobb egyensúlyát.. Például nagyobb rugalmasságot biztosítva a menetrendekben.

4. Jó kapcsolat a vezetőkkel

Úgy tűnik, hogy a főnökök vezetési stílusa befolyásolja a munkavállalók stresszszintjét, vagyis a jólétüket. Ezért ahhoz, hogy elégedettek legyenek a munkahelyen, a vezetőkkel való kapcsolat nem lehet rossz. Cikkünkben a "Vezetés típusai: az öt leggyakoribb vezetői típus" már arról beszéltünk, hogy a vezetők nagyon fontos ügynökök egy szervezeten belül, mivel befolyásolják másokat, jobb vagy rosszabbra.

• A tudományos tanulmányok azt mutatják, hogy a vezetői stílus, amely a munkavállalók jólétét leginkább előnyben részesíti, az átalakító vezetés. Ha többet szeretne megtudni, olvassa el a "Transzformációs vezetés: mi ez és hogyan kell alkalmazni a csapatokra" című cikkünket?

5. Méltányos kompenzáció

Míg a munka nem minden a pénz kiválasztásakor, ez egy olyan tényező, amelyet mindig figyelembe veszünk, mivel nagyon igényes világban élünk, és az alapvető szükségletek fedezéséhez szükséges. is, az emberek, ha kevesebbet terhelünk, mint amennyire azt gondoljuk, hogy megérdemlik, nem biztos, hogy jól dolgozunk. Ezért a méltányos javadalmazás kulcsfontosságú a nagyobb munkahelyi jólét, és ezért a nagyobb megelégedettség szempontjából.

6. Fejlesztési lehetőség

Egy másik tényező, amely pozitívan befolyásolja a munkahelyi elégedettséget, a fejlődés lehetősége. Sok évet tudunk eltölteni egy cégben, és mindig jó, hogy belőle növekedhessünk. Ebben az értelemben a képzést és a cégen belüli fejlesztés lehetőségét kínáló cégek nagyobb jólétet élveznek munkavállalóik körében, akik értékelik és hasznosak..

7. Teljesítményfelismerés

Sokszor a vállalatnál hasznos érzés az egyik tényező, amely a munkavállalókat leginkább motiválja. Ezért jó tudni, hogy a teljesítményük helyes és még jó. Egyes cégek csak akkor emlékeznek a munkavállalókra, amikor a dolgok nem mennek jól, és valójában jó, ha rendszeres találkozókat tartunk a munkavállalókkal, hogy tudják, milyen a teljesítményük, és hogy visszajelzést adjanak nekik arról, hogyan teljesítenek..