Az 5 legjobb humánerőforrás kurzus

Az 5 legjobb humánerőforrás kurzus / Szervezetek, emberi erőforrások és marketing

A humánerőforrás szakemberei nagy súlyt képviselnek a szervezeteken belül, elengedhetetlenek, ha a munkavállalók beilleszkednek az általuk tartott pozícióba, ezeket motiválták és képzési terveket dolgoznak ki, hogy tovább tudjanak nőni a vállalaton belül.

Ebben az értelemben a vállalat különböző területein dolgozhatnak: személyzeti kiválasztás, képzés, kompenzáció és juttatások, személyzeti menedzsment, foglalkozási kockázatmegelőzés ...

  • Kapcsolódó cikk: "A munka és a szervezetek pszichológiája: egy jövőbeli szakma"

A legjobb humánerőforrás-képzés

Spanyolországban különböző kurzusok állnak rendelkezésre, amelyek mind elméleti, mind gyakorlati ismereteket nyújtanak a résztvevőknek, hogy maximális garanciával dolgozhassanak az emberi erőforrások világában. Az alábbiakban megtalálható a legjobb humánerőforrás-tanfolyamok kiválasztása amelyeket Spanyolországban kínálnak.

1. Egyetemi szakirányú tanfolyam humánerőforrás-technikus (üzleti és menedzsmentiskola és UEMC)

  • Központ: Üzleti iskola és menedzsment és az Európai Egyetem Miguel de Cervantes.
  • Helyszín: Online.
  • Időtartam: 6 hónap.
  • Ár: 700 €.

A vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak humánerőforrás-részlegükre, tisztában azzal, hogy a humán tőke a vezetője, mert ha a személyzet rossz vezetése van, a vállalat eredményei lesznek a következményekkel. Más szavakkal, hogy boldog dolgozók legyenek teljesítve, amelyek a szervezeten belül jövőképet mutatnak és hogy azok megfelelnek a pozíciójuknak és az általuk elvégzett funkcióknak, a siker szinonimája.

Emiatt a kurzus célja a résztvevők képzésének célja, hogy képzettek legyenek arra, hogy teljes körű garanciákkal végezzék el a szükséges funkciókat ezen a területen, és ismerik a leghatékonyabb technikákat a munkavállalók felvételére és kiválasztására, a személyzet képzése és adminisztrációja.

Ez a képzés a pszichológusoknak és mindenkinek szól, aki készen áll arra, hogy professzionálisan dolgozzon a Humánerőforrás osztályon, vagy úgy dönt, hogy saját cégét hozza létre ezen a területen: tehetségképzés, fejlesztés és menedzsment, személyzet kiválasztása, kompenzáció és juttatások, a bérszámfejtés, a munkakörnyezet javítása stb.

Ez a képzés online, így ha úgy dönt, hogy ezt megteheti, saját tempójától bárhonnan tanulhat.

2. Az Executive Coaching -ACTP- (Európai Coaching Iskola) tanúsítási programja

  • Központ: Európai coaching iskola.
  • Helyszín: Madrid.
  • Időtartam: A szinttől függ.
  • Ár: Forduljon a központhoz.

Az Európai Képzési Iskola (EEC) egy olyan oktatási intézmény, amely több országban, köztük Spanyolországban is jelen van. Hazánkban különböző városokban tanít. Például Madrid, Barcelona vagy Valencia.

Képzési kínálata kiterjedt, és az egyik legsikeresebb programja az ACTP Executive Coaching Certification, amely lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy megkapják az ICF (International Coaching Federation) által biztosított akkreditációt..

Ennek köszönhetően a hallgatók megszerzik a szükséges technikákat, eszközöket és készségeket képzett szakemberekké válik ezt a segítséget és kíséretet elvégezni a maximális garanciákkal. Két szintje van: az I. ciklus és a II. Ciklus, és a képzést három formátumban tanítják: szemtől-szembe, intenzív és intenzív nemzetközi.

  • Talán érdekel: "Burnout (Burning szindróma): hogyan lehet észlelni és cselekedni"

3. Vezetés és csapatépítés (UPM)

  • Központ: Madridi Polytechnic University.
  • Helyszín: Madrid.
  • Időtartam: 3 hónap.
  • Ár: 480 €.

A munkavállalók ösztönzése szellemi tőkéjük növeléséhez szükséges, ezért a vállalatoknak tudniuk kell ezt, ha akarják hogy a munkatársaink jó szinten járjanak és érezzék magukat a vállalat részévé. Ebben az értelemben a csoportpszichológia jelentős mértékben hozzájárult a szervezetek környezetéhez, és olyan eszközöket biztosított, amelyek ösztönzik a munkavállalók csoportjait hatékony csapatokká a tagok kohéziójának és az értékek és célkitűzéseknek való megfelelésnek köszönhetően. a vállalat.

Ez a kurzus, amely a csapatképzésre összpontosít, a vezetők potenciáljára épít, átalakító látásmód kialakítására, és így tudatában van annak, hogy a munkacsoport tagjainak legjobb változatát hozza létre. 3 hónap alatt a diákok megtanulják a leghatékonyabb technikákat erre a célra, és hatékony ismereteket szereznek a vezetői hatás érdekében, tisztában vannak a munkavállalók érzelmeivel és alkalmazkodnak a jelenlegi üzleti környezethez.

4. Az emberek menedzsmentje, vezetése és coachingja (EOI) \ t

  • Központ: Ipari Szervezet Iskola.
  • Helyszín: Madrid.
  • Időtartam: 2 hónap.
  • Ár: 1800 €.

A vállalaton belüli emberi magatartás ismeretén és megértésén alapuló tanfolyam, valamint a vezetők és alárendeltek közötti kommunikációs kontextusok, valamint a csapatok vezetése és a szervezeteken belüli vezetés. Ily módon a munkavállalók többet tudnak teljesíteni, ezért a vállalat is hasznot húz.

Ebben a képzésben a résztvevők fejlesztik a szükséges készségeket, hogy a harmónia legyen az emberek érzelmi és funkcionális irányítása között, mert a bizalom és elkötelezettség nagy eredményeket hoz a munkavállaló és a felsővezető közötti kapcsolatban. Ezért a motivált alkalmazottak létfontosságúak a vállalat optimális teljesítményéhez.

5. A nagy teljesítményű csapatok kiépítésének kihívása

  • Központ: Valencia Kereskedelmi Kamara.
  • Helyszín: Valencia.
  • Időtartam: 1 hónap.
  • Ár: 320 €.

A Valencia Kereskedelmi Kamara tanít egy olyan tanfolyamot, amelynek célja a nagy teljesítményű munkacsoportok építése. A szakemberek célja, hogy ismerjék azokat a kulcsokat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a csapat részesei érzelmi elkötelezettségére építsenek nemcsak embercsoportokat, hanem csapatokat, közös célokkal.

Ez a kurzus gyakorlati és dinamikus irányultsággal rendelkezik, és lehetővé teszi a diákok számára, hogy fejlesszék a kompetenciákat, hogy felismerjék a résztvevők szerepének erősségeit és gyengeségeit azokon a csapatokon belül, amelyek részét képezik. viszont, a résztvevők gyakorlati eszközöket szereznek e berendezések jobb működéséhez, a vonat készségeinek meghatározása, a fejlesztés és a tervezési cselekvési tervek meghatározása a hatékonyabb teljesítmény érdekében.