Az 5S japán módszer az élet harmonizálására

Az 5S japán módszerét öt alapvető elv azonosítása jellemzi az életminőség javítása érdekében; elvek, amelyek két pillérre épülnek: a rend és a tisztaság. A japán technika alkalmazható az élet különböző körülményeiben, akár munkában, akár személyesen. Még sok vállalat úgy dönt, hogy megvalósítja, hogy növelje termelését és a munkanapot.

Az 5S módszert a Toyota cégnél valósították meg az 1960-as év során sokkal jobban rendezett, higiénikus és hatékony munkahelyet biztosít. A vállalat a Kaizen-módszer egyik legelterjedtebb eszköze volt a munkatermelékenység növelése.

Azóta az 5S módszert a különböző ágazatok különböző szervezeteiben használják széles körű terjesztése miatt. Emellett az oktatási területen is alkalmazható, mivel lehetővé teszi a higiéniai szokások előmozdítását a korai életkorban. Ily módon, pszichopedagógiai alapja a tisztítási szokások kulturális változásának előmozdításán alapul oktatási intézmények adói.

Mi az 5S-es módszer és mire használják??

A japán 5S módszer öt alapelvre utal, amely a betűvel kezdődik S. Bár ez egy olyan módszer, amely a mindennapi életben bármilyen kényelmetlenség nélkül alkalmazható, nem igényel előzetes előkészítést, jelentős, hogy az eredményeket optimalizálják szigorúan.

Az ideális az, hogy rendszerezett és szisztematikus módon gyakorolják, hogy hatékony legyen, mivel a kitartás a technika egyik kulcsa és egy módja annak, hogy az életmódot természetesvé tegye. Ezek az elvek a következők:

Seiri

A Seiri egy olyan szűrési folyamat, amelyben a feleslegeset félretesszük. A személy analitikus erőfeszítéseket tesz annak megállapítására, hogy mit is kell, és elválasztja azt attól, ami csak helyet foglal el. Ily módon, Ideális az, hogy e besorolás után mindazok a hulladékok, amelyek nem kerülnek felhasználásra, megfelelnek és ez is akadályt jelent.

Az osztályozás másik előnye, hogy lehetővé teszi azon elemek azonosítását, amelyek szükségesek és amelyekkel a személy még nem számít. Az egyik kritérium ahhoz, hogy az objektumok fontosságát biztosítsák, az az, hogy megkérdezzük, mikor használták az utoljára. Ha meggyőződik arról, hogy nem használják több mint egy éve, akkor a legjobb, ha eldobja.

Ily módon, ez a besorolás elkészíti a munkaanyagot a következő szakaszhoz, melyik a legjobb hely kiválasztása minden elemhez.

Seiton

Ez a második szakasz, amelyet a szervezet jellemez. Pontosan meg kell helyezni az objektumokat a megfelelő helyre, és azonosítani kell a legfontosabbakat, hogy azokat könnyebben hozzáférhető helyekre helyezzék.

Ily módon az osztályozás bizonyos területeit el lehet határolni és címkézni. Röviden, a teljes munkaterület megszervezéséről van szó, hogy az energia- és időveszteség minimális legyen a keresés időpontjában.

Seiso

Ez egy olyan szakasz, ahol maga a tisztítás történik. Az ötlet az összes meglévő szennyeződés eltávolítása az átfogó higiéniai munka érdekében. Ezenkívül az ideális az, hogy meghatározzuk, hogy mi okozza a szennyeződéseket, és elkerülhető a repülés.

Seiketsu

Jelző anomáliák, azok észlelése és megoldása a lánc hatásának elkerülése érdekében. Ily módon emlékezni fogunk arra, hogy a tisztítást minden nap meg kell őrizni, hogy a rendellenességet ismét elkerüljük.

shitsuke

Végül egy doktrínát hoznak létre, hogy napról napra a fegyelemen keresztül javuljon. Ily módon, a munkát folytatni kell, az 5S-et mint rendelés, higiénia és hatékonyság módszere. 

Az 5S módszer alkalmazása a munkahelyen a helyek vezérlésére és az idő optimalizálására szolgál. Ne feledje azonban ez egy olyan módszer, amely tökéletesen használható a személyes életben, ahol a rendellenességek vagy problémák osztályozása, szervezése, tisztítása és jelzése megkönnyíti a jólét felé vezető utat.

A Marie Kondo módszer az élet megrendelésére, a ház megrendelése A Marie Kondo módszer egy olyan stratégia, amely a házat rendbe helyezi, és ezzel együtt az élet jobb megszervezésére. Több ezer követői vannak a világban.