Stockholm munkaerő-szindróma meghatározása, tünetei és kezelése

Azt mondják, hogy egy személy Stockholm-szindrómában szenved, amikor öntudatlanul azonosította magát saját agresszoraival, abban a szintben, amikor magát a helyére helyezte, megértette és indokolja azokat az okokat, amelyek miatt őt eljuttatták, és elrabolták. Ez a fajta helyzet azonban nemcsak az emberrablások áldozatai esetében fordul elő, hanem a fizikai és / vagy pszichológiai erőszak áldozataival is bármely területen, például a munkahelyen. Bár néhány ember számára furcsának tűnhet, a munkaerő-szindróma létezik és sok más esetben előfordul, mint amennyit el tudunk képzelni. A személy végül azonosítja magát a negatív helyzetekkel, amiket a vállalatnál tapasztal, amíg meg nem szünteti őket, és elveszi a nagy jelentőséget. ¿Érdekes, nem igaz? Ha többet szeretne tudni erről a szindrómáról, ebben a Pisology-Online cikkben Stockholm munkaerő-szindróma: meghatározás, tünetek és kezelés, Részletesen elmagyarázzuk, mi ez a feltétel, és mi a megfelelő kezelés annak leküzdésére.

Ön is érdekelt lehet: NLP (Neurolinguistic Programming) és a munkahelyi stressz. Intervenciós technikák a foglalkozási kockázatok megelőzésében Index

1. Munkaerő-stockholmi szindróma: meghatározás
2. A munkaerőpiaci szindróma tünetei
3. A munkaerőpiaci szindróma következményei
4. Munkaerő-stockholmi szindróma: kezelés

Munkaerő-stockholmi szindróma: meghatározás

az a munkaerő-állomány szindróma Arra utal, hogy egy vállalat alkalmazottja munkájával, annak ellenére, hogy rosszul értékelte, rendkívül stresszes környezetben van, ahol nincs jó kapcsolatuk a főnökkel és / vagy kollégákkal, valamint ahol nem tartják tiszteletben és fizetik, ahogy megérdemli.

A munkavállaló egyre jobban igazolhatja és elfogadhatja a feletteseitől, sőt időnként kollégáitól kapott rossz bánásmódot is. Ez azért magyarázható, mert a személyt kezdettől fogva alávetették, és az idő múlásával annyira megszokta a rossz bánásmódot, hogy abbahagyta, hogy valami negatívnak tekinti őket. Az is előfordul, hogy annyi pszichológiai bántalmazást kapott, hogy folyamatosan ismételhet olyan dolgokat, mint: “nem szolgálsz erre”, “nagyon lassú vagy”, stb., a személy önbecsülése idővel romlott az ilyen típusú visszaélésekhez való szokásos szintre.

A munkaerőpiaci szindróma tünetei

A főbbek között tünetek vagy jellemzők a emberek munkaerő-stockholmi szindróma A vállalatnál a következők találhatók:

• A főnökkel fennálló kapcsolat a félelemen és nem a tiszteleten alapul.
• A főnökkel való együttélés, sőt, bizonyos esetekben kollégákkal, rossz, és általában feszült légkör van.
• A kedvezőtlen bánásmód ellenére előnyben részesítendő a társaságban való tartózkodás, nem fizetendő tisztességesen, nem érzi magát kényelmesen a munkahelyen, egyéb negatív helyzetek között..
• Ez igazolja a főnök rossz viselkedését vele vagy a munkavállalókkal.
• Ez a szindróma minden korosztályban és oktatási szinten jelen lehet.
• A benyújtási pozíciót folyamatosan karbantartják.
• Érzi, hogy nem tudja elhagyni a céget.
• Ne felejtsd el, hogy mindent vagy egy részét negatívnak tartanád, amit a cégnek csak és pozitívan kell összpontosítania.

A munkaerőpiaci szindróma következményei

A munkaerő-szindróma következményekkel jár, ha nem kezelik és nem szüntetik meg időben. A személy végül elmegy a biztonság és az önbizalom elvesztése. Ő egyre korlátozottabb és kevesebb készséggel fog érezni, mint amilyennek igazán van, így nem lesz képes megvédeni magát és sokkal kevésbé mernek megváltoztatni a munkahelyeket, ami nagy hatással lesz az érzelmi, fizikai és gazdasági jólétére stb..

Az a személy, aki nem érzi magát kényelmesen a munkájában, nagyon csalódott leszel nemcsak abban, hanem az élet más területein is, ami nem teszi lehetővé, hogy teljesüljön és teljesüljön. Egy idő után a személy elkezdhet egy vagy több pszichológiai rendellenességet szenvedni, a leggyakoribb a depresszió és a szorongás. Az is nagyon gyakori, hogy a személy valamilyen fizikai betegséget mutat, mint például a szenvedéssel kapcsolatos betegségek.

