Küldetés, vízió és értékek a vállalat definíciójáról és példáiról

Azok a vállalkozók és vállalkozók, akik egy konkrét ötleten alapuló projekteket indítanak, növelik sikerességüket, amikor a vállalat jövőképén, küldetésén és értékén alapuló döntéseket hoznak. Ahogy egy személy boldogabb, amikor megnöveli az önfelügyelet szintjét, a vállalat valóságának belső megfigyelése elengedhetetlen. A pszichológiában az online témában gondolkodunk: egy vállalat küldetése, jövőképe és értékei. Elemek, amelyek alapvető jelentőségűek a szervezet vállalati történetében. majd, meghatározzuk a feltételeket és példákkal tisztázzuk azokat.

1. Vállalat küldetése: meghatározás és példák
2. Vállalat látása: meghatározás és példák
3. Egy vállalat értékei: meghatározás és példák

Vállalat küldetése: meghatározás és példák

¿Mi a vállalat küldetése? A misszió a projekt létjogosultsága, az ok, ami jelentőséget ad a napi munkának. Ez a misszió meghatározza a követendő irányt, és ezáltal egy projekt koherenciáját. Azoknak, akik a vállalatnál felelősséget vállalnak, nehéz döntéseket kell hozniuk. Segít abban, hogy a vállalat küldetése egyértelmű legyen, mivel ez a misszió határozott horizontot határoz meg a döntés- és cselekvési tervben.

Üzleti cél

A misszió válaszol a kérdésre: ¿Mi a célja ennek a projektnek? A missziónak a misszió szintézisében jelen lévő elemeknek kapcsolódnia kell a célközönség jellemzőihez, a vállalkozói elképzeléshez, a vállalat bemutatásához, a termékek és szolgáltatások katalógusához, a piaci réshez vagy a vállalati differenciálás iránti elkötelezettséghez..

Ezután a kettőt felsoroljuk példák egyértelmű küldetéssel rendelkező vállalatok:

1. Google: "Küldetésünk, hogy megszervezzük a világ információit, hogy mindenki hozzáférhessen hozzá és használhassa azt".
2. Nestlé Spanyolország: "A Nestlé célja az életminőség javítása és az egészségesebb jövő elősegítése".

Vállalat látása: meghatározás és példák

A vállalat jövőképe meghatározható az a kép, amelyet a vállalat önmagában, azaz a projekt vizualizációját határozza meg, figyelembe véve nemcsak a vállalat jelenlegi jellemzőit, például erősségeit és gyengeségeit, hanem azt is, hogy ez a jövőben jobb változat lehet. A misszió és a jövőkép, bár két különböző elem, ezek egymást kiegészítik. A jövő jövőképe annak a kezdeti missziónak a lényegéből indul ki, amely meghatározza az adott vállalat létét.

Vállalati látomás

Olyan látás, amely a helymeghatározásból indul ki abban a kívánt forgatókönyvben, amelyben a gazdálkodó egység észleli magát a legjobb változat inspirációjából. Ezután kettőt mutatunk példák egyértelmű vízióval rendelkező vállalatok

1. IKEA: "Jobb napról napra hozza létre a legtöbb embert".
2. Universidad de Navarra: „Egy oktatási és kutatási modellre épülő oktatási modellt kívánunk elérni, amelyben innovatív megoldásokat kínálnak a mai problémákra és kihívásokra. szakemberek, és ahol a kutatók a tudomány élvonalában \ t.

Egy vállalat értékei: meghatározás és példák

Az értékek nemcsak az emberek életében fontosak a gyakorlati cselekvések referenciájaként, hanem szilárd alapot jelentenek az üzleti tevékenységben. A cég értékei azok elveket képviselnek és megnyilvánulnak a misszió és a látás teljesítésében. ¿Mely értékek irányíthatják az egység lépéseit?

Példák a cég értékére

1. az felelősség a természet gondozásában Ez egy nagyon fontos érték azokban a vállalatokban, amelyek tevékenységüket ebből a szempontból kívánják fejleszteni.
2. Minőségi garancia. Kiválóság keresése a termékek és szolgáltatások katalógusának értékelő javaslatában, melyet a minőség ezen jellemzője határoz meg.
3. Emberi értékek Az emberek kettős szemszögből egy szervezet részét képezik. A csapatban dolgozók azok, akik a misszió teljesítését és a látás megvalósítását teszik lehetővé. A vállalat viszont kapcsolatot létesít az ügyfelekkel. Ezért, gondoskodás és az emberek tisztelete olyan értékek, amelyek szintén meghatározzák azt a vállalatot, amely gondoskodik erről a szempontról.

Ezért egy vállalat küldetése, jövőképe és értékei egy olyan szervezet valóságának részét képezik, amelynek oka van, egy törekvés és elvek, amelyek ezt a folyamatot irányítják a cselekvési tervben.

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló Egy vállalat küldetése, jövőképe és értékei: meghatározás és példák, azt javasoljuk, hogy adja meg a menedzsment és az üzleti szervezet kategóriáját.