A 10 fő és egy vezető közötti különbség

Egy előző cikkben arról beszéltünk, hogy minden vezetőnek 10 személyiségvonásnak kell lennie 10 különbség egy főnök és egy vezető között.

Főnök vagy vezető?

Először határozzuk meg mindkét fogalmat. A "főnök" az a személy, aki jogosult vagy hatalommal rendelkezik egy csoport felett, hogy irányítsa munkáját vagy tevékenységét.

Másrészt, A "Leader" az a személy, aki csoportot vagy társadalmi, politikai, vallási mozgalmat stb. Irányít és irányít.. Elvileg a különbség egyértelmű. De a mindennapi életben sok olyan attitűd van, amely lehetővé teszi, hogy egy személy belépjen a vezető vagy a főnök profiljába. Javasoljuk, hogy mutasson ki tíz legfontosabb tényezőt a szervezeteken belül, mivel ha fontos pozíciót tölt be a döntéshozatalban, és irányít egy emberi csoportot, akkor el kell fogadnia a vezető pozícióját, hogy képes legyen motiválni és egyesíteni erőit a szervezetben.

A 10 fő és egy vezető közötti különbség

1. A hatóság felfogása

Ahhoz, hogy egy főnök használhassa, a jogosultság a parancsnok által biztosított kiváltság. A jó vezető számára viszont a hatóság csak akkor jogosultság, ha hasznos eszköz a szervezet számára. A főnök megerősíti a "Én vagyok az, aki itt parancsol"; míg a vezető találja inspirációját a kifejezésben "Itt hasznos vagyok". A főnök arra ösztönzi a csoportot, hogy a jó vezető a nap elején marad, vezeti és elkötelezze őket.

2. Tegyél meggyőzni

A főnök befolyását arra a hatóságra alapozza, amely az általa tartott pozícióból származik. A vezető megnyeri a körülötte élő emberek szimpátiáját és akaratát. A vezető a hierarchián belül használja ki pozícióját, míg a vezető mindennaposan vezeti és gondoskodik vezetéséről. A főnök úgy érzi, hogy szükség van a kritériumok bevezetésére, hosszú érvek használata; a vezető meggyőzi és példázza, érvei nem törekszenek másokra, hanem tudást és cselekvési tervet építenek.

3. Félelem a bizalom ellen

A főnök félelmet, félelmet, gyakran fenyeget, és csapata gyanakszik rá, jó arcot vetnek rá, amikor közel van, de keményen bírálják, amikor nincs jelen. A vezető a bizalom forrása, felhatalmazza az embereket, a munka során lelkesedést generál, ösztönzi a csoportot, hogy elismerje tagjainak jó munkáját és erőfeszítéseit. A főnöknek vak engedelmességre van szüksége. Ha úgy érzi, hogy a felettesének félelme, akkor rendes főnök, ha a változásnál értékeli és értékelte őt, a felsővezetője vezető.

4. Problémamegoldás

A főnök rámutat arra, hogy ki tette meg a hibát; Implantálja a bűnös keresést. Ily módon az abronca, bünteti és sikoltozik, ha valami nem megy jól, hogy figyelmeztesse a bűnösöket és a többi embert. A vezető tudja, hogyan kell megérteni a hibákat, és nyugodtan átirányítja a helyzetet. Nem felelős azért, hogy rámutasson mások hibáira vagy senkit vádoljon, hanem arra törekszik, hogy megoldja a problémát és segítsen mindenkinek, aki elkötelezte magát, hogy felkeljen.

5. Műszaki szervezet és kreatív szervezet

A főnök elosztja a feladatokat és a megrendeléseket, és továbbra is figyelemmel kíséri, ha a megrendeléseit követik a levél. A vezető ösztönzi, példát mutat, együttműködik munkatársaival, Ez összhangban van azzal, amit gondolsz, mit mondasz és mit csinálsz. A főnök feladatot vállal, de a vezető tudja, hogyan kell keresni a motivációt minden új projektben. A vezető átadja az élésre és a haladásra irányuló vágyat.

6. Rendelések vs pedagógia

A főnök tudja, hogyan működik minden, a vezető tudja, hogyan kell csinálni az egyes feladatok pedagógiáját, tudja, hogyan kell tanítani. Az első gyanús a titkára, ami sikerre vezetett, a második pedig határozottan védi az embereket, hogy fejlődhessenek, sőt meghaladhassák. a vezető felkészíti őket a teljes potenciál elérésére.

7. A személyes közelség mértéke

A főnök depersonalizált módon kapcsolódik a csapatához, mint a táblán lévő zsetonok. A vezető személyesen ismeri az összes munkatársát, valóban érdekli az életüket, Ő nem használja őket, és nem igazolja őket. Mindenki tiszteletben tartása tiszteletben tartja az embereket, függetlenül a hierarchiában betöltött helyüktől.

8. Zárt rendszerek vs nyílt rendszerek és folyamatos fejlesztés

A főnök azt mondja: "csináld ezt", a vezető azt mondja: "csináljuk ezt". A főnök stabilitást folytat, a vezető a munkatársait csoportmunkával és más vezetők kialakításával támogatja. A vezető képes beilleszteni a körülötte élő személyek őszinte elkötelezettségét, a tervek tervezéseit világos és közös célokra, megfertőzni másokat a reményükkel és elszántságukkal.

9. Végezze el az ólmot

A főnök időben érkezik, de a vezető mindig először érkezik meg. A főnök arra vár, hogy a munkatársai a székében üljenek, a vezető jön, hogy üdvözölje őket. A vezető mindig szeretné fenntartani jelenlétét csoportvezetőként, és elkötelezettséget, szívélyességet és hűséget ösztönöz. A vezető elégedett a tagok elfogadható teljesítményével, a vezető tovább akarja látni, és azt akarja, hogy a csoport elinduljon.

10. Teljesítmény vs. inspiráció

A főnök védi a körmöket és a fogakat a hatalmi pozíciójával; a vezető normális embereket érez rendkívülinek. A főnök kegyelmet tisztel, de a vezetőnek sikerül egy csapatot bevonni olyan küldetésbe, amely lehetővé teszi számukra, hogy legyőzzenek és túllépjenek. A főnök meg akarja tartani a kiváltságait; a vezető jelentése és inspirációja az ő munkájához és az őt körülvevő emberek életéhez.