Egy másik fontos szempont, amit figyelembe kell venni, hogy a munkaerő-szindrómában szenvedő személy idővel fejlődik a tanult tehetetlenség szindróma, amelyben az ember úgy szokott manipulálni és bántalmazni, hogy valóban úgy véli, hogy nincs más útja, hogy nem tehet semmit, hogy megvédje magát, és valamilyen módon alkalmazkodik ahhoz, hogy így éljen.

Munkaerő-stockholmi szindróma: kezelés

Annak érdekében, hogy egy személy visszatérjen a munkaerő-állomány szindrómájából és a különböző helyzetekből, amelyekkel a vállalatnál ki vannak téve, a következő tippeket kell figyelembe venni, amelyek segítenek neki elérni és leküzdeni a munkakeresést:

• Tudjon meg arról, hogy rosszul bánik vele. Szükséges azonosítani és felismerni, hogy a vállalat, ahol dolgozol, rosszul bánik. A bántalmazás a sértésektől, a kiabálástól, a folyamatos gúnyolódástól, a megvetéstől, a megfelelő fizetés el nem érésétől, a törvény által meghatározott összes előnytől és több órával többet, mint az elfogadott, fizikai bántalmazás. Meg kell határozni, hogy melyek azok a helyzetek, amelyekre az ember megy keresztül, hogy objektív és tudatában legyenek azoknak a jogoknak, amelyeket munkavállalóként és mindenekelőtt személyként használnak..
• Ismerje meg a szindróma szenvedésének következményeit. Ismerje meg, hogyan azonosíthatja a pszichológiai és / vagy fizikai következményeket, amelyek a vállalatban való folyamatos visszaélés miatt keletkeztek. Hogy megtaláljuk őket, könnyebben támaszkodhatunk az előző részre, és felismerhetjük, hogy valami ilyesmi történik-e önmagunkban.
• A munkaerő-visszaélés következményeinek enyhítése. Miután megállapították, hogy a bántalmazás milyen következményekkel járt a társaságban, el kell kezdeni a munkát, hogy megszüntesse őket és helyreálljon tőlük. Például, ha az egyik következmény az, hogy az érintett személy álmatlanságot szenved, és / vagy gyomor problémák merülnek fel az általuk kitett stressz miatt, tanácsos, hogy segítsék az orvosot és a pszichológust, aki a megfelelő kezelést a saját kezűleg kezeli. az egyedi eset helyreáll
• Korlátozások beállítása vagy a foglalkoztatás megváltoztatása. Rendkívül szükséges, hogy a bántalmazott személy kezdje meg a személyes korlátok megállapítását. Ehhez először meg kell határoznunk, hogy milyen jogokkal rendelkezünk mindössze azzal, hogy az emberek vagyunk, és ezt követően meg kell ismernünk saját korlátait, és onnan kezdjük őket érvényesíteni és tiszteletben tartani. Abban az esetben, ha úgy dönt, hogy folytatja a vállalatot, a személynek el kell kezdenie saját magára szabni azokat, akik rosszul bánnak vele, mivel ez egy módja annak, hogy kevéssé érvényesítse és lelassítsa a rossz bánásmódot. Előfordulhat azonban, hogy a helyzet nem mindig változik, és ha ez megtörténik, meg kell kezdeni egy másik munkát keresni, ahol a személy megkapja az általuk megérdemelt tiszteletet és érvényesítést.
• Konzultáljon más szakemberekkel. Ha kétségei vannak, vagy konkrét megoldásokat keresnek a problémára, konzultálhat egy olyan szakemberrel, aki az ügyben tanácsot adhat a személynek. Néhány szakember, aki képes ellátni ezt a funkciót, például az emberi erőforrások szakemberei, pszichológusok, szakszervezeti képviselők és még az ügyvédek is..

A cikkben bemutatott tippek, hogyan kezeljük a munkahelyi toxikus embereket, szintén nagyon hasznosak lehetnek..

Ez a cikk tisztán informatív, az Online Pszichológiában nincs tudásunk diagnózis készítésére vagy kezelésre. Meghívjuk Önt, hogy forduljon egy pszichológushoz, hogy kezelje az ügyét.

Ha több cikket szeretne olvasni, ami hasonló Munkaerő-stockholmi szindróma: meghatározás, tünetek és kezelés, Javasoljuk, hogy lépjen be a Coaching kategóriába.