Release control, a rövid, amely megtanít bennünket az élet átvételére
Szinte bármit is készítünk, és úgy gondoljuk, hogy mindent meg tudunk tervezni, ami hatással van arra, hogy képesek vagyunk létrehozni, gondolkodni és érezni magunkat. A rövid cseppszabályozás azt tanítja nekünk, hogy elengedhetetlen a természetes beavatkozás megállítása, ha fejlődni és növekedni akarunk.
Szeretjük, hogy vezérlők legyünk, nem pedig az irányítás. Élünk azzal a szándékkal, hogy minden részletet kezelünk, úgy teszünk, mintha a dolgok úgy gondolnánk, mintha gondolkodnánk és próbálnánk magunkkal ragadni a megközelítésünket. De az igazság az, hogy ha azt szeretnénk, hogy projektjeink fejlődjenek, tisztában kell lennünk azzal, hogy nem lehetünk 100% -osan biztosak abban, hogy mi fogunk dolgozni vagy dönteni fogunk.
"Ki szenved az idő előtt, többet szenved, mint amennyire szükséges".
-Seneca-
Rövid, hogy elmélkedjünk az életünk látásmódjáról
Ez a rövid tájékoztatás a Dechenről, egy tibeti buddhista szerzetesről szól, aki a kertészkedés nagy szenvedélye. A videóban láthatjuk, hogyan növekszik a virág, megfigyeli, gondosan és teljes odafigyeléssel gondoskodik róla. Lássuk, mi történik cseppszabályozás:
Ahogy láttuk a rövidet cseppszabályozás, a növény az erő ellenére elveszíti az erőt. Abban a pillanatban, amikor a gyönyörű virág a templom belsejébe kerül, a virág szétesik és nagy félreértést és diszkriminációt okoz a főszereplőnkben.
Dechen nem tudja elfogadni a helyzetet, így Angmo főszerzetes, arra kényszerül, hogy beavatkozzon és megmentse tanítványát. szerencsére Dechen megérti, hogy a hatalom és az ellenőrzés szükségességének megszüntetésével virága visszajön.
Ahelyett, hogy egy virágról beszélnénk, egy életprojektből, egy olyan személyből, mint a mi partnerünk vagy egy gyermekünk, meg tudjuk csinálni, az érzéseinket, érzelmeinket vagy az életélményt.
Életet ölel fel, függőben lévő kérdés
Az élet elfogadásához megszabadulnunk kell a láncoktól, amelyek bebörtönöznek az egybeesésekre, mert ha mindent irányítás alatt akarunk tartani, akkor kivonjuk a lehetőségeket a serendipity, a rugalmasság és az innováció terén.
Nem lehet mindent összekötni és visszahelyezni. Lehetetlen mindent irányítani. Valójában ezzel ellentétes a sok szempont jellegével.
Sokszor azt mondtuk, hogy néha a dolgok akkor jönnek, amikor a legkevésbé számítunk rájuk, és hogy bár minden munkát és erőfeszítést igényel, meg kell engednünk annak lehetőségét. Nem irányítjuk az irányítást, és a bizonytalanságtól való félelem miatt túlzott mértékű elkötelezettséget vállalunk.
Ez önmagában arról szól, hogy pihentessük azokat a korlátokat, amelyeket magunkra szabunk, és rugalmasabbá teszik gondolkodásunkat. Egy sor világos üzenetnek kell lennie:
- Ez nem egy kapcsolat kérdése, ahogyan azt idealizáljuk, mert minden ember világ és ezért minden kapcsolat UNIQUE lesz.
- Valószínű, hogy gyermekeink számára a legjobbat akarjuk elérni, ezért igyekszünk irányítani őket a legmegfelelőbbnek tartott úton. Azonban a gyermek számára a legjobb és a leginkább pozitív dolog az irányban vezethető, amely lehetővé teszi, hogy világos üzenetet kapjon: EGY CSAK.
- Ugyanez vonatkozik a projektekre is, amikor csak egy utat látunk, végül a végtelen lehetőségeket megfulladunk ez a rabló körülöttünk.
Tehát azt mondjuk, hogy az ellenőrzés és hatalom iránti vágy elengedése mély gondolkodást igényel, amelyben tekintjük magunkat, ha valóban intoleranciává váltunk és elhagytuk a valódi célt.
Például: Szeretnénk partnereinket, hogy ki ő vagy az, hogy hogyan alakítottuk ki azt? gyártás?
Ez azt jelenti, hogy néha a mi dolgunkban jól cselekszünk, végül károsítjuk az események természetét. Mert a végén sikerülni és egy kicsit zseni, közelebb kell lennünk hozzá "Az őrület" és hagyja félre "A józan ész"; így más szemekkel láthatjuk, hogy mások mit látnak, mert minden történetben olyan sok árnyalat van, mint az emberek és a körülmények.
Az ellenőrzés feloldásának megkönnyítése A dolgok ellenőrzése nem olyan egyszerű. Az emberek irányítása gyakran félelem és bizonytalanságok összessége. A szorongás által elszenvedett szabadságért nem tudják, vagy nem rendelkeznek erővel ahhoz, hogy elérje ... Tudjon meg többet