Együttműködő intelligencia, mi pontosan?

Ezt mondja a spanyol közmondás több négy szemet látnak, mint kettő és ez az unió ereje, Ez nyilvánvaló: ha több ember dönt, hogy együttműködnek a cél elérése érdekében, annál nagyobb a siker esélye, mert két vagy több agy sokkal többet fog gondolni, mint egy. Ezt az állítást követően nagyjából kitalálhatjuk, mi az együttműködési intelligencia.

Együttműködő intelligencia: a koncepció meghatározása

A szó intelligencia latinul érkezik értelmiség, kifejezés, amelynek eredete inteligere melyet azután alakít ki intus ami azt jelenti, hogy "között" és Legere ami azt jelenti, hogy "válasszon". Tehát azt mondhatjuk, hogy az intelligencia az a képesség, hogy tudja, hogyan kell választani, és ez minél jobb a választás az összes lehetséges lehetőség közül, annál intelligensebb az egyén.

A kifejezés együttműködés A latinul is származik, és az általuk létrehozott a- (Együtt), laborare (munka) és -CIÓ (cselekvés és hatás). Így meghatározhatjuk az együttműködést egy másik személy (ek) vel való együttműködés és cselekvés közös célja elérése érdekében.

Ha mindkét definíciót együtt helyezzük el, azt mondhatjuk, hogy ez a kifejezés együttműködési intelligencia eszközök válasszon a legjobb megoldást egy bizonyos cél elérése érdekében. Ez a definíció a szavai etimológiáján alapuló közelítés, de alapul szolgál az alábbi összetettebb leírás megértéséhez.

Együttműködő intelligencia a vállalatok területén

ma, nincs egyhangúság abban az esetben, ha pontosan meghatározzuk, hogy milyen együttműködési intelligencia, így több meghatározást találhat, beleértve az ICXCI által megadott definíciókat is.Innovatív Központ az Együttműködő Intelligencia számára):

"Együttműködő intelligencia (IC) egy olyan rendezett tanácskozás, amelyet a szociális technológiák támogatnak, amely lehetővé teszi egy embercsoport számára, hogy jobb megosztott tudást hozzon létre és döntéseket hozzon, nagyobb lehetőségekkel szembesülve a különböző emberi tevékenységek által okozott kihívásokkal és nehézségekkel. egyre összetettebb és változó környezetben. "

A vállalatokban ma több mint egy olyan globális és digitális világban élünk, ahol az információs technológiák ugrásszerűen haladnak, szükségessé válik az együttműködő intelligencia előmozdítása az intelligens vállalatok megszerzése érdekében, képesek alkalmazkodni minden változáshoz és szükséglethez.

Számos olyan szervezet van, amely néhány évig fogadta a vállalati tehetségek toborzását és megtartását, amivel a bázistól kezdve olyan cégekkel rendelkezünk, amelyek tele vannak tehetségekkel és innovatív ötletekkel, amelyek kedvező alapot találnak a környezetekben. előnyben részesítik az együttműködést, és természetesen rendelkeznek a technológiai erőforrásokkal és a finanszírozással, hogy ambiciózus projekteket hajtsanak végre.

A különböző emberek közötti együttműködés az üzleti siker kulcsa

De ez a tehetség, egyénileg nem elegendő, egyedül nem képes mindig megtalálni a legjobb megoldást vagy utat. Ez a hiper-specializáció idején nem eredményes, hogy elszigetelt tehetségek legyenek.

Ha azonban együttműködési és együttműködési mechanizmusokat és eszközöket valósítunk meg mindezen tehetségek között, hogy kölcsönhatásba léphessenek egymással és kölcsönhatásba lépjenek egymással oly módon, hogy bármilyen kihívással szembesüljenek, sokkal optimálisabb és eredményesebb eredményeket érhet el, mintha egyedileg csinálná.

Tippek az együttműködő intelligencia ösztönzéséhez

Mivel már elmagyaráztuk, mi az elméleti szempontból az együttműködési intelligencia, az egyetlen dolog, ami továbbra is az, hogy bizonyos kulcsokat kezeljünk az együttműködés elősegítése érdekében a gyakorlati területen. Kezdjük:

• Aki nem együttműködik, nem érdekli a cég. Magyarázd el az egész csapatnak, hogy szükség van az együttműködésre, mint a vállalat politikájára és céljára.
• Együttműködő terek létrehozása, mind fizikai, mind virtuális, ahol a projekt résztvevői dolgozhatnak.
• Minden munkában, amelyben több ember vesz részt a különböző nézőpontok és az egyéni tehetségek miatt, biztos, hogy konfliktusok lesznek. Szükséges lesz tudni, hogyan kell kezelni őket, és hogy azokat a csapat számára szükségesnek tekinti.
• Minél több szövetkezet van egy munkavállaló, annál több értéket kap a csoport számára. Ezek lesznek a fő tehetségek megtartani. mert azok az emberek, akik a vállalat különböző szervezeti egységei közötti kapcsolatként szolgálnak.
• Intelligens eszközök és 2.0 megvalósítása amelyek a megfogalmazott javaslatokról beszélgetést és gondolkodást generálnak, és amelyek az összes információt kollektív tudássá és hasznossá teszik.
• Minden tudást meg kell osztani. "Senki sem tudja mindent, mindenki tud valamit, minden tudás az emberiségben van" (Pierre Lévy). Fontos, hogy a vállalat különböző szakaszai ne működjenek elkülönített gyújtóként, hanem szervezett csoportként.
• A vezetőnek bizalmon alapuló együttműködési vezetést kell gyakorolnia.

Néhány következtetés az együttműködő intelligenciáról

Együttműködő intelligenciával kapsz a munka sokkal kreatívabb és hatékonyabb.

A munkavállalók úgy érzik, hogy a szervezet részét képezik, ezért motivációjuk nő, és jó munkakörnyezet jön létre. Számos, közös céllal összekötött elme elképzelhetetlen eredményeket kínálhat, ami messze túlmutat a vártnál. Éppen ezért érdemes fogadni az együttműködésen alapuló intelligenciát szervezetünkben.