Magas expozíciós szindróma, amikor utálnak a kiemelésre

Az egyik legnagyobb ellentmondás az emberiségben a nehézségekkel jár őszintén értékelni a másik erényeit, anélkül, hogy megzavarná. Nem pontosan irigység. Ami a magas expozíciós szindrómának vagy a magas mákos szindrómának nevezhető.

A magas expozíciós szindróma azt mondja, hogy amikor az emberek túlságosan kiemelkednek bizonyos területeken, másokban gyűlöletet generálnak. Ezt a gyűlöletet nem lehet az irigységnek nevezni. inkább a sikerhez kapcsolódik a többiek láthatóvá teszik a korlátozásokat.

"Van valami sokkal szűkebb, vékonyabb és gyengébb, mint a tehetség. Ez a tehetség, hogy felismerjük a tehetségeseket".

-Elbert Hubbard-

Ezért a magas expozíciós szindrómát „nagy mákos szindrómának” nevezik. Ez azért van, mert az a logika, amelyik az uralkodik, az, hogy kivágja a virágokat hogy jobban nőnek, mint mások, így mások nem veszítenek el összehasonlításukból.

A származási legenda

Azt mondják, hogy a magas expozíciós szindróma témája az első referenciáit Herodotosz könyveiben és Arisztotelész gondolataiban tartalmazza.. A „Tarquino the Proud” zsarnokságról szóló Livio történetében is megjelenik..

Herodotosz szerint a császár küldött egy hírnököt, hogy megkérdezze Thrasybulust, hogy tanácsot adjon a birodalom ellenőrzésének legjobb módjáról. - kérdezte a hírnök, de Thrasybulus Csak a búza mezők között sétált. Minden alkalommal, amikor találtam egy magasabb tüskét, levágtam, és a földre dobtam. És nem szólt.

Amikor a hírnök visszatért a császárhoz, beszélt vele a tanácsadó furcsa hozzáállásáról. A császár megértette. Az üzenet azt jelentette, hogy el kell távolítania mindenkit, aki más volt. Befejezze a legjobbat, hogy a hatalom és annak fölényét soha nem kérdőjelezték meg.

A magas expozíciós szindróma a mai világban

Nyilvánvaló, hogy a zsarnokságok nem teszik lehetővé a kiemelkedő figurák megjelenését, akik bizonyos értelemben felsőbbrendűek lehetnek azoknak, akik megtartják a hatalmat. A politika területén nagyon gyakori, hogy a diszkriminálják mindazokat, akik kihívják a status quo-t vagy a létesítményt. A magas expozíciós szindróma azonban nem olyan, amely csak a kormányzati kérdésekre korlátozódik.

Napjainkban azt látjuk, hogyan hívják fel őket, hogy kitűnjön a többiektől, de ugyanakkor nagyon pontos korlátokat szabunk ki. Az az elképzelés, hogy tartsa be bizonyos paramétereit, hogy mit jelent a sikeres. Például a „hónap alkalmazottja” nem feltétlenül az, aki a legjobban nőtt, vagy hozzájárult a releváns elemekhez, hanem inkább teljesítette a neki kitűzött célokat..

Ha ez megtörténik, nincs probléma. A többet meghaladó növényt a gyökérre nem vágjuk, mert betartotta a kertész akarását. Másrészt, Ha valaki másnak tűnik, mint az érvényesnek tartott okok miatt, valószínűleg gyanúkat bocsát ki és ez végül kizárható.

A szindróma kettős értelemben működik

A magas expozíciós szindróma két dimenzióban következményekkel jár. Az első a jelzettekkel kapcsolatos. Szinte természetes tendencia van arra, hogy ne engedje, hogy valaki túlságosan kiemelkedjen, mert bizonytalanságot generál vagy másokban fenyegetést érez.. Ezért azok számára, akik kitűnnek, nagyon gyakran túlzott súlyossággal bírálják őket. Vagy túl sokat kérnek. Vagy arra törekszik, hogy minimalizálja tehetségét vagy eredményeit.

A magas expozíciós szindróma második következménye az, hogy az embereket arra tanítja, hogy féljenek kiemelni. Pontosan azért, mert mindent elmondtak, az emberek jobban megtanulnak, mint kifejezetten, hogy a többiek felett veszélyeztethetik őket. Mennyire veszélyeztetik? Elutasítás, kihallgatás, kritika, sőt ostracizmus.

Ezért sokan azt feltételezik, hogy a helyes dolog az, hogy semmilyen körülmények között nem tűnik ki. Szabványnak tekintik az „alacsony profilt”, és rettegnek, hogy másoknak vannak kitéve. Egy vagy más módon a képzést arra kényszerítik, hogy ne állítsák ki a megalapozottakat. Szégyen, mert ebben a folyamatban a készségek elvesznek, a valódi tehetségek elmaradnak, vagy a siker lemond.

Az irigység rámutat a titkos csodálókra Az Envy arra késztet bennünket, hogy kicsinek érezzük magunkat, de jól menedzselhetővé válhat, hogy megcsodálhassa és legyőzze. További információ